中國藥材集團(tuán)公司科技管理辦法(制度)(參考版)
2025-05-25 16:23本頁面
【正文】 第五章 附 則 第十六條 本辦法由公司科技主管部門負(fù)責(zé)解釋。 第十五條 參加驗收評價的有關(guān)人員，未經(jīng)合同雙方的同意，擅自披露、使用，或者向他人提供和轉(zhuǎn)讓被評價技術(shù)信息資料的，依據(jù)有關(guān)法規(guī)，追究其法律責(zé)任。 第四章 法律責(zé)任 第十四條 項目承擔(dān)單位（部門）或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對驗收資料、報告和結(jié)論的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，專家驗收組應(yīng)對驗收結(jié)論的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第十三條 項目驗收完成后，驗收材料裝訂成冊報送公司科技主管部門。 第十二條 未通過驗收的，應(yīng)在接到通知半年之內(nèi)，根據(jù)材料等準(zhǔn)備情況，再次提出驗收申請。 第 十一條 科技項目凡具有下列情況之一的，按不通過驗收處理。 第九條 科技計劃項目驗收專家組，由公司科技主管部門提名，報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后聘請熟悉驗收專題的科技、經(jīng)濟(jì)和管理專家組成，驗收專家組一般為5 至 9 人。 (三 )專題經(jīng) 費決算報告 第八條 項目驗收工作可視項目的具體情況，有針對性地采取現(xiàn)場考察、書面評議、專家評議等多種工作方式進(jìn)行。 第三章 組織和程序 第七條 申請驗收的項目需提供以下驗收文件和資料 , 經(jīng)審核后，進(jìn)行驗收。 第五條 驗收工作主要包括項目選擇合理性、科學(xué)性評估；項目執(zhí)行情況綜合評估；經(jīng)費使用情況評價；科技成果應(yīng)用效果和前景評價以及科技計劃的工作總結(jié)等。 第二章 范圍和內(nèi)容 第四條 凡經(jīng)公司科技主管部門批準(zhǔn)列入科技計劃組織實施的項目，計劃目標(biāo)、任務(wù)基本完成后，均應(yīng)進(jìn)行驗收。 第二條 驗收工作旨在加強(qiáng)科技計劃的管理，客觀評估科技計劃實施進(jìn)展?fàn)顩r，以提高科技計劃管理的科學(xué)性。 第四十條 本辦法自正式公布之日起實行。由公司科技主管部門負(fù)責(zé) 解釋。專家委員會和科研隊伍數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)由科技主管部門承擔(dān)。 第三十七條 為保證公司科研立項的科學(xué)性、前瞻性，配合科研項目的實施和技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，公司設(shè)立科技專家委員會和社會技術(shù)合作隊伍，并設(shè)立專家?guī)臁? 第三十五條 為鼓勵集團(tuán)公司內(nèi)有關(guān)人員積極參與科技成果推廣應(yīng)用，按照國家對科研成果推廣應(yīng)用和技術(shù)轉(zhuǎn)讓可以得到合理報酬的有關(guān)規(guī)定，公司將從科研成果推廣應(yīng)用、引進(jìn)消化及轉(zhuǎn)讓收益中提出不高于 3%的經(jīng)費，用于獎勵做出貢獻(xiàn)的推廣、引進(jìn)人員。為調(diào)動科研人員積極性并保證其勞動所得，可以采取一次性獎勵、技術(shù)入股和按比例提成等方式，作為科技人員的報酬。 第三十二條 對集團(tuán)公司的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時，公司科技主管部門將會同課題組有關(guān)人員和所屬單位（部門），必要時聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家對該轉(zhuǎn)讓項目進(jìn)行論證，分析其市場前景，確定底價，報主管經(jīng)理審批后簽訂正式合同。凡職務(wù)性技術(shù)成果，知識產(chǎn)權(quán)的歸屬由該項目技術(shù)合同簽訂時規(guī)定的權(quán)限確 認(rèn)。屬公司職務(wù)性技術(shù)成果者，主要有以下四種類型： （一）承擔(dān)集團(tuán)公司各級立項課題所完成的技術(shù)成果； （二）由立項的各級課題進(jìn)一步研究開發(fā)后完成的技術(shù)成果； （三）執(zhí)行本崗位職責(zé)所完成的技術(shù)成果； （四）其它利用公司物質(zhì)條件所完成
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