【正文】 47 榮昌縣打風鄌煤礦 2020 年 5 月 1 日 。其它事故參照執(zhí)行。 事故分析處理的 7 條，輕傷事故內(nèi)區(qū)、隊長組織分析，在一天之內(nèi)把事故調(diào)查分析清楚，處理意見上報安全科，由安全科長審批；重傷事故和重大未遂事故由 安全科長組織調(diào)查分析，在三天之內(nèi)將調(diào)查分析處理意見上報分管礦長；分管礦長在五天之內(nèi)把調(diào)查分析意見報礦審批；礦長在七天之內(nèi)作出處理意見。構(gòu)成犯罪的，移 交司法部門處理。 （ 2）事故責任認定要認真遵循“一個準確，兩個對應(yīng)”的原則：事故責任人的違規(guī)事實要表示清楚、準確；事故責任人的違規(guī)事實與認定的責任相對應(yīng)，認定的責任與對其處理意見相對應(yīng)。 （ 2）屬區(qū)隊（部門）分析處理的事故： 1）輕傷 1 人及以上事故； 2）一般非人身事故： 3）一般質(zhì)量、安全責任事故； 4）一般經(jīng)濟損失的事故。 事故分析處理范圍 43 （ 1）屬礦組織（或協(xié)助）分析處理的事故： 1）重傷以上人身事故； 2）重大及以上非人身事故； 3）造成經(jīng)濟損失 5000 元以上的事故； 4）重大未遂事故（威脅多人健康或 1 人以下生命安全的） 。要堅持深入實際，實事求是。 一次重傷 3 人以上（含 3 人）及死亡事故，由礦長協(xié)助上級煤礦安監(jiān)部門調(diào)查處理，一次重傷少于 3 人的事故由安全副礦長或安全科長組織調(diào)查，輕傷事故由各部門負責人組織調(diào)查。 事故發(fā)生后，安全科值班人員和井下安 全監(jiān)員必須立即趕赴現(xiàn)場，實地調(diào)查和勘查，調(diào)查結(jié)果報安全科長和礦值班領(lǐng)導。 發(fā)生人身傷亡事故后，要注意保護事故現(xiàn)場；因搶救事故，需移動部分現(xiàn)場物品，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，或拍照、攝像，并詳細記錄；在消除現(xiàn)場危險并采取措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。醫(yī)療室值班人員應(yīng)通曉常見外傷、休克的檢查和診斷，并熟練掌握外傷急 救和抗休克等院前急救技術(shù)，做到先搶救后轉(zhuǎn)送。如發(fā)生火災(zāi)、瓦斯或煤塵爆炸等重大事故，應(yīng)由礦山救護隊首先組織偵察，準確探明事故性質(zhì)、范圍、遇險遇難人數(shù)和所在位置，以及巷道通風、瓦斯等情況，然后采取措施進行處理。 礦井發(fā)生重大事故后，必須立即成立搶救指揮部。 二、事故處理程序 事故現(xiàn)場人員在立即匯報的同時，要采取穩(wěn)妥措施積極進行現(xiàn)場緊急搶救，防止事故擴大化。 工傷事故由縣以上醫(yī)院出具證明，以便確認傷情。匯報內(nèi)容包括：事故單位、 發(fā)生事故的時間地點、事故類型及現(xiàn)場情況等。 各頭面“兩長一員”現(xiàn)場職責落實情況，各類特殊工種是否持證上崗，職工是否遵章守紀、按章作業(yè)等 40 事故報告和處理程序制度 一、事故報告 各部門發(fā)生各類事故時，必須立即向安全科和調(diào)度室匯報（ 15分鐘內(nèi)）；調(diào)度室負責向礦值班人員、礦長、技術(shù)負責人、安全副礦長及有關(guān)領(lǐng)導匯報（ 30 分鐘內(nèi)）。 提升運輸環(huán)境是否安全，“一坡三檔”安裝、信號系統(tǒng)安裝是否齊全可靠正常使用，電器設(shè)備是否完好，有無電器失爆，以及設(shè)備安全設(shè)施、保護裝置是否齊全可靠正常使用等情況。 四、安全檢查的內(nèi)容： 采掘工程質(zhì)量、采面兩巷兩口支架、四對八梁、切頂支柱摻設(shè)質(zhì)量、砂磴質(zhì)量、斷層破碎帶特殊支護、掘進磧頭臨時支護、錨桿支護質(zhì)量、安全設(shè)備設(shè)施使用及質(zhì)量標準化等。 每天調(diào)度作業(yè)會領(lǐng)導確定的其它不放心地點。 新技術(shù)、新工藝的推廣使用和重點突擊工程等。 掘進工作貫通、揭煤、有動力顯現(xiàn)，采掘工作面瓦斯異常區(qū)域、瓦斯不穩(wěn)定區(qū)域等。每周由隊長 4 組織對責任區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量、職工行為進行檢查；“兩長一員”進班作業(yè)前對責任區(qū)安全質(zhì)量進行一次全面檢查，確認無安全質(zhì)量問題的前提下才準職工作業(yè)，收班前對責任區(qū)進行全面檢查驗收確認無安全質(zhì)量問題后才能出班， 發(fā)現(xiàn)隱患由值班隊長、班長組織處理，由安瓦員負責監(jiān)督、驗收；每道工序完工后，由班長和作業(yè)工人負責檢查，質(zhì)量不合格由作業(yè)人員整改；作業(yè)點由作業(yè)人員隨時檢 查處理安全隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停止作業(yè)，并向班長或值班長匯報組織處理。各級管理人員經(jīng)常不定時下井進行 安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促現(xiàn)場隊、班長進行整改，重大安全隱患立即停止作業(yè)并向調(diào)度室匯報現(xiàn)場督促進行處理，并追究現(xiàn)場“兩長一員”的責任。 礦采煤、掘進、機運、通風四個專業(yè)組，每旬由分管科長負責組織一次本專業(yè)安全質(zhì)量標準化不定期檢 38 查；安全科質(zhì)檢人員對各采掘頭面每旬進行一次安全質(zhì)量檢查。礦領(lǐng)導、安全員按照礦統(tǒng)一安排每周末（星期六、星期天）中、夜班進行安全執(zhí)法檢查 。按照誰主管誰負責原則，分管“頂板”、“機運”、“一通三防”的領(lǐng)導每月負責組織一次本專業(yè)安全檢查；雨季，分管機運副礦長每月負責組織一次雨季“三防”方面的安全檢查。當天下午所有參檢人員在安全培訓室召開安全檢查座談會，座談會主要針對各專業(yè)組所檢查出的安全質(zhì)量管理問題和隱患，按照事故隱患整改“六落實”原則組織整改，安全科負責督促，整改完成后一般安全隱患由安全科負責復(fù)查驗收，較大的安全隱患由專業(yè)分管經(jīng)理負責組織生產(chǎn)科、安全科專題驗收。 礦領(lǐng)導，、技術(shù)員和安全員參加。根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本礦實際制定本制度。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。 存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。 礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān) 36 督管理的職責。 礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。 凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。 分級管理原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。 （ 2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 健全各類臺帳，防治水工程有 方案 設(shè)計。 按要求完成地質(zhì) “ 三書 ” 、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù) 報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。 六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度 及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。 各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵 專業(yè) 人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。 按《煤礦安全規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè) 立 消防 材料庫。 井下爆破符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 局部通風機安裝位置符合《煤礦安全規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。 井底車場運輸大巷 ，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、 保持清潔。 ５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。 ３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。 四、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度 １、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達 95％。 ７、 技術(shù)資料 齊全、完整，符合要求。 ５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。 ３、職工按計劃 培訓 、復(fù)訓、持證上崗。 三、機電安全質(zhì)量標準化管理制度 １、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。 ５、爆破、頂板管理符合《煤礦安全規(guī)程》要求。 ３、所有軌道敷設(shè)及運輸 設(shè)備 符合標準、性能可靠。 二、掘進安全質(zhì)量 標準化管理制度 １、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。 ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。 ４、建立單體支柱觀測記錄。 ２、制定采煤 作業(yè) 規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。 安全質(zhì)量標準化標準制度 為認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，質(zhì)量為本 ” 的方針，進一步強化安全質(zhì)量 標準化 工作 ，實現(xiàn)我礦 安全生產(chǎn)管理規(guī)范 化，促進我礦安全 生產(chǎn) 管理創(chuàng)水平，根據(jù)《 煤礦 安全質(zhì)量標準化標準及考核評級 辦法 》及我礦質(zhì)量標準 化工 作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理 制度 。 對工作面必須檢查兩遍以上，對隱患落實要回頭看，勤動手，要等到隱患排除、防范措施落實完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時制止并處罰各類違章違紀行為。 29 必須檢查工作面（沿途巷道的安全狀況）支柱（支架）的質(zhì)量、背幫背頂?shù)那闆r、通風狀況、安全工 器具的配備與使用和材料備用等情況。 班前必須先查閱上一班安全員的檢查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導重點工作面跟蹤記錄等情況。 八、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時，班長要及時采取應(yīng)急措施，并及時向調(diào)度室匯報。 三、班組長必須帶班開好班前會，當班工作任務(wù)必須交待明確，對于可能發(fā)生的危險危害因素要進行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常安全管