【正文】 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額 定 功 率（ KW） 生產(chǎn) 能力 1 工程鉆機 GPS10 18 上海 2020 75kw Ф 80/100 2 汽車吊機 KATO50 4 徐州 1999 194KW 50T 3 汽車吊機 QY16/25 10 徐州 1998 162KW 16/25T 4 運梁拖炮車 CQ301 4 山東 2020 260KW 60T 5 液壓挖掘機 PC200 8 住友 1998 107 KW 1 6 推土機 T180 4 鄭州 1998 400 /h 7 裝載機 ZL50 2 杭州 2020 4 8 砼破碎機 ZX200 1 日本 1999 128KW 9 攤鋪機 LT1500 2 西安 2020 112KW 10 輪胎壓路機 YL9/16 2 徐州 200 58KW 11 光輪壓路機 YZ8/12/15B 4 洛陽 200 58/ 12 振動壓路機 CA14/25 4 徐州 2020 125KW 14/25t 13 蛙式打夯機 HW60 8 永康 2020 14 振動夯機 ZHP250 6 寧波 2020 15 穩(wěn)定土拌合機 WBC200 1 山東 2020 194KW 400t/h 16 自卸汽車 SH3281 24 長春 1999 162KW 10t 17 水泥攪拌樁機 SP5F 12 武漢 2020 135KW 20m 18 頂管機 DTN1500 1 上海 2020 90KW Ф 1200 ～ 1500 19 拌漿機 VJ－ 3 4 柳州 2020 20 灰漿泵 TVB－ 3 4 浙江 1999 21 潛水泵 QV－ 315 6 溫州 1999 3kw 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額 定 功 率（ KW） 生產(chǎn) 能力 22 振動錘 DZ60 2 無錫 1998 600KN 23 泥漿泵 3～ 4PNL 32 溫州 2020 50KW 1～ 3 寸 24 千斤頂 YCW500 8 柳州 2020 500t 25 千斤頂 YCW250 4 柳州 202。 機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。 對于小型施工機械設(shè)備，如張拉設(shè)備、高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。 具體詳見附后《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。鋼筋、模板等設(shè)備可從橋梁施工機械中調(diào)配，另外配備若干數(shù)量的鋼板樁、建筑鋼管、建筑鋼模等。 SMW 工法施工機械配備： 4 臺 SP5F 型水泥攪拌樁機（從道路施工調(diào)用）； 2 臺 25T/50T 吊機（從橋梁施工調(diào)用）； 4 臺拌漿機（ VJ－ 3 型）； 4 臺灰漿泵（ TVB－ 3 型）； 6 臺潛水泵（ QV－ 315 型）； 2 部振動錘（ DZ60 型）。 另外，擬投入 250L 砂漿拌和機 4 臺，用于拌制檢查井砌筑、人行道板鋪砌及擋墻砌筑時的砂漿。 （ 4）起重設(shè)備 排水管道起重安裝設(shè)備可從橋梁施工設(shè)備中調(diào)配，另配備 3～ 10 噸手拉葫蘆 16 臺。 水泥混凝土板面施工投入 1 臺三輥軸攤鋪整平機（ HTG219 型）、 1 臺自走排式振搗機（ ZD500）和切縫機（ HQJ85）若干。 瀝青砼采用廠家供應(yīng)，攤鋪時采用瀝青攤鋪機（ LT1500）、各型壓路機碾壓密實。 （ 2） 路基、路面設(shè)備 級配碎石采用推土機或挖機初步攤鋪，人工精平，壓路機碾壓。壓實設(shè)備采用光輪壓路機 4 臺（ YZ8/12/15B）、振動壓路機 4 臺（ CA14/25）、輪胎壓路機 2 臺（ YL9/16）、蛙式打夯機 8 臺（ HW60）、振動夯機 6 臺（ EHP250）。破樁頭投入空壓機 6 臺（ VY7）和風(fēng)鎬 20 臺（ G10A），施工排水配備 3～ 4PNL 泥漿泵 16 臺，另外還配備基坑支護鋼板樁 200T。 （ 9）電力設(shè)備 自備 250KW 發(fā)電機 6 臺、 150KW 發(fā)電機 4 臺。 調(diào)配 YCW250 千斤頂 4 套，張拉連續(xù)箱梁縱向預(yù)應(yīng)力束；調(diào)配 YDC240Q 千斤頂 8 套，供連續(xù)箱梁頂板橫向束的張拉，以及單根收緊張拉。 （ 8）張拉設(shè)備 調(diào) 配 YCW150 千斤頂 12 套，張拉現(xiàn)澆板梁縱向預(yù)應(yīng)力束。 6 跨）。 （ 7）橋梁專用設(shè)備 橋墩墩柱和蓋梁均采用定型鋼模型，具體配備數(shù)量詳見施工方案中所述。 （ 5）砼工程施工機械設(shè)備 采用商品砼，擬投入的機械設(shè)備主要有：插入式震搗器 60 支（ EN50）；平板振動機 12 臺（ EW901）；附著式振搗器 80 臺（ ZB150）；混凝土攪拌運輸車 12 輛（ FV415）； 汽車泵送機 4 輛（ HB125375）；固定式泵送機 4 臺（ HBT50/60）。 （ 3）鋼筋施工機械設(shè)備 鋼筋切斷機 8 臺（ GQ40）；鋼筋彎曲機 8 臺（ GW40）；鋼筋對焊機 6 臺（ UN1125）； 鋼筋對焊機 2 臺（ UN1150）；交流弧焊機 12 臺（ BX6160）；交流弧焊機 16 臺（ BX6315）； 電動型材切割機 6 臺（ BG400）。配備 8 部泥漿槽罐車用于泥漿外運工作。我公司準(zhǔn)備用于本工程施工機械目前已保養(yǎng)完畢，整裝待發(fā)，此工程如由我公司中標(biāo)，我們將在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，再添置部分先進的施工機械為該工程服務(wù)，并在施工中，加強對機械施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機械設(shè) 備的優(yōu)勢，確保工程施工的均衡連續(xù)性。 充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。 項目部用周計劃控制分部分項進度，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成。 管理人員及勞動力計劃表 時間 人員 2020 年 2020 年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 管理 人員 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 小計 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 施 工 人 員 鋼筋工 15 20 30 30 40 40 40 30 30 20 15 電工 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 混凝土工 20 30 30 40 50 50 50 40 40 30 20 起重工 5 10 10 10 10 10 20 30 20 10 10 電焊工 5 20 20 30 30 30 30 30 20 20 10 架子工 10 20 40 60 60 60 60 60 40 30 20 張拉工 0 0 0 20 30 30 30 20 20 0 0 木工 10 30 30 40 40 40 40 40 30 30 20 鉆機工 108 108 108 108 60 36 0 0 0 0 0 機操工 15 25 25 25 25 25 25 20 20 20 15 泥工 5 20 20 20 20 10 10 10 10 20 20 橋梁普工 40 60 60 60 80 80 80 70 60 60 30 道路普工 20 40 40 40 40 60 60 60 60 60 30 管道工 30 50 50 40 40 40 20 20 20 15 15 頂管工 0 12 12 12 0 0 0 0 0 0 0 小計 288 455 485 545 535 521 475 440 380 325 210 合計 318 485 515 575 565 551 505 470 410 355 240 說 明： 表中人員數(shù)據(jù)為每月投入施工的平均人數(shù)； 行政管理人員為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他管理人員； 技術(shù)人員主要指投入現(xiàn)場的技術(shù)人員 (不含公司專家組等人員 )； 實際施工時，投入施工人員根據(jù)實際情況可作適當(dāng)調(diào)整，以滿足施工需要為準(zhǔn)； 工程暫定為 2020 年 7 月開工，具體以業(yè)主下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。勞動力投入計劃按施工高峰期安排，施工過程中項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和工程量進行適當(dāng)調(diào)整，以確定作業(yè)隊的勞動力的配置。整個標(biāo)段實行項目經(jīng)理部→作業(yè)隊→工班三級管理。 所有施工人員將由我公司有著鉆孔灌注基礎(chǔ)、連續(xù)箱梁和簡支板梁橋、市政排水管道、頂管作業(yè)和路基路面施工經(jīng)驗的骨干人員組成，作業(yè)工人高中以上文化程度者占 95％，特殊工種全部要求持證上崗，工人都有技術(shù)等級證書，使用的合同制工人也是與我公司有長期合作關(guān)系的協(xié)作隊伍的技術(shù)工人。 每個施工作業(yè)隊各設(shè)生產(chǎn)負責(zé)人（隊長）一人，配有技術(shù)、測量、安全、質(zhì)檢等工程技術(shù)管理人員。 根據(jù)施工作業(yè)區(qū)劃分及工期要求 ，總體上設(shè)二只綜合施工隊：橋梁施工作業(yè)隊和道路、管線（包括頂管）綜合施工作業(yè)隊。三個作業(yè)工區(qū)根據(jù)作業(yè)段內(nèi)的地形現(xiàn)狀，按工序進行交叉流水作業(yè)，確保施工順利進行。 第二作業(yè)工區(qū)內(nèi)容包括：世紀(jì)大道以西范圍內(nèi)的主線高架橋（ K1～ K14）、西側(cè)匝道橋（ NW、ES、 WS、 NE），以及西側(cè)的匝道、輔道、給排水管線、附屬工程等施工部分。 （二）、施工作業(yè)人員組織及部署 作業(yè)區(qū)劃分 綜合考慮到本工程的施工特點，我方計劃將本工程劃分成二個作業(yè)工區(qū)，每個工區(qū)又劃分為3～ 4 個主要施工作業(yè)面（詳見施工進度計劃安排部分所述）。下屬各職能部門配置相應(yīng)的管理人員，管理層人員共配備 30 余人 ,大專以上學(xué)歷者占 60％，中級以上專業(yè) 職稱占 40%。 （一）、管理人員組織及安排 施工組織機構(gòu)詳見《施工組織機構(gòu)圖》。 認真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。 成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負 責(zé)清理施工現(xiàn)場的碴土、淤泥等，要求做到工地內(nèi)無積水，無淤泥雜物。 建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 施工現(xiàn)場場容管理 成立場容管理小組，專門負責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。 建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動。 文明施工管理 按公司質(zhì)量體系文件中的有關(guān)文明施工管理的規(guī)定和寧波市有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。 建立健全安全檢查制度。 工程開工前編制項目工程《安全手冊》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。在 ISO9000 質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達到控制責(zé)任成本的目的。對確 保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。 關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施。 對鉆孔樁基礎(chǔ)施工、高墩柱施工、連續(xù)箱梁滿堂支架現(xiàn)澆、梁體預(yù)制架設(shè)、頂管施工、軟基處理等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的 QC 攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進行指導(dǎo)工作。 建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有市政橋梁及道路工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。 合同管理 堅決維護合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達 100%。 （四）、管理措施 本標(biāo)段工程采用項目管理法組織施工。 綜合辦公室：主要負責(zé)日常事務(wù)和對 外公共事務(wù)工作。 設(shè)備物資部：主要負責(zé)有關(guān)工程物資、材料的采購、保管、供應(yīng)和機械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。 安全質(zhì)量部：負責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。組織編制施工組織設(shè)計工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實施，技術(shù)資料的收集、整理。項目經(jīng)理離開時代行項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理賦有人事任免，資金調(diào)配，機械調(diào)配等權(quán)力，負責(zé)項目部的全面行政工作。 項目經(jīng)理部代表本公司對本標(biāo)段工程進行管理，直接對業(yè)主負全部責(zé)任，項目經(jīng)理部負責(zé)組織本標(biāo)段工程的施工，編制施工計劃、資金計劃、物資計劃，負責(zé)機械設(shè)備、勞動力的調(diào)配，制定詳細的施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)和文明施工、環(huán)境保護規(guī)劃，組織施工計劃的實施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師設(shè)計、設(shè)計單位密切配合，作好一系列的組織、協(xié)調(diào)工作。作業(yè)層為直接生產(chǎn)單位，負責(zé)工程實施，實行三班制作業(yè)，隨著施工進度計劃的發(fā)展，作業(yè)人員的調(diào)配實行動態(tài)管理。 施工組織機構(gòu)框圖 （二）、機構(gòu)組成說明