【正文】 對(duì)所有水源、電源開(kāi)關(guān)處設(shè)立醒目的節(jié)約標(biāo)語(yǔ)或指示牌； 、 土方工程施工 ， 應(yīng)先行計(jì)算需要回填的土方。我方可考慮在打降水井的時(shí)候，考慮某個(gè)井打深一些，保證我方施工用水及部分生活用水的供應(yīng)。 水電費(fèi)由我方交納，對(duì)所有分包單位，在合同中約定浪費(fèi)水電的處罰條款，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于需要外出考察的材料、設(shè)備，應(yīng)盡量選用北京及周邊的廠家，以降低公司費(fèi)用及運(yùn)送費(fèi)用。對(duì)于甲供材料的核算，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算方式，準(zhǔn)確計(jì)量，避免浪費(fèi)的發(fā)生。對(duì)于我方不滿意的包商，應(yīng)避免再次合作； 、 對(duì)甲供材料 、設(shè)備采購(gòu)成本控制 。施工合同，應(yīng)由預(yù)算部同工程部及監(jiān)理單位共同協(xié)商，把我方的質(zhì)量要求、工藝要求、施工部位等羅列清楚，以避免日后糾紛。對(duì)于像智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等專業(yè)性強(qiáng)的分包項(xiàng)目，可考慮由投標(biāo)方于招標(biāo)過(guò)程中對(duì)圖紙進(jìn)行專業(yè)優(yōu)化； 、 加強(qiáng)合同管理 。施工開(kāi) 始前，我方、監(jiān)理、各專業(yè)施工方應(yīng)聯(lián)合對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，防止各專業(yè)圖紙之間出現(xiàn)的矛盾，如管道、風(fēng)管等的打架，降低變更洽商的發(fā)生量。我方預(yù)算部應(yīng)配合工程部，積極辦理須核減的變更洽商。大項(xiàng)的變更洽商的簽訂應(yīng)采用四方會(huì)簽制，參加簽字人員有我方工地代表、我方工程造價(jià)人員、監(jiān)理單位、施工單位。更改后的擴(kuò)初圖，公司組織全部主管以上人員，共同探討、分析，降低商業(yè)部分中公攤部分的建筑面積，對(duì)于規(guī)范允許的機(jī)房之類不在銷售范圍內(nèi)的部分，在保證使用功能的前提下，盡量設(shè)置于最下層。 、成本管理 為實(shí)現(xiàn)我方既定的收益目標(biāo) ，在售價(jià)基本確定的前提下，從各方面降低成本無(wú)疑成為唯一的保效選擇。清潔工人用其食堂炊事人員一律穿白色衛(wèi)生服。門(mén)窗齊全，投藥撒白灰。 ⑤工地食堂的墻裙、灶臺(tái)、買飯臺(tái)統(tǒng)一用白瓷片鑲貼，地面鋪設(shè)防滑地磚，在使用過(guò)程中要做到整潔衛(wèi)生，使生、熟食物隔離，案板分開(kāi)，并且采取防蒼蠅、防塵措施。 ③在生活區(qū)、辦公區(qū)，將根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相當(dāng)數(shù)量的宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)，并及時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞人心，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。 生活區(qū)文明工地管理 ①施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括：生活區(qū)內(nèi)廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂(lè)室、衛(wèi)生室等，必須 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置，搭建整齊。 ⑧施工場(chǎng)地要干干凈凈，沒(méi)有亂七八槽的各種雜物，且每隔一層樓，專門(mén)設(shè)一間吸煙室、小便室，二室門(mén)上均有掛門(mén)簾。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯、安全裝置可靠。 ⑤隨著樓層的增高，要及時(shí)采取圍護(hù)遮擋措施，使外觀整潔，并及時(shí)懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標(biāo)語(yǔ)。 ③工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時(shí)清理，落地灰要回收過(guò)篩使用。 ①按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個(gè)人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。同時(shí)，要通過(guò)各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開(kāi)展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混雜。 進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化 25 ①鋼材、管件堆放：現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。即：工程概況牌、施工人員簡(jiǎn)牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 ④門(mén)衛(wèi)：在大門(mén)一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間，作為門(mén)衛(wèi)和接待室，并設(shè)電話機(jī)一部和信報(bào)收集箱。 ②道路排水：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無(wú)積水。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到 實(shí)處。因此，依照文明工地建設(shè) 有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為， 上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。 、文明施工管理 創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標(biāo)，將本工程建成“市級(jí)文明工地”。 高溫季節(jié)施工時(shí)應(yīng)該注意：施工人員的生活衛(wèi)生、 環(huán)境衛(wèi)生、做到防治中暑、中毒防治疾病。 各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查 評(píng)比活動(dòng)。 外鍘鋼管架要搭設(shè)方案，對(duì)施工人員要用文字交底和專人管維修理。 樓梯踏步及休息平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)。不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的 安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電，配電箱中設(shè)施漏 24 電保護(hù)器。 ②各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。 經(jīng)常注意現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。 注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對(duì)材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專人管理，定期檢查。 在施工過(guò)程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書(shū)面文字。 4)辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。 3)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的管理，入住現(xiàn)場(chǎng)民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。 ⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。 ④開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開(kāi)關(guān)箱。 ③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開(kāi)關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。 安全保證體 系 為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備。對(duì)采 購(gòu)的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。而在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的混凝土攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量。 材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，有必要提供進(jìn)杭許可證的必須提供進(jìn)杭許可證；同時(shí)，對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。 施工中計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 施 工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 本工程工期緊，但在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量。 在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦 21 法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 對(duì)完成的分部分 項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。 事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。對(duì)工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 施工質(zhì)量的控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn) 行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 4） “環(huán)” 與“法”因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。 2） “機(jī)”的因素 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。 在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。 在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持 有效的上崗證書(shū)才能上崗。 1） “人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn) 行討論，產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì) 劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。 （ 2）質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于 19 管理。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢、組織設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收，以達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制目標(biāo)。 加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)部位控制 該工程質(zhì)量要求等級(jí)高，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計(jì)組織施工外，重點(diǎn)要加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度，加強(qiáng)管理，如砼澆搗、外墻面層施工等。 提高全員質(zhì)量意識(shí) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底，施工前交 底及施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書(shū)面的質(zhì)量教育。 班組一級(jí)要求發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，做到不合格部位不移交下道工序施工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知要及時(shí)整改，并找出原因，以利提高。 質(zhì)量 管理 工程質(zhì)量管理措施 該工程必須確保合格，除在施工方法及技術(shù)措施方面考慮外，還要采取一些加強(qiáng)措施。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。 為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的砼場(chǎng)地。 施工平面布置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的排水坡向，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，修筑寬 米現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路。 2）操作工在上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，持證上崗，并與項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)。 （ 6）協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，提前將施工方案上報(bào)審批，協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)，相鄰承包商和施工場(chǎng)地周邊居民的關(guān)系，保障技術(shù)設(shè)施得以順利實(shí)施。 （ 4