【正文】 對于用電，施工單位不準使用電器灶具，不準使用電爐子等高耗電量設(shè)備取 27 暖。對于我方選定之材料、設(shè)備供應商，應于供貨完成之后進行評審，我方滿意的供貨商列入供貨商名錄，以備后續(xù)的合作； 、 現(xiàn)場水電費的控制 。 對于所有甲供材料、設(shè)備，須經(jīng)招標、談判，確定最優(yōu)中標單位，并與之簽訂嚴密合同，約定 供貨方式、供貨時間、付款方式等。 對于所有項目，都要通過招標或?qū)θ乙陨铣邪萄垐髢r，對報價滿 意的單位進行多輪談判，以期達到最優(yōu)，從源頭上控制造價。對于 ***項目，正常情況下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工應在 *月底 *月初開始（考慮樁基礎(chǔ)施工），設(shè)計單位還有 *個月的細化設(shè)計時間，在此時間段，我方、監(jiān)理方同設(shè)計方應認真研究圖紙，使得圖紙達到最詳盡，該出大樣圖的要出大樣圖，鋼筋可減少的要在設(shè)計計算的基礎(chǔ)上減少鋼筋用量及降低砼標號等。建議取消首層商業(yè)部分的廁所，把廁所設(shè)置于 B1 及 F2 層； 、 細化設(shè)計 ， 減少施工過程中的變更洽商量 。如果我公司有幸中標，我們將根據(jù)本項目的特點及現(xiàn)場的實際情況，建立、健全其它各項制度、崗位責任制，并每周檢查一次具體實施情況，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標。 ⑥在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所，用白瓷片鑲貼，設(shè)專人打掃 ，保持其清潔，設(shè)有一個加蓋子的簡單化糞池。 ②生活區(qū)的臨時用水、用電設(shè)專人管理。 ⑦施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。 ④砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。 ③水泥存放：水泥分期分批存放 在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于 10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。 ⑤大門內(nèi)外衛(wèi)生：在 施工道路兩旁每 30m 設(shè)一垃圾桶， 并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進行一日二次的清潔。 ③道路照明：在道路兩側(cè)每隔 30 米設(shè)一路燈照明。 文明工地管理體系的建立 我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”，設(shè)專人進行管理，由項目經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。冬季施工時，不許隨便生火取暖。 高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。 對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。 建筑施工安全措施 現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。 施工現(xiàn)場用電安全措施 ①機械所配的電纜線、線號不低于電機規(guī)定，臨時用 電完畢后收線歸庫。 尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。 施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施 現(xiàn)場機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標準。 在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于 ，道路不準堆放材料。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由 一人擔任組長。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過 3 米。 附件：《安全保證體系》 安全用電管理措施 ①電源從建設(shè)單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設(shè)有為小型施工機械供電的電源箱。 在材料設(shè)備供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。 對混凝土，當施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施 工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有 相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 第一級為項目技術(shù)負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行 交底。發(fā)放圖紙后，要求技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉，了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。 施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計 劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。 嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查現(xiàn)場的測量標記，建筑物的定位線及高程水準點等。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場和各種管理制度完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。我們已對施工流程及施工方法作了介紹，使其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程能有否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系，監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務。 3） “物”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本原單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 （ 4） 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 （ 3） 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而開成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 （ 1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其設(shè)置合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計，再編制詳細的實施方案。 加強施工前交底制度 結(jié)構(gòu)工程進度較快，因此對模板支設(shè)、鋼筋綁扎，砼澆搗的施工措施等要詳細交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄。 、具體布置詳見附圖 進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理措施 18 進度管理 工程開工后，我施工單位積極組織人員、材料、機械設(shè)備；確保該項目能夠按施工合同要求，保質(zhì)、保量完成相關(guān)工程量。現(xiàn)場路基鋪 100 毫米厚砂夾石，壓路機壓實，路面澆 100 毫米厚 C15 混凝土，縱向坡高 2%。 施工設(shè)備的管理 1）使用過程中，機械設(shè)備的日常管理由項目部的安全 員負責，公司物資設(shè)備部進行監(jiān)督管理。制定切實可行的技術(shù)措施，嚴格技術(shù)復核制度。 17 （ 6）凡 U— PVC 管連接采用套管式連接時，連接處結(jié)合面應涂膠合劑。 2） 按圖紙進行給排水管網(wǎng)的預留、預埋孔洞。 4）嚴格控制好砂、石粒徑及 含泥量。因此，必須做到在混凝土強度達到 后，才允許在其上踩踏或安裝模板及支架。規(guī)范規(guī)定，常溫下混凝土 澆筑后 12 小時內(nèi)，必須覆蓋保溫養(yǎng)護，普通水泥不少于 7 天，如果忽視對混凝土的澆水養(yǎng)護，一方面會降低混凝土強度，另一方面會使混凝土在硬化過程中來不及補充水分，因而大量缺水而產(chǎn)生裂縫。 及時測量系統(tǒng)的電源電壓負荷電流，每 2h 記錄運行狀態(tài) 1 次，連續(xù)試運行時間內(nèi)無故障。 送電空載運行 24h，無異?，F(xiàn)象，成套配電柜（盤）的運行電壓、電流應正常，各種儀表指示正常。在關(guān)閉主開關(guān)時，直投柜要校相，將柜內(nèi)各分開關(guān)處于斷開位置。接地（ PE）或接零（ PEN）線在插座間不串聯(lián)連接。 保證開關(guān)斷開后燈具上不帶電。 選用開關(guān)時，必須使所選開關(guān)額定電流值不小于所控設(shè)備的工作電流。 螺燈口的相線必須壓在燈芯柱上，日光燈的相線必須接在鎮(zhèn)流器的一端并用顏色區(qū)分，攜帶式局部照明燈具用的導線，宜采用橡套導線，接地或接零線應在同一護套內(nèi)。不同回路、不同電壓等級和交流與直流的電線，不應穿于同一導管內(nèi)，同一交流回路的電線應穿于同一金屬導管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。 15 各種出（接）線盒均應固定牢固后再配管，管入箱盒煨燈叉彎保證入盒平直，里外帶好根母。 電線保護管的彎曲半徑應符合下列規(guī)定：當電線暗配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的 6 倍，鋼管的內(nèi)壁、外壁均應做防腐處理。 敷設(shè)在多塵或潮濕場所的電線保護管，管口及其各連接處均應密封。 各房間內(nèi)的插座、開關(guān)安裝高度相差控制在 5mm 以內(nèi)，其他的應按規(guī)范要求必須高度一致。 在土建墻面抹灰后，馬上清理箱盒，進行掃管穿帶線并再次核查出線箱盒的位置與標高。以確保防水層的整體防水性能。 防水層施工 防水隊伍要求 防水工程屬于重點控制項目和特殊工種操作，防水操作人員必須持有有效的“上崗證”，上崗證要在項目部、監(jiān)理備案。 3）出水口標高是否合適。 屋面找平層：找平層應按地面做法來做，澆水、沖筋、壓光，澆水應適量，以達到平層與保溫層能牢固結(jié)合，找平層應每隔 6m 設(shè)一條分隔縫，做為隔潮通氣之用。門窗安裝應根據(jù)圖紙設(shè)計認真核對門窗型號種類尺寸，按大樣圖進行檢驗，核對無誤后進行安裝，安裝好后核對各種構(gòu)件五金是否齊全。 裝飾工程施工方案 采用先室內(nèi)，后室外的施工方法，先上后 下的方法，先地上后地下即每層分為一個施工段。 砌體工程施工方案： 本工程地下室采用 MU10 多孔 磚，用 M10 水泥砂漿，一至三層采用 M10 混合砂漿砌MU10 多孔粘土磚，四至五層采用 混合砂漿砌 MU10 多孔粘土磚。 B 項目技術(shù)員填寫技術(shù)交底（具有針對性）。 鋼筋工程施工方案 原材料質(zhì)量控制 A 鋼筋進場后首先檢查出廠合格證，及材料外觀質(zhì)量的檢查，同時按照合格證中規(guī)定的內(nèi)容進行檢查。砼的振搗采用 2 臺插入式振搗器振搗，嚴格控制水灰比。 模板的拆除 即時折模可 提高模板的周轉(zhuǎn)，以后續(xù)工作創(chuàng)造條件，如過早拆模用砼未達到一定強 12 度過早承受荷載而產(chǎn)生變形，所以拆模應遵守以下規(guī)定。構(gòu)造柱模板，柱模板特點是斷面尺寸不大，較高，因此構(gòu)柱模板主要解決垂直度，側(cè)向穩(wěn)定性及澆砼時抵抗砼的側(cè)壓力，同時還應考慮方便澆灌砼，底部 應留清理口。 土方回填 土方房心回填在基礎(chǔ)砼工程工作完成后，擋土墻回填在擋土墻砼工程工作完成后，經(jīng)質(zhì)檢站及有關(guān)單位技術(shù)負責人進行驗收合格后 ,進行回填，回填土方要對稱回填，分層夯實，每層平鋪厚度不得大于 25cm，回填壓實度系數(shù)不小于 ，回填土中不得含有過多雜質(zhì)，土的粒徑不得大于 5cm，夯實采用兩臺平板振動機，每層夯實不得少于四遍。 、主要方案組織措施 ． 施工 方案、施工布署 本工程按照先地 下后地上，先主體后裝修，先土建后安裝的原則。 工程開工后，根據(jù)本工程特點及施工進度計劃，逐步編制本工程主要分部分項工程施工方案，以指導本工程的施工。每次發(fā)生變更由技術(shù)部門監(jiān)督檢查圖紙標記情況，保證現(xiàn)有施工圖紙都能夠反映實際施工要求。 組織專業(yè)分包技術(shù)人員參與圖紙預審和會審，進行設(shè)計交流 ,使本工程的施工技術(shù)人員在施工前熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，對施工工藝流程、工藝條件、施工順序做到心中有數(shù)。記入如帳， 4 領(lǐng)料有申請，出庫有憑證，消耗有定額，日清月結(jié)帳物相符。 現(xiàn)場材料按平面圖，一次到位存放，減少二次倒運。 勞 動 力 計 劃 表 序號 工種名稱 單 位 數(shù) 量 1 普工 人 60 2 砼工 人 50 3 鋼筋工 人 30 4 磚 瓦工 人 20 5 木工 人 30 6 防水工 人 5 7 抹灰工 人 20 8 架子工 人 30 9 機械工 人 20 10 電焊工 人 20 11 水暖工 人 30 9 12 電工 人 15 根據(jù)本工程工作量及工程特點，分工種設(shè)置專業(yè)班組，挑選專業(yè)技術(shù)能力強、便于管理的施工班組。 4 本公司通過招投標形式選擇有雄厚機械能力的施工隊伍進行專項施工。其中所有管理人員、技工及普工均具備良好的素質(zhì)，隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例合理，勞動組合優(yōu)化。 表 施工準備計劃 序號 準備工作名稱 準備工作內(nèi)容 1 施工技術(shù)準備 施工進度控制實施細則 施工質(zhì)量控制實施細則 施工成本控制實施細則 做好技術(shù)交底工作、圖紙會 審工作 2 勞動組織準備 建立勞動力隊組 做好勞動力培訓工作 3 施工物資準備 物資進場計劃 4 施工現(xiàn)場準備 “四通一平”、臨建搭設(shè) 6 管理人員