【正文】 七、主要機具、設備和勞動力配置 （一）、主要機具、設備表 機械名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格及型號 功率 塔型吊車 臺 1 QT2345 11KW 砼攪拌機 臺 1 JS350 4KW 蛙式打夯機 臺 3 HW60 鋼筋調(diào)直機 臺 1 414mm 鋼筋切斷機 臺 1 GQ40— 1 KW 鋼筋彎曲機 臺 2 GW40A KW 小帶鋸 臺 1 MJ344 1 KW 電 刨 臺 1 MDB260— 2 KW 電 鋸 臺 1 MG20090 KW 砂輪切割機 臺 1 J3GB— SS— 400C KW 插入式振動器 臺 3 HZ6X— 50 1 KW 電渣壓力焊機 臺 2 BX2100 交流電焊機 臺 1 BX315 （二）、勞動力安排 選配一支技術(shù)素質(zhì)強、生產(chǎn)力強的綜合施工隊， 每棟樓平均 約 245人組成。 C、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。 9）臨時用電組織管理 A、安裝維修與拆除，臨時用電工程必須由電工 完成。 7）凡在高空監(jiān)邊或搭設管架的操作人員施工時，必須佩戴合格的安全帶，作業(yè)中應選好牢 靠的懸掛點掛使用，扣好鐵環(huán)，嚴禁將繩帶打結(jié)使用，更嚴禁拆卸安全帶上的各類部件。 5）項目部安全員與施工單位安全員每天進行安全巡視檢查，對查出的問題隱患及時認真的作好記錄，糾正整改時必須做到定時、定人、定措施。 4）特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，操作證必須有效，不得超期使用，同時證件必須隨身攜帶上崗，以備查驗。即：項目經(jīng)理或副經(jīng)理向各工長交底，各工長向各隊負責人交底，各隊負責人向各工種領班交底，各領班向具體作業(yè)人員交底。 2）對所有進場的勞務人員，由項目部專職安全員負責組織安全教育，各勞務隊負責對各自人員進行安全教育并認真做好記錄。 （ 2）安全生產(chǎn)責任制： 1）建立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、工長和各勞務隊負責人組成的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡。 （ 7）現(xiàn)場人員衣帽整潔，管理人員佩帶工作崗位證，用文明禮貌語言。 （ 6）加強項目部內(nèi)部精神文明建設和廉政建設，把為建設單位服務、為工程服務的思想，貫穿在日常的施工管理中。 （ 4）經(jīng)常組織職工學習有關(guān)施工技術(shù)，觀看建筑施工方面的錄像，了解當前的建筑施工市場，加強職工的質(zhì)量意識和安全意識，樹立危機意識，引導職工不斷提高施工技術(shù)的理論水平和實際操作技能。入場時進行安全生產(chǎn)、治安、防火、環(huán)保等方面的教育，并做好記錄。 營造良好文明氛圍 （ 1）辦公區(qū)設置會議室和娛樂室，會議室墻面上張掛施工平面圖、施工進度圖、各類管理網(wǎng)絡圖、項目部各職能組的崗位職責、公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標及項目部的工作口號等，活動室設置電視機、錄像播放機各一臺，制作黑板報一塊，閱板欄、書籍資料柜各一處，存放象棋、圍棋、飛標、跳棋等文體活動物品。 4）醫(yī)務人員工作期間必須堅守崗位，著好工作裝。 2）醫(yī)務室配置必要的醫(yī)療器材和日常藥品，建立相應醫(yī)療制度和措施。工作期必須穿戴工作服和工作帽。貯藏設施要安全、干凈、衛(wèi)生。 ⑥食堂干凈衛(wèi)生，有專人清掃，并有防蠅、防鼠措施。 ④實施每月對宿舍進行檢查評比，對文明、衛(wèi)生優(yōu)良的宿舍發(fā)放流動紅旗，予以表揚鼓勵，對 特別出色的，根據(jù)情況適當予以物質(zhì)獎勵。同時，宿舍和管理制度、衛(wèi)生公約、舍長、住宿人員名單等上墻懸掛。 ③職工宿舍統(tǒng)一劃分、布置、編號掛牌。 （ 3）現(xiàn)場住宿及生活設施 ①生活區(qū)在場外安排。 2）分工種在辦公室內(nèi)的墻上懸掛管理制度、崗位責任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進度表等。垃圾堆放采用市容環(huán)衛(wèi)部門專用垃圾箱，堆滿時及時清運。 2）工地設水沖式廁所，落實專人管理，保持清潔無害。場內(nèi)機械設備做好防噪音措施，其中木材在場外木鋸廠加工，同時合理安排工作時間，盡量減少夜間施工。粉狀白灰堅持袋裝進場，防止粉塵飛揚；現(xiàn)場內(nèi)禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)，防止污染場內(nèi)環(huán)境。 ９）在混凝土攪拌機、混凝土輸送泵及其他機械設備處按《建筑施工安全檢查標準》的有關(guān)要求搭設防護棚，并用竹架板和彩條布作好防護和防雨雪保護。 ８）現(xiàn)場各主要出入口及危險位置必須懸掛醒目的禁令，提 示、警告牌。 ６）施工現(xiàn)場吸煙只準在吸煙室內(nèi)進行。 ４）臨時生活設施搭建要符合消防規(guī)定，冬施保溫材料選用要符合消防部門的要求，作好消防準備。消防用臨時水管應隨樓層升高，及時安裝到位，并保證供水。 （７）消防、保衛(wèi) １）成立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領導小組，健全現(xiàn)場消防檢查制度。限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。 （６）水泥庫 分清標號，堆放整齊，且能成數(shù)。鋼模板及零配件、扣件分類分規(guī)格，集中存放。灰漿砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，灰土外溢，渣不亂倒。 （４）材料堆放 砂石分類、集成堆放成方，底腳料邊用邊 清。在施工作業(yè)時，應有防止塵飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。建筑垃圾必須集中堆放，設專人及時處理。 在現(xiàn)場各類機械的旁邊懸掛設備操作規(guī)程牌，白底紅字；在建筑物上懸掛我公 司承建該工程的字樣及質(zhì)量、安全宣傳標語。 制作大型專欄，設置在現(xiàn)場大門的一側(cè)，內(nèi)掛六牌一圖。 為保證施工現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量，安全達標，給建設單位交滿意工程，樹立我公司的企業(yè)形象，（施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工安全達標、辦公生活設施整潔、營造良好文明氛圍等）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體要求組織施工，將 文明施工納入工程項目管理的經(jīng)營和生產(chǎn)活動中。主管選用 ф 50 給水管滿足要求。 3）施工用水 按業(yè)主提供的水源，進場后鋪設生產(chǎn)、生活用水管道，留足閥門和三通?，F(xiàn)場入口處樹立六牌一圖和項目經(jīng)理部管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖。 6）對進場工人進行入場技術(shù)交底和安全教育。建立完善的質(zhì)量、安全保證體系，并將責任落實到人。組織學習相關(guān)施工規(guī)范和文件，及時、準確、全面理解設計意圖，按規(guī)范及設計要求組織施工。 技術(shù)準備 1）本工程所需規(guī)范、圖集如下所示：已購置 齊全 02J01 95G325 97G329 92G410（一）、（四） G323（一） 2）提前進行測量及檢測器具的購置與校核，并在現(xiàn)場使用前進行校驗，做好校核的記錄。 4）按分段式分項、分部工程的工序檢驗標準，嚴格執(zhí)行上道工序 不合格，下道工序不施工的原則，在施工中虛心接收各方建議，服從建設單位的指導，現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)理，用各分項工程達到優(yōu)良的目標來確保整個工程實現(xiàn)優(yōu)良的目標。 2）開工前，積極和業(yè)主就現(xiàn)場布置及有關(guān)事宜進行全面的溝通，以確保工程施工順利進行。在操作人員培訓的前提下，必須取得操作資格證書，以物資供方評價入手到物資進場檢驗、過程檢驗，最終檢驗設有專人把關(guān)，各相關(guān)人員配合，操作班組協(xié)調(diào)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，及時提出整改措施，有效的提高質(zhì)量管理水平。 全面實施 ISO9001 質(zhì)量管理體系 項目經(jīng)理部通過全員培訓和認真組織學習質(zhì)量管理體系文件，促進 全體員工轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，更新知識，改變舊的工作習慣。 3）嚴格安全執(zhí)法，使安全生產(chǎn)各項制度和措施得到認真貫徹落實。 安全管理 1）強化安全意識，健全安全管理體系，安全措施足額落實。 計劃管理 在全面熟悉圖紙和分析現(xiàn)場情況后，確定 工作計劃，并在實施中嚴格按計劃實施。除特殊工種外，勞動力采用考核招收。 及時插入粉刷和給排水、采暖管道的暗敷工序，同時安排好土建和設備的配合作業(yè)，減少技術(shù)間隙時間，加快施工進度。 六、施工部署和文明施工措施的合理性、先進性 施工部署 總體施工原則：貫徹合理的施工順序：先防護，后施工，再防護；先地下，再地上；先土建 ，后安裝。 防水 材料使用墻體技術(shù)： 砼防水 技術(shù)優(yōu)點：①節(jié)能，減少墻的厚度，達到美觀，堅固的作用；②節(jié)約大量的墻體材料，從而降低成本使受益；③減輕 橋梁 設計和使用荷載。聚氨脂防水涂膜技術(shù)的優(yōu)點：①防水性能及效果佳，耐久年限長；②施工操作方便，技術(shù)要點容易掌握；③平方造價適宜。剛性好，砼振搗密實，砼早期強度高。節(jié)約國家木材資源，保護環(huán)境。 五、使用新技術(shù)、新工藝對提高質(zhì)量、縮短工期、降低造 價的可行性 計劃采用全鋼框制定型柱模板，澆筑清水砼。材料進場做到急用先進，緩用后進，不壓庫，不占場。 做好材料及構(gòu)配件計劃，其中施工所需的大宗材料必須提前 20天提出計劃。 土建和設備施工應相互配合，在施工安排上要求科學合理，同時必須注意工序間的穿插，科學合理地組織各種機械、材料有序進場，確保文明施工。為了確保進度計劃如期實現(xiàn)，我項目部采用以下保證措施： 項目經(jīng)理部在施工管理中堅持“月初有計劃，月末有總結(jié)，及時匯總分析，加強過程控制”的原則，本著質(zhì)量和進度就是工程生產(chǎn)命的思想，認真做好施工計劃和過程控制?？偣て跒?210 天 進度計劃中主要影響工期的工序為 橋梁 工程， 橋涵工程 及 路基路面 工程等。如果因為技術(shù)要求不當而出現(xiàn)異常，必須得在修訂標準，在明確操作要求和掌握新的標準的基礎上，再繼續(xù)進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次，以便預測控制。上級部門進行抽查。 施工中發(fā)現(xiàn)問題， 及時向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員的指導后，操作人員方可繼續(xù)施工。 設置原則 對工程質(zhì)量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關(guān)鍵部位均設立控制點，如本工程中垂直度，柱頂標高控制等。 3）工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量等級，監(jiān)理工程師有權(quán)責令返工，費用由施工單位負責，工期不順延。 1檢驗與返工 1）施工單位應按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、設計要求組織施工，積極配合監(jiān)理工程師的檢驗驗收工作。 5）質(zhì)量檢驗制度 在施工過程中，嚴格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢），每個分部 工程必須以優(yōu)良標準組織施工。 3）鋼筋綁扎后，核查規(guī)格、品種、數(shù)量 是否符合設計要求