【摘要】安徽海恒工貿(mào)有限公司制度匯
2024-09-18 10:48
【摘要】○一一年1三月安徽海恒工貿(mào)有限公司目錄第一部分公司發(fā)展戰(zhàn)略及部門組織架???????????????3第一篇公司企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略???????????????3第二篇組織架構(gòu)??????????????????????5第二部分部門及崗位
2025-01-14 22:15
【摘要】安徽寶克工貿(mào)有限公司制度匯
2024-09-09 10:22
【摘要】----車間管理規(guī)章制度RLS(司)20xx-03一、考勤制度1、公司正常上班時間早班:8:00-12:00中班13:00-18:00晚班18:30-22:30(特殊情況另行通知)2、公司施行車間組長考勤制度,上下班由小組長負(fù)責(zé)記錄考勤。上班時間前5分鐘進(jìn)入車間,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。下班以響
2025-06-07 12:08
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共4頁物料管理制度文件編號07-06-PD版
2025-06-07 14:30
【摘要】-1-人事管理制度招聘、入職、離職管理制度----------------------------------------------------------3勞動關(guān)系管理制度----------------------------------------------------------------------9考勤管理制度---------------
2025-07-17 17:38
【摘要】----浙江瑞明節(jié)能門窗有限公司薪酬管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年十二月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制----
2025-06-03 18:24
【摘要】目錄第一章、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)1、公司組織機(jī)構(gòu)二、部門職責(zé):1、行政部職責(zé)2、營銷部職責(zé)3、財務(wù)部職責(zé)第二章、公司管理方針1、目標(biāo)管理2、行為管理3、歸口管理第三章、管理制度一、各項(xiàng)制度1、行政管理制度2、出差管理制度3、財務(wù)管理制度A、現(xiàn)金管理制度B、票據(jù)管理制度C、庫房管理制4、營銷管
2025-04-20 05:41
【摘要】----工貿(mào)企業(yè)上墻安全制度----目錄一、安全目標(biāo)管理制度.........................................3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理..........
2025-06-07 12:54
【摘要】----一、文秘管理(一)、前臺接待1、崗位接待工作準(zhǔn)備。前臺秘書應(yīng)在上班時間提前15分釗到崗,及時將工作用觍算機(jī)、電話、考勤機(jī)安裝好,幵將工作臺區(qū)域衛(wèi)生清理完畢,做好接待準(zhǔn)備工作。2、崗位形象及詫覬要求。前臺秘書必須身著正觃職業(yè)裝上班。做到仦態(tài)大方,丼止得體,丌畫濃妝。工作中使用普通話
2025-06-07 13:20
【摘要】----管理制度手冊深圳市海榮瑞科技發(fā)展有限公司二零一一年五月----總則:為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,為加強(qiáng)公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同時
2025-06-07 12:23
【摘要】----員工手冊目錄法人致詞第一章人事宗旨第1頁第二章公
2025-05-31 19:22
【摘要】----內(nèi)部管理制度二00八年三月--------
2025-05-30 11:16
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載×××管理制度匯編20xx-1-26修訂發(fā)布20xx-1-26實(shí)
2025-06-01 15:51
【摘要】一、目的為建立和完善公司考核評價體系,有效構(gòu)建公司激勵與約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性,特制訂本制度。2、適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員,不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi):1、因私、因病、因傷、休假、停職
2025-04-21 04:42