【正文】 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 第 57 頁 共 118 頁 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 文件名稱： 生產(chǎn)車間管理制度 文件類別： 制度性文件 文件編號(hào)： 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 003 版 本： 待總經(jīng)理批示修改 生效日期： 2020 年 03 月 29 日 接口文件： 合計(jì)頁數(shù)： 共 13 頁（含封面） 編制單位： 綜合部辦公室 批準(zhǔn)人 會(huì)審人 審核人 編制人 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 第 58 頁 共。 此前與本辦法不一致的相關(guān)文件，自動(dòng)廢止。 薪資發(fā)放采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。 原則上每月 30 日支付上月薪資（自上月 1 日起至上月月底止）。 8 薪資計(jì)算 新入職人員、新晉升人員、調(diào)動(dòng)人員等引起薪資變化的人員的薪資 計(jì)算自入職日、晉升日、調(diào)動(dòng)日開始； 離職薪資結(jié)算時(shí)間為員工離職之日，薪資于離職手續(xù)辦理完畢后發(fā)放。 依據(jù)公司的經(jīng)營狀況、政府部門公布的工資指導(dǎo)線、社會(huì)物價(jià)水平以及勞動(dòng)力供給情況的變化，適時(shí)對(duì)部分崗位進(jìn)行薪資的調(diào)整。 ：市內(nèi)由計(jì)件提成（總施工平方量 * 元）組成，市外由計(jì)件提成（總施工平方量 * 元）組成 ，結(jié)算方式為按 單體項(xiàng)目的合同回款比例同期支付，取消加班費(fèi)、餐飲補(bǔ)足和營銷開支，只報(bào)銷差旅住宿費(fèi)用。 2020 元，轉(zhuǎn)正后為 2500 元，轉(zhuǎn)正期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后給予購買保險(xiǎn)。 6 薪資調(diào)整 每年 6 月 、 12 月 ，依據(jù)上 半 年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)部分人員進(jìn)行正負(fù)向薪資調(diào)整 ， 正負(fù)向 每次調(diào)整 200 元 ； 員工分為：主管、一級(jí)員工、二級(jí)員安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 第 56 頁 共 118 頁 工、三級(jí)員工；三級(jí)到二級(jí)調(diào)級(jí)經(jīng)考核合格調(diào)整，考核期為 6 個(gè)月，二級(jí)到一級(jí)調(diào)級(jí)經(jīng)考核合格調(diào)整，考核期為 10 個(gè)月。 4 職責(zé) 綜合部 負(fù)責(zé)制定 公司 的薪資管理辦法； 各 部門 嚴(yán)格執(zhí)行 公司 的薪資管理辦法； 綜合部和財(cái)務(wù)部監(jiān)督 公司 本 制度執(zhí)行情況。 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 54 安 2 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 安徽 寶 克 工貿(mào)有限公司 薪資管理補(bǔ)充辦法 目錄 1 目的 2 適用范圍 3 原則 4 職責(zé) 5 薪資體系 6 薪資調(diào)整 7 薪資執(zhí)行 8 薪資計(jì)算 9 薪資發(fā)放 10 附則 1 目的 為了規(guī)范公司的薪資管理，使其對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激勵(lì)員工通過自我能力的不斷提升，提高工作效率，有效貫徹責(zé)、權(quán)、利一致的原則，特制定本 補(bǔ)充 辦法。 5. 本實(shí)施方案由綜合 部負(fù)責(zé)解釋。 ，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 八 、附則 人員外，在崗員工均執(zhí)行崗位績(jī) 效工資。 2． 法定節(jié)假日安排加班的，按 國家相關(guān)規(guī)定 計(jì)發(fā)。即國家規(guī)定內(nèi)的婚喪假按員工原崗位績(jī)效工資發(fā)放。因工作需要，年內(nèi)不能享受帶薪休假，年底按 日薪 計(jì)發(fā)未享受的帶薪休假待遇。在本企業(yè)工作 5 年以下（含 5 年），每年享受 5 天的帶薪假日；工作年限滿 5 年以上，每年享受 8 天的帶薪假日。 根據(jù) 社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。對(duì)于不能勝任公司安排的工作或經(jīng)調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理。 ： ①病假在醫(yī)療期內(nèi) 病假在 1 個(gè)月以內(nèi) 休病假 13 天（包括 3 天）者， 不扣發(fā)當(dāng)月工資 ； 412 天者（包括 12 天），每天扣個(gè)人月工資收入 /應(yīng)出勤天數(shù) ， 12 天以上，只發(fā)基本 工資 。 七 ．各種假和節(jié)假日工資發(fā)放規(guī)定 ： 不發(fā)工資。 3． 經(jīng)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 崗位輪換員工 ，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期，崗前適應(yīng)期間執(zhí)行原崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 51 技術(shù)、管理及 工程 類員工，實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。 當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎(jiǎng)金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人 /少炒人，這樣一方面，讓員工又安全感，增加員工的忠誠度；另一方面，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充足的人才儲(chǔ)備。 嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法，該方法讓公司不斷的改進(jìn)員工工作能力、工作方法，提高員工的績(jī)效。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)（具體見 考核管理規(guī)定），根據(jù)個(gè)人考核總系數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放， 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 50 注： 以上效益工資分配由各個(gè)部門負(fù)責(zé)人提交所屬員工分配系數(shù)，報(bào)經(jīng)理室 審核 ，綜 合部統(tǒng)一監(jiān)督管理，最終共同商定系數(shù)分配方案。其計(jì)算公式為： 月工資收入 =基本工資 +崗位工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 ，以工程項(xiàng)目完成量為考核單位， 按 項(xiàng)目 完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、 門窗 產(chǎn)品出成率、 門窗 質(zhì)量?jī)?yōu) 級(jí)品率、安全情況等指標(biāo) 及 當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為： 生產(chǎn)管理類： 月工資收入 =基本工資 +崗位工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 普通職工類： 月工資收入 =基本工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 外，工作滿 3 年人員實(shí)行年底雙薪制，即 12 月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。 三、崗位劃分 及工資標(biāo)準(zhǔn) 建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn) ，具體分為：管理類、技術(shù)類、工程類、生產(chǎn) 類 等 。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 的原則 。 工資構(gòu)成上固定部分要小，活的部分要大 的原則 。 一、總體思路 實(shí)施工資總量控制，科學(xué)合理設(shè)崗定薪，確定固活分配 比例，實(shí)行指標(biāo)量化績(jī)效考核，堅(jiān)持按勞按值分配原則。 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 43 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 出差審批表 編號(hào)： 申請(qǐng)人 所屬部門 申請(qǐng)時(shí)間 隨行人員 出差事由 出差時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí)； 共計(jì) 日 時(shí) 出差地點(diǎn)： 擬乘交通工具： 部門經(jīng)理 意 見 總經(jīng)理 意 見 財(cái)務(wù)部備案 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 44 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 出差審批表 編號(hào)： 申請(qǐng)人 所屬部門 申請(qǐng)時(shí)間 隨行人員 出差事由 出差時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí)； 共計(jì) 日 時(shí) 出差地點(diǎn)： 擬乘交通工具： 部門經(jīng)理 意 見 總經(jīng)理 意 見 財(cái)務(wù)部備案 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 45 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案 （暫定討論稿） 寶克 綜合部制 在企業(yè)的薪酬管理中，績(jī)效工資已經(jīng)成為一些公司尋求科學(xué)的薪酬方案的重要選擇，通過實(shí)施績(jī)效薪酬，一些公司調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，提高了績(jī)效。 四、 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。 出差人員應(yīng)在回公司后 7 日內(nèi)辦理報(bào)賬手續(xù)，不得拖欠、占用公款，前賬未清，不予再借。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行，違反規(guī)定的，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額，自行承擔(dān)。 住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 項(xiàng)目 職位 乘搭交通工具 范圍 住宿（標(biāo)準(zhǔn)間） 備注 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 42 董事長(zhǎng) 飛機(jī)、火車軟臥、大巴、 輪船等 四星 標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo) 準(zhǔn)或連鎖快捷酒店標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)準(zhǔn) 除 董事長(zhǎng)外，其他人員乘飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 公司總經(jīng)理及 副 總 火車 軟 臥、 大巴等 三星 標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)準(zhǔn)或連鎖快捷酒店標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)準(zhǔn) 公司 副 總 以下 火車硬臥 、大巴等 連鎖快捷酒店標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)準(zhǔn) 三、 差旅費(fèi)報(bào)銷原則 住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷。同時(shí)財(cái)務(wù)部實(shí)行前帳不清、后賬不借 的原則。出 差申請(qǐng)由財(cái)務(wù)部留存，并作為部門費(fèi)用考核依據(jù)。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的， 由主要職能部門 填制出差申請(qǐng)單。 一、 本規(guī)定適用于 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司 所有出差人員。 附件 （附后） ： 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司用車申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng) 部門 申請(qǐng)用車 時(shí)間 申請(qǐng)人 用車事由 用車人 要求 部門主管簽字 綜合部簽字 總經(jīng)理簽字 安徽 寶克 工貿(mào)有限公司派車任務(wù)單 年 月 日 用車 人 申請(qǐng)部門 需車時(shí)間 出 車 時(shí)間 及初里程 車牌號(hào)碼 回 車 時(shí)間 及終里程 用車事由 工作時(shí)間 工作地點(diǎn) 批準(zhǔn)人 使用人 司機(jī) 備注事項(xiàng) 外地用車?yán)锍毯硕▎? 車號(hào)： 駕駛員： 用車部門 用車時(shí)間 開往地點(diǎn) 單 程 □ 往返程 □ 起始里程 抵達(dá)里程 里程合計(jì) 駕駛員 /隨行人員確認(rèn) 用車部門 主管確認(rèn) 綜合部門 /財(cái)務(wù)部復(fù)審 備注 報(bào)銷時(shí)此單需作為附件提供給財(cái)務(wù)部門。 第 20 條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)工作。 車輛 駕駛 人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票一齊帶回公司財(cái)務(wù)部。 車輛油卡充值申請(qǐng)審核通過后，財(cái)務(wù)部將以 轉(zhuǎn)賬 支票 復(fù)印件 或 網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬單 轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員及時(shí)充值。 充值申請(qǐng)流程 車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近 300元時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)油卡充值。 車輛在使用備用卡加油時(shí)，應(yīng)收集好小票，并在小票背面注明加油車輛車牌號(hào)，交給 綜合部 ， 綜合部 對(duì)每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計(jì)表》，連同《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。 。 =月初余額 +本月充值 月末余額 +備用卡 加油金額 +現(xiàn)金加油 。 。 駕駛員在使用油卡加油時(shí)，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上。 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應(yīng)經(jīng) 綜合部 同意。 車輛加油卡辦理后， 綜合部 應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對(duì)。 車輛油卡管理 公司所有 車輛統(tǒng)一 使用中石化 油卡加油，實(shí)行一車一卡制度 ，每月 5號(hào)各駕駛?cè)藛T把油卡 交至綜合部，由財(cái)務(wù)部整體辦理油卡充值 。 物流貨運(yùn)車輛 由 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。 第 18 條 私車公用 時(shí) 根據(jù)相關(guān)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷 。 第 16 條 維修費(fèi)在 ____元以下的，由車輛 駕駛 員報(bào) 綜合部主管 審核； ____元及以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 15 條 公司 車輛的維修 、保養(yǎng) ，須在指定的修理廠修理。 第 13 條 司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，愛護(hù)車輛，勤檢查、勤打 掃，出車前、收車后要進(jìn)行檢查，如有異常，應(yīng)及時(shí)向 綜合部 報(bào)告，保證車輛的正常行駛。 （ 2）意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī) 承 擔(dān)。 ② 未經(jīng)許可將車借予他人使用。 第 11 條 違規(guī)與事故處理 （ 1）因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時(shí)，由駕駛?cè)?自行 負(fù) 責(zé) ，并予以記過或免職處分。 （ 5） 工作 態(tài)度不好，影響 公司 聲譽(yù)。 （ 3）不服從調(diào)度，上班不按規(guī)定時(shí)間出車。 第 10 條 凡有下列過失之一者，給予 駕駛員 警告或罰款處理 （ 1）上、下班前不搞好車內(nèi)外衛(wèi)生。非專職司機(jī)用車應(yīng)在《車輛使用登記本 》上登記，注意保持 車輛清潔，行車后，司機(jī)有責(zé)任及時(shí)檢查車況，發(fā)生問題應(yīng)立刻向有關(guān) 綜合部 匯報(bào)。司機(jī)同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫《行車記錄》。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。出車回來，要檢查存