【正文】 招聘流程 A 招聘信息發(fā)布：選擇合適的外部招聘渠道發(fā)布招聘信息。 D 內(nèi)部員工推薦：公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由綜合部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用 。 B 媒體招聘：通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘材料，根據(jù)需要考核錄用。 外部招聘渠道 外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。 D 錄用：經(jīng)部門主管評審過在一周內(nèi)做好工作移交，并到綜合部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新崗位報到。 B 內(nèi)部報名：所有員工在上級主管的許可下都有資格向綜合部部門報名申請。 在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式， 為供求雙方提供雙向選擇的機會。 7 招聘形式 第 73 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘是從公司現(xiàn)有合適的人員補充到空缺或新增崗位上的篩選 過程。 綜合部依據(jù)人力資源需求計劃制定招聘計劃，并報送總經(jīng)理室。 4 原則 招聘堅持 “公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外 ”的原則，使用 人機制更趨科學(xué)、合理； 依據(jù)各個部門人力資源需求計劃，招聘人員控制在人員編制范圍內(nèi)； 招聘各級員工均以知識、經(jīng)驗、技能適合崗位需要為原則。 2 適用范圍 適用于安徽海恒工貿(mào)有限公司人員招聘管理。 本管理制度由安徽海恒工貿(mào)有限公司綜合部辦公室負(fù)責(zé)解釋。 各計算機信息的歸檔，在歸檔時均應(yīng)按內(nèi)容、時間、重要程度和文件 材料的自然形成規(guī)律，保持其有機聯(lián)系，詳細(xì)記錄，便于查找利用。 計算機信息歸檔 配發(fā)了計算機的部門，要由綜合部設(shè)專人負(fù)責(zé)有關(guān)文字資料、磁盤介 質(zhì)的安全 管理工作。 計算機信息的移交須雙方當(dāng)事人在綜合部監(jiān)督下親自辦理，若因特殊 原因不能親自辦理時，可委托有關(guān)部門負(fù)責(zé)人代為辦理，但移交過程中的所有責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。 樹立保密意識，定期檢 查各項安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及 時采取措施。 第 71 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 網(wǎng)絡(luò)管理制定訪問權(quán)限控制，專人負(fù)責(zé)密碼管理，超級密 碼定期更換；對存于電腦等電子載體的文件和資料應(yīng)設(shè)置保密程序。確因工作需要將公司的資料文件外借時，須報綜合部主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可外借。 可變數(shù)據(jù)須每天備份并制定路徑安全保存。可以導(dǎo)致計算機信息系統(tǒng)不安全的因素包括軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)、環(huán)境因素和人為因素等幾方面。 計算機信息安全定義 計算機安全：國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會對計算機安全的定義提出建議，即 “為 數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建立和采取的技術(shù)的和管理的安全保護，保護計算機硬件、軟 件、數(shù)據(jù)不因偶然的或惡意的原因而遭破壞、更改、顯露 ”。 附件 1： 辦公用品分類表 第 67 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 附件 2： 附件 3： 物品領(lǐng)用申請表 負(fù)責(zé)人： 填表人： 第 68 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 附件 4： 物品領(lǐng)用登記表 第 69 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 文件名稱： 文件類別： 文件編號： 版 本： 生效日期： 接口文件： 合計頁數(shù)： 編制單位： 計算機使用與安全管理辦法 制度性文件 安徽海恒工貿(mào)有限公司 —001 待總經(jīng)理批示修改 2022年 03月 18日 共 3頁（含封面） 綜合部辦公室 第 70 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 計算機使用與安全管理規(guī)定 目 錄 目的 適用范圍 計算機信息安全定義 計算機信息保存與備份 計算機信息保密與權(quán)限 計算機信息移交 計算機信息歸檔 附則 目的 提高公司現(xiàn)代化辦公實效，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保計算機以及網(wǎng)絡(luò)資源高效安全地用于工作，特制本規(guī)定。 此前與本辦法不一致的相關(guān)文件，自動廢止。 報廢的辦公用品由綜合部收回、處理。 辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人照價賠償。 8 辦公用品使用 辦公用品限辦公使用，嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用，員工 離職時將所領(lǐng)物品一并退回（個人日常用一次性消耗品除外）。 C 合肥之外地區(qū)：填寫《物品領(lǐng)用申請表》 → 部門負(fù)責(zé)人審核 → 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核→ 人員發(fā)放。 辦公消耗用品領(lǐng)用程序 A 消耗品實行定額管理，定額標(biāo)準(zhǔn)詳見《消耗品定額標(biāo)準(zhǔn)》；根據(jù)定額核算各部門消耗品年度費用限額，各部門在此限額范圍內(nèi)，統(tǒng)籌安排，合理分配；其費用支出實行月度統(tǒng)計、年度結(jié)算，超出限額不予領(lǐng)用。 6 辦公用品采購 辦 公用品的采購、入庫及庫存管理按照公司《資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5 原則 盡一切可能節(jié)約辦公用品消耗，最大程度地發(fā)揮其效用。 各職能部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法和定額標(biāo)準(zhǔn)，合理配置、分配 辦公用品，并指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的日常領(lǐng)用、發(fā)放和統(tǒng)計等工作。 公司財務(wù)部審核各部門辦公用品費用預(yù)算，審批辦公用品購置費用開 支。 辦公用品分類詳見《辦公用品分類表》。 3 辦公用品分類 消耗品：價值低（單件價值 ≤50元），一般一次性消耗。保安、保潔、體力勞動者一般不領(lǐng)用辦公 用品。 本辦法所稱 “辦公用品 ”是指《資產(chǎn)管理辦法》中的資產(chǎn)分類 C類（辦 公用品），不包括資產(chǎn)分類中的 A 類（固定資產(chǎn)）、 B 類（低值易耗品）和 D類（勞動防護用品）。） 第 63 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 文件名稱： 文件類別： 文件編號： 版 本： 生效日期： 接口文件： 合計頁數(shù)： 編制單位： 辦公用品管理辦法 制度性文件 安徽海恒工貿(mào)有限公司 —002 待總經(jīng)理修改 2022年 03月 15日 共 7頁（含封面） 綜合部辦公室 第 64 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 辦公用品管理辦法 目錄 1 目的 2 適用范圍 3 辦公用品分類 4 職責(zé) 5 原則 6 辦公用品采購 7 辦公用品領(lǐng)用 8 辦公用品使用 9 辦公用 品報廢 10 相關(guān)附件及表單 11 附則 1 目的 規(guī)范公司辦公用品管理，滿足工作需要，合理控制辦公用品成本支出，杜絕鋪張浪費。 每位員工必須規(guī)范機械操作，不得在車間亂接電源。 F、車間四周責(zé)任區(qū)增強自我保持意識：工作中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。 B、墻壁（角）清潔、無蛛網(wǎng)、無死角。 第 62 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 、各種半成品的門窗要按層高、規(guī)格、型號碼放在規(guī)定的位置，保持合理清潔整齊有序。 、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放地、箱中，每天 上午（吃飯前）、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。 、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理，所有下料鋸沫及料頭每天要即時裝袋。 、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、亂扔雜物垃圾。 、車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、工作臺面應(yīng)隨時保持清潔干凈，每星期五徹底清掃車間衛(wèi)生。 車間衛(wèi)生管理制度 目的 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，綜合部特制定本規(guī)定。 第二十七條 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。 85分以上 ——良好 75—85分 ——中等 65—75分 ——及格（需警告） 65分以下 ——差（需停工整 頓） 檢查表格如下： 第 60 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司車間（工序） 5S檢查考核表 時間： 第 61 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 第二十五條 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及晉升的依據(jù)， 促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除 “干好干壞一個樣，能力高低一個樣 ”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公 司的整體效益。 以上考核由各班組長會同綜合部進行考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 。 3.“能 ”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出錯率的高低等。 其中： 1.“德 ”主要是指對公司的敬 業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 第 59 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 第二十一條 不得私自攜帶公司發(fā)貨時要求倉管在現(xiàn)場清點數(shù)量，做到精確有序，杜絕少發(fā)或者多發(fā)現(xiàn)象。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間 。否則，若發(fā)生失竊和安全等意外事故，將追究各班組及車間廠長 的責(zé)任。 第十八條 操作人員每日上崗前必須將機器加工設(shè)備及工作崗位的工作臺面清掃并檢查，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)用五金配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。 第十七條 員工有責(zé)任維護車間的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰 ，亂扔各種垃圾。 第十六條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間各班組組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從綜合部用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。 第十二條 生產(chǎn)流程經(jīng)成本部確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在實際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)流程有問題，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第 58