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銀河大酒店朝陽樓裝修工程施工組織設計(參考版)

2025-06-08 20:13本頁面
  

【正文】 每臺用電。 所有用電設備的金屬外殼、基座除必須與 PE 線連接外,且必須在設備負荷線的首端處裝設漏電保護器。木樘及門扇直立堆放,防止變形,所有木制品(包括防火門)要驗看證明文件。石塊的存放不得淋雨,浸水及長期日曬,尤忌鐵器、鐵釘接觸,留下銹斑,影響美觀。同樣,石材加工進場必須要驗收證 明文件,復核編號及其規(guī)格、數(shù)量、加工質量, 23 運輸過程產品完好情況。廳室與走道如用不同顏色花樣時,分色線應設在門口的內側,靠墻柱一側的板塊,距離墻柱的寬度應一致等等。石材塊面排列布置要遵從圖紙設計意圖,一般布置要求對稱、塊面大小適宜,與人的視線位置、高度、視角關系恰當。同一房間、同一區(qū)間應按配花、品種,挑選色澤均勻,厚薄誤差接近,紋理通順的石 材,必要時應到供貨加工廠家選看大板,以便進行編號加工控制質量。使用前按規(guī)定提前做好浸水、濕潤等準備工作。 瓷磚、墻地磚進場要驗收證明文件,復核其品種、規(guī)格、色澤、包裝,并按規(guī)定比例數(shù)量開箱抽驗。 水泥進場時要驗收證明文件,復核其品種、標號、出廠日期,使用的水泥必須具有合格資質試驗室所簽發(fā)的報告。 常見材料的質量控制要求: 輕鋼龍骨、金屬加工制品、構件進場時必定驗收質保書,復核(或抽驗)到貨質量,所到材料進庫建立掛牌制度,按規(guī)格分別堆放。代用材料必須通過充分的論證,并要符合結構構造的要求。 11) 凡是用于結構部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。 10) 對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。 9) 對主要裝飾材料及建筑配件,應在訂貨以前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。保管貯存中,做到不損壞,不變質,不混放。 7) 材料和設備供應管理單位應嚴格執(zhí)行有關的驗收、保管和發(fā)放制度。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任,也由供應單位負責向生產廠家索賠。供應的產品符合下列要求: 1) 達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求,有產品檢驗合格證和說明書以及有關的技術資料; 2) 實行生產許可證制度的產品,要有許可證主管頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限 3) 產品包裝必須符合國家有關規(guī)定和標準; 4) 使用商標和分等級的產品,應在產品或包裝上有商標和分等級標記。 按國家有關規(guī)定以及合同要求,我們有責任要求供貨商提供各類有效證書,以及材料的試驗報告,合格證書等,匯總整理形成資料,并最終送呈貴方。我們所采購的設備、材料、成品、半成品構件等除按照上述程序外,也將按照我們公司的材料采購執(zhí)行程序來辦理。 各級材料和設備的管理人員都要加強技術業(yè)務學習,掌握常 用材料的質量標準和性能,熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。現(xiàn)場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。材料和設備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責任,及時處理。加強材料和設備的 “四驗 ”工作,即:驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量。 材料質量保證工作 材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù), 以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。 對于 本工程使用的大宗材料采購,充分利用我公司多年來施工中與供應商建立良好的合作供應關系和熟悉市場的優(yōu)勢,積極向業(yè)主推薦符合本工程使用的材料,并附帶國家認可檢測機構出具的材料性能檢測報告,供應商企業(yè)信譽等資料,以便業(yè)主選擇確定材料供應商。 配合業(yè)主、監(jiān)理采購材料的選用把關 各種飾面材料取樣和認定。 所有建筑材料均滿足材料標準的要求。盡量避開送料的高峰期,以利于車輛的避讓和貨梯的利用,減少由此造成 的妨礙和矛盾。在大批材料運往施工場地前,提供樣品及樣板給業(yè)主認可,運送的材料也必須確認與樣本或樣板相同。 有包裝板、箱的材料應在施工現(xiàn)場開箱,以免材料在現(xiàn)場運輸過程中損傷。在采購材料時 ,嚴格按照所確定的樣品的規(guī)格、材質、顏色相符合的材料采購。所有樣品必須確認完全合格以后才能訂購。 20 3. 材料采購、供應措施 按公司質量體系文件,對材料樣本或樣品的采購,必須嚴格按照工程規(guī)范及圖紙上注明的種類和標準,或由業(yè)主所認可的樣品采購,對樣品的質量標準、技術標準,規(guī)格和性能確認其符合合同的規(guī)定,都是優(yōu)質產品,對需要進行試驗的材料,按照業(yè)主的批示進行試驗并做好記錄。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做、專業(yè)工程師跟進,保證效果與其他木門一致,玻璃制品委托專業(yè)廠家加工,專業(yè)工程師跟進。 材料的加工:能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。倉庫管理要有嚴格的制度,定 期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。 5) 在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。 3) 制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。 材料的堆放方式: 1) 石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。 在進材料過程中,材料組根據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。用量大而對質量至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。 材料驗收制度:本工程中所有材料,包括多種原材料 、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介、材料技術資料和檢驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地實驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 待設計師書面通知報送單位審核確認結果,安排材料采購計劃。 簽字、封樣:當分包商選送的材料樣品經審核確認后,由業(yè)主、監(jiān)理分別在申報表上簽字。 填寫申報單后報送樣品。樣品標簽按照業(yè)主提供的統(tǒng)一格式,注明規(guī)格、型號、產地、制造 /供應商以及供貨期等(未粘接在樣品板上的標簽可直接粘貼在樣品上)。 推薦待選樣品:我單位按照申報計劃所列項目推薦待選樣品,并按施工使用的先后順序報送;推薦待選樣品要按設計要求和不低于投標文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質量等級報送。根據(jù)我司以往的經驗,按照如下程序開展有關材料報審: 編制材料申報使用計劃:由業(yè)主 召集牽頭,我單位參加,根據(jù)材料送審總控制計劃,以及設計師和經設計批準的深化圖,按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計劃申報日期、要求批準日期、使用位置等內容,使用業(yè)主統(tǒng)一發(fā)放的 “材料報審計劃表 ”進行申報。達到滿意后,直接從廠家按樣板品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。 材料品質保證體系流程如圖所示。 三 . 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 1. 勞動力投入計劃表 表 銀河大酒店朝陽樓 裝修工程 單位 :人 施工分段 樓層 、部位 施工部位及項目 計劃投入 勞動力 施工注 意要點 拆除施工段 客房 2~5 層 墻體、衛(wèi)生間、客房原有裝飾物 35 文明施工及基底保護 16 第一 施工段 客房 2~5 層 大廳、自助餐廳 現(xiàn)場測量、定位放線 12 樓層基面水平、墻體平整度 2~ 5 層及大堂、自助餐廳 照明及動 力布線、 衛(wèi)生間 給排水管道敷設 16 各樓層接入線路檢查 2~ 5 層客房 客房衛(wèi)生間墻面防水涂料、客房墻面膩子打底 30 防水涂膜完整性檢測、底層厚度控制 2~ 5 層及大堂、自助餐廳 外墻 天面:天花吊頂龍骨敷設 36 標高控制 外墻 墻面: 鋁板、玻璃 干掛 龍骨施工 12 預留預埋配合 2~ 5 層及大堂、自助餐廳 客房 地(墻)面砂漿找平、 衛(wèi)生間地面磚、石材鋪貼、墻磚施工 大堂及自助餐廳各部位地面砂漿找平、墻面龍骨施工 36 地磚施 工完成立刻進行覆蓋保護,找平基面平整度控制 第 二 施工段 大堂、自助餐廳 墻 面: 干掛 石材及室內地面石材施工 16 石材防污處理及成品保護 2~ 5 層及 天面:吊頂 面層施工 36 標高控制 墻面:裝飾板墻面、造型隔斷施工、 玻璃門成品門(窗)套 、防火門包飾 36 控制基材含水率 2~ 5 層及、大堂、自助餐廳 墻面天花膩子精磨及乳膠漆罩面 20 施工粉塵及時清理 第 三 施工段 外墻 氟碳漆調色噴涂及鋁板、英國棕 22 安全及成品保護 17 花崗巖安裝 2~ 5 層及大堂、自助餐廳 各部位面裝飾材料施工(硬包、墻紙、掛毯、玻璃安裝),服務臺、衣柜等木作制品現(xiàn)場加工 20 施工完成面的保護 2~ 5 層及大堂、自助餐廳 燈具及動力設備安裝、衛(wèi)生潔具 、淋浴房 安裝 26 接線頭牢固可靠 2~ 5 層及、大堂、自助餐廳 衛(wèi)生間隔斷、 地毯、木地板安裝 22 施工過程的半成品保護 大堂 門廳地面及踏步大理石鋪貼 12 控制接縫平整度及空鼓率 各樓層 清理、調試 、交工清潔 60 18 2. 材料投入計劃 為了達到項目設計意圖及完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而好的施 工,必須對材料的選擇非常的重視。某些特殊原因造成工期延誤時,項目經理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來,對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進度;對工作面較小而難度又大的分項工程,則選派技術最 好的專業(yè)施工人員精工細作、加班加點。凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收 記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責任。各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周召開施工協(xié)調會,由項目經理主持,各專業(yè)施工員及技術負責等相關人員必須參加,要求參加會議的人員做到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。弱電系統(tǒng)的所有終端設備位置與安裝都應有明確的交底圖。在天花封裝前,通知空調公司完成管線安裝,試壓、試水等隱蔽工程驗收,封裝后配合安裝出風口、回風口。我司在施工后期將加強對終端設備的成品保護。 15 與其它專業(yè)公司的協(xié)調 在進場前,應會同業(yè)主、監(jiān)理公司和原土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗收接交手續(xù),對于存在問題,經業(yè)主文字確認后進行整改落實。從業(yè)主提供的施工圖與工程量清單中可看出,本工程多項主材是指定品牌,所以,在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收 等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調,一切以工程大局為重。 與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調 與業(yè)主的施工協(xié)調基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調度,盡量把方便讓給業(yè)主,把困難留給自己。我公司將積極參與,認真對待,在責任明確的前提下,努力做好施工配合。 配合措施:前期施工協(xié)調問題是影響工程進度和工程質量的關鍵因素,本工程裝飾要求高,同時進場施工的專業(yè)公司和專業(yè)工種多,施工協(xié)調的好壞,將直接影響到工程的質量和進度。 采購員應急工地之所急,以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。所有的 主要材料都必須是優(yōu)等品,關鍵在進貨過程中精挑細選,確保材料質量達到本工程要求。 材料組織措施 盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃,已明確由業(yè)主供貨的,我公司有責任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期,我公司自購的材料應先于工人進場前到達施工現(xiàn)場,嚴把材料關,杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。 為保證工期,將提前進行半成品的加工制作。確保進度計劃順序執(zhí)行,如出現(xiàn)延誤,須找出拖延進度計劃的原因,并采取相應措施。整個工程要加強計劃工期控制,保重點、抓主流,每周制訂工程 “周進度計劃 ”,每月制訂工程 “月進度計劃 ”,并嚴格執(zhí)行進度計劃。 嚴格按照制定好的進度計劃,全方位開展施工。 專人負責同業(yè)主和監(jiān)理緊密配合,提前組織圖紙會審,作好工程出現(xiàn)的設計變更工作。 嚴格執(zhí)行施工進度計劃 施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問題。 加強材料計劃控制: 做好詳細的材料供應計劃,特別是由業(yè)主的提供的材料,需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計劃報告,并督促業(yè)主按時供貨。對未按期完成進度的滯后工程項目,采取特殊的辦法,突擊趕上,以保證工期不受影響。然后,通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理,以使計劃能在最短時間內合理地完成各分項工程。經過仔細計算,結合實際用料定額獲得的。 積極配合機電施工:我公司將采取高姿態(tài)積極配合其他分包專業(yè)施工,使其能按計 劃或提前完成作業(yè),盡快騰出工作面,促成提前進入大面積展開施工階段。 ? 消防搶救:由消防大隊提供支援,聯(lián)系電話: 119 ? 緊急用電:由市供電局提供支援,聯(lián)系電話: 95598 13 二 . 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 1. 施工進度計劃表 (詳見施工進度計劃) 各階段進度 的保證措施 為了保證能按時完成本工程的施工任務,并保證工程質量,降低工程成本,我公司經過認真研讀招標文件和現(xiàn)場實地考察,制定出以下幾點措施: 提前準備: 我公司根據(jù)已往較
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