【正文】 對產(chǎn)生振動的設(shè)備其金屬基座、外殼與 PE 線的連接點不得少于兩處。 門窗及其配件應(yīng)符合圖紙及驗收規(guī)范要求，尤其木門樘、木門扇要檢驗其飾面材料花紋、色澤及膠合牢固程度，防止水侵，影響油漆質(zhì)量。所有這些基本點，都是石材選料加工質(zhì)量保證的注意點。施工用材一般都應(yīng)注意圖紙上的石材塊面分割情況，結(jié)合施工對象的實際尺寸，進行排布并繪制鋪貼大樣圖，該大樣圖上的編號即為送往加工廠家的材料編號。入庫堆放整齊，高度適宜，防止水侵及撞擊。輕鋼龍骨不得彎曲變形，石膏板不得受潮翹曲變形、缺棱掉角或表面 有波紋；應(yīng)厚薄一致，無脫層、無折裂、無污染。 12) 應(yīng)用的新材料，必須通過試驗和鑒定。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對無出廠合 22 格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。 5) 明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負責保修、保換、并賠償經(jīng)濟損失。并隨時配合業(yè)主、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站作必要的抽樣驗查，退換不合格材料，保證采用合格材料。應(yīng)加強材料的限額管理和發(fā)放。 做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。 建立、健全進場檢查、驗收和取樣送驗制度。對主要裝飾材料如地磚、墻磚、花崗石等，我們將根據(jù)業(yè)主及設(shè)計指定的飾面材料及我方選擇經(jīng)認定的材料樣品，對其品牌、型號、價格、供貨商清單等信息，加以匯總整理，再及時與供貨商取得聯(lián)系，并請業(yè)主共同看樣并封樣后定貨。 4. 材料保證措施 關(guān)于該工程所使用的材料如下： 所有建筑材料均為沒有缺陷的環(huán)保材料。 用于工程上的材料、物品等品質(zhì)，在訂購及運送前必須得到認可。在簽訂合同后立即訂購本工程所需的材料，保證材料貨源與供應(yīng)能滿足本工程進度計劃的需要。 材料計劃：根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙、以及我公司編制的施工方案，確定材料的需求表和進場表和進 場計劃表。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 4） 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 材料保管制度：對購入的材料和成品 ，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。凡是資料不全或是未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。樣品板及資料一式三份，業(yè)主和監(jiān)理各保留一份。 待選樣品的技術(shù)資料收集；每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個包裝袋放置，每個包裝袋右上角貼標簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商 /制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明 /檢測 報告，本地要求的準用證（如有政府規(guī)定的話），進口產(chǎn)出廠驗收 現(xiàn)場驗收 業(yè)主認可 樣板確認 按品牌廠家訂購 對原材料的控制 對成品生產(chǎn)工藝的控制 19 品要有原產(chǎn)地證明、商檢報告，設(shè)計或規(guī)范要求的其它資料。要求計劃要有封面、編制人、審核 /審批人，并加蓋公章，報業(yè)主、監(jiān)理。 體系流程圖 材料的 “樣板制度 ”：我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。 2. 違約責任承諾 如果由于我司的原因造成本工程未能按時竣工，每拖延一天，我公司愿接受 合同約定 的違約金 處罰 。 隱蔽工程驗收交接制度。 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的配合 定期召開施工協(xié)調(diào)會制度。 與空調(diào)安裝公司配合，重點是通過圖 紙會審，在天花區(qū)域明確出、回風口位置，雙方出示三維圖加以明確。 與監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作關(guān)鍵在于自覺接受監(jiān)督，虛心聽取意見，加強理解和配合，大力發(fā)揮監(jiān)督作用，保證工程質(zhì)量的實施。另外，建議由業(yè)主主持下制定整個工程的總施工進度表，要求所有施工單位編制分進度表，使各施工單位各司其職，各負其責。 交叉施工措施： 項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。 提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準備工作，避免等待驗收而耗費工期。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào) 14 整，確保每道工序、每個分項工程都計劃之內(nèi)。 作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施 工準備計劃，專人落實，保證后勤高質(zhì)、高效。 委托專業(yè) 廠家加工： 對工程量較大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在現(xiàn)場制作，如 成品定制門、三聚氰胺飾面板家具 、 皮質(zhì)硬包、 石材規(guī)格板等加工。并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃。工程材料施工工序、方法也采取提前準備的方法，在施工前期對材料的種類，數(shù)量進行歸類，對新工藝、新材料與材料供應(yīng)商進行聯(lián)系；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研讀招標文件，對其進行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確業(yè)主對其今后工作的要求。 在應(yīng)急搶險救援過程中，需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員和占用場地的，所有隊組和個人必須支持、配合并提供一切便利條件。 12 做好重大事故通報和新聞的控制工作，有業(yè)主、監(jiān)理工程師授權(quán)方可向新聞單位透露事故情況。應(yīng)急小組接到重大事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急救援命令各成員進入應(yīng)急處理工作狀態(tài)。 公司應(yīng)急小組接到重大事故報告后，應(yīng)立即報告建設(shè)主管部門，并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。主要職責為：負責事故的調(diào)查、取證。 h) 善后處理組。 e) 建筑工地食物中毒發(fā)生，有相關(guān)專業(yè)工長負責，首先通知就近醫(yī)院進行入院檢查治療，并報告南寧市食品安全委員會辦公室。因建筑工地突發(fā)事件不同，分若干組，在建設(shè)局和事故單位的建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實施應(yīng)急搶險救援工作。 c) 高空墜落事故； d) 施工觸電傷亡事故； e) 臨時設(shè)施坍塌事故； f) 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故； g) 現(xiàn)場給排水、消防水系統(tǒng)冒水事故； h) 其它重特大安全事故。 事故等級分類 根據(jù)建設(shè)部第 3 號令（ 1989 年 9 月 30 日）《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序的規(guī)定》第一章第三條規(guī)定，一、二、三級重大 事故分別界定如下： a) 具備下列條件之一者為一級重大事故： （ 1）死亡 30 人以上； （ 2）直接經(jīng)濟損失 300 萬以上。 4. 施工過程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù) 案 為快速應(yīng)對本工程施工過程中突發(fā)的重大安全質(zhì)量事故，高效、有序地組織事故 搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和區(qū)、市、城區(qū)人民政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作和加強突發(fā)事故應(yīng)急處置的要求，結(jié)合本工程的實際，特制定本工程施工過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下。同時進行的 各層會議室 天花吊頂和墻面裝飾板施工面積少工藝相對 復(fù)雜 ，將其作為第二段施工，有利于提高整體進度。因此，避免返工、翻工，控制各工序的質(zhì)量一次性成活達到規(guī)范要求是計劃進度實現(xiàn)的關(guān)鍵。 由于本工程的各種材料、施工工藝已為我公司項目管理人員在多個施工項目中反復(fù)運用、掌握，加上本公 司有 ?？顚Ｓ?的項目資金保障體系，因此，按合同工期、質(zhì)量要求將本項目移交業(yè)主就有了根本上的保證。此施工計劃將按照在工程進行中不斷修訂的業(yè)主工程進度計劃而修訂，并按業(yè)主要求詳細顯示施工各步驟及具體日期。 臨時設(shè)備措施 根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場辦公室可向業(yè)主租用或在現(xiàn)場設(shè)置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐 場外 自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。 主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié) 樣板施工要按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進行，驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出 4 詳細的具體施工方案。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。 復(fù)測時必須對 各施工點 位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。二次裝修期間 材料垂直運輸 擬使（租）用 位于 13軸的業(yè)主方的貨運電梯及我方自行設(shè)置的物料升降機（見施工平面布置圖）， 部分材料由疏散梯采用人工搬運方式運至施工點。 南寧銀河有限責任公司銀河大酒店朝陽樓裝修工程 施工組織設(shè)計 會簽表 公司總工程師 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 編制人 廣西晟力裝飾工程有限公司 2021 年 3 月 20 日 目 錄 一 . 總體概述 .................................................................................................................................... 1 1. 施工程序 總體構(gòu)思 .............................................................................................................. 1 2. 施工段劃分 ......................................................................................................................... 5 3. 施工段劃分要點說明 ........................................................................................................... 6 4. 施工過程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 ............................................................................................. 9 二 . 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 ............................................................. 13 1. 施工進度計劃表 ................................................................................................................ 13 2. 各階段進度的保證措施 ..................................................................................................... 13 3. 違約責任承諾 ................................................................................................................... 15 三 . 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 ......................................................................................... 15 1. 勞動力投入計劃表 ............................................................................................................ 15 2. 材料投入計劃 ................................................................................................................... 18 3. 材料采購、供應(yīng)措施 ......................................................................................................... 20 4. 材料保證措施 ................................................................................................................... 20 5. 擬投入的主要施工 機械設(shè)備及檢測設(shè)備（后附，第十一部分） .......................................... 23 6. 中小型機械規(guī)定 ..............................