【正文】 項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的每日動(dòng)態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對(duì)工程材料的需求。 （ 8）為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 6） 若有必要我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況， 30 并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備、材料供應(yīng)工作。 （ 3） 編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達(dá)滿足工程施工要求。 施工進(jìn)度計(jì)劃的材料保障措施 （ 1） 在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。 13） 依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)提供合格的作業(yè)面。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。 8） 嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。 7） 項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、 29 人力充足、器具齊全。 4） 在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩 工、怠工等現(xiàn)象存在。 3） 每周六召開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。 2） 按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。 4） 在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有自有機(jī)械設(shè)備分公司，并其具有相當(dāng)數(shù)量的專門技術(shù)人員，可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 3） 物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖镔Y資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。 1） 資金：在本工程資金使用 方面單開(kāi)賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。 在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。我們根據(jù)道路的地段分為三個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。 28 1） 分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方 法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。 投標(biāo)過(guò)程中，公司上下高度重視，對(duì)本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過(guò)程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，不但能化解施工過(guò)程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，更能在對(duì)施工過(guò)程的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。 1） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。 2） 周邊道路交通管制的影響：本工程為主干道，交通流量大，組織施工比較困難。在本項(xiàng) 目具體實(shí)施過(guò)程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。 27 （三） 工期保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的影響因素分析 本工程交通流量大，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多，影響進(jìn)度的因素多，使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。 （ 3） 勞動(dòng)力來(lái)源及安排 計(jì)劃本工程施工高峰期投入勞動(dòng)力 160 人，勞動(dòng)力為我司長(zhǎng)期的施工隊(duì)伍。 3） 施工人員：將派駐無(wú)論從 施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程序、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。我司將從以下幾個(gè)方面作出安排： 1） 本工程隨著施工逐步的展開(kāi)主要工種安排有：測(cè)量放線工、運(yùn)輸工、管道工、管道工、砼工、泥瓦工、專業(yè)施工員等。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 由于本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動(dòng)力組織方面必須根據(jù)工期開(kāi)展的實(shí)際進(jìn)度與 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，對(duì)人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動(dòng)力。為確保及早交付建設(shè)單位使用 ,雙方簽定好施工合同 ,根據(jù)具體的開(kāi)工時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工。 26 七、 施工總體計(jì)劃及保障措施 （一）施工總體計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。 （ 3） 參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。 工人的安全生產(chǎn)職 責(zé) （ 1） 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。 （ 5） 組織班組每周一次活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。 （ 3） 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，并做好安全上崗記錄，有權(quán)拒絕違章指揮。 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1） 組織班組安全作業(yè)，模范 遵守安全生產(chǎn)制度。 （ 5） 對(duì)一切機(jī)電設(shè)備包括電焊設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛等，必須配齊安全防護(hù)的保險(xiǎn)限位裝置和安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行維護(hù)，保養(yǎng)制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2） 在采購(gòu)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全帶、腳手架、鋼管、扣件等安全設(shè)施和配件時(shí)，要嚴(yán)格認(rèn)真檢查，質(zhì)量不合格、證書(shū)不合格的不得采購(gòu)，對(duì)損壞的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。 （ 6） 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施的措施，做好“三廢”治理工作。 （ 4） 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。 （ 2） 對(duì)班組簽訂承包合同，必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容， 并負(fù)責(zé)督促班組方面實(shí)施。 （ 7） 違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 （ 5） 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。（負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審、發(fā) 證、建檔管理工作）。 （ 2） 經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。 （ 7） 參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和技術(shù)改進(jìn)措施。 （ 5） 編制審查項(xiàng)目的安全操作技術(shù)規(guī)程和方案，及時(shí)主持負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。 （ 3） 負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1） 對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 （ 4） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查 24 處理。 （ 2） 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)章和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。 （ 5） 開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開(kāi)展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。 （ 3） 工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。 消防、治安措施 （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。 （ 9） 各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。接地電阻值不得大于 4Ω。 （ 6） 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按公司 ISO9001 程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。各種中小型機(jī)械做到定人管理，持證上崗，安全裝 23 置安全可靠。 抓好重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)較大工序的安全防范工作，定人、定措施保證工程順利進(jìn)行。 夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，上路行駛時(shí)鏟斗必須緊鎖在運(yùn)駛的位置上，機(jī)上除駕駛室外，其余任何部位均不得裝帶材料、油料及爆炸物 等。 （ 5） 安全技術(shù)措施 土方施工時(shí)，挖土機(jī)械應(yīng)檢查完好，無(wú)損壞，重點(diǎn)檢查工作裝置，行走機(jī)構(gòu)，各部分安全防護(hù)裝置，液壓傳動(dòng)部件和電氣裝置等，挖掘機(jī)反鏟作業(yè)時(shí)，挖掘時(shí)履帶作業(yè)面邊緣至少要保持的安全距離，經(jīng)汽車裝卸時(shí)，須經(jīng)汽車司機(jī)離開(kāi)駕駛室后，方可往汽車箱回轉(zhuǎn)裝卸，卸土過(guò)程中，料斗應(yīng)盡量放低，不得在高空卸土，在放低鏟斗或打開(kāi)底時(shí)，不得使 鏟斗撞擊汽車任何部位，挖土過(guò)程駕駛員未離開(kāi)工作面時(shí)，不準(zhǔn)做回轉(zhuǎn)和行走等動(dòng)作，鏟斗不得鏟過(guò)深，提升不得過(guò)猛，以免使鏟斗卷?yè)P(yáng)機(jī)的鼓軸彎折或機(jī)身傾覆，鏟斗升起時(shí)，禁止調(diào)節(jié)制動(dòng)器，人工配合挖土修整時(shí)，人工距離鏟斗應(yīng)大于 3 米，挖土機(jī)行走時(shí)應(yīng)與溝槽保持足夠的安全距離。 （ 3） 切 割器材，應(yīng)采用一機(jī)一閘，應(yīng)設(shè)置空氣開(kāi)關(guān)作過(guò)載保護(hù)，三次進(jìn)線電源接頭處用絕緣材料作好防護(hù)裝置，二次出線使用線鼻子夾緊。 （ 2） 攪拌機(jī)必須搭設(shè)工作棚、操作臺(tái)，邊緣設(shè)置排水溝和滲水坑。 （ 15） 各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開(kāi)“動(dòng)力”，“照明”，單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。 （ 13） 下桿箱 進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子做滴水管，引出線應(yīng)分清。 （ 11） 配電一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度 米，箱前及兩側(cè) 1 米內(nèi)不準(zhǔn)作為工作面，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號(hào)，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。 （ 8） 施工臨時(shí)用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設(shè)置，桿子用干燥木桿和水泥桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣架設(shè)。在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。接地電阻不合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。 （ 4） 保護(hù)移動(dòng)式設(shè)備的漏電開(kāi)關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次；保護(hù)固定使用設(shè)備的漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)每月檢查一次。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明負(fù)責(zé)人。 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的一切用電設(shè)備的安裝 必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的要求進(jìn)行。 （ 4） 施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。 21 （ 2） 施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。 （三） 安全保證措施 施工人員安全防護(hù) （ 1） 參加施工人員 是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。 （ 4） 安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。 （ 2） 堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。 （ 2） 不定期安全檢查 公司質(zhì)安科及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部均對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。 （二） 安全保證體系 安全檢查 （ 1） 定期安全檢查 公司質(zhì)安科每半月一次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。年負(fù)傷率控制在 3‰以內(nèi)。 安全施工目標(biāo)：無(wú)重傷及以上傷亡事故；無(wú)重大行車事故。在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。工程維修完畢后，會(huì)同業(yè)主對(duì)保修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并在《建筑工程修理通知單》上簽署意見(jiàn)。 （ 11）工程保修工作流程必須按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 10）保修記錄。公司物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。 （ 9）公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定保修技術(shù)措施。公司配備專用應(yīng)急機(jī)械設(shè)備和材料，隨時(shí)發(fā)生問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行解決，確保維修質(zhì)量。 （ 8）在保修期間，項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組將充分聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)。 （ 6）對(duì)生命財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)的緊急突發(fā)事件立即處理。我單位將認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改，到達(dá)業(yè)主滿意。 （ 3）技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，工程部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制，物資設(shè)備部及時(shí)供應(yīng)保修工作所需用的材料、機(jī)械、工具，全力以赴組織維修工作。做好各項(xiàng)保修工作。 工程保修的管理措施 （ 1）工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案，建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊(duì)組成的三級(jí)保修服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。 （ 4） 回訪過(guò)程中，對(duì)提出的任何質(zhì)量問(wèn)題和意見(jiàn)，均做回訪記錄，凡屬施工責(zé)任的質(zhì)量缺陷，我方將盡快提出處理方案，并及時(shí)組織維修。配合建設(shè)單位做好各種保修工作，同時(shí)，將向建設(shè)單位提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說(shuō)明資料，幫助建設(shè)單位