【正文】 同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書 名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 養(yǎng)老 保險(xiǎn) 項(xiàng)目 經(jīng)理 王 小姣 技術(shù)員 建造師 二級(jí) 蘇 232131302956 建筑工程 已繳納 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 潘蓮花 高級(jí) 工程師 職稱證 高級(jí) 建筑工程 已繳納 施工員 范明明 施工員 上崗證 010712101047 建筑工程 已繳納 質(zhì)量員 邱榮祥 助理 工程師 質(zhì)量員 上崗證 030711110098 建筑工程 已繳納 安全員 劉 廳 助理 工程師 安全員 上崗證 蘇建安C(2021) 0700136 建筑工程 已繳納 材料員 王 小姣 技術(shù)員 材料員 上崗證 060712021040 建筑工程 已繳納 造價(jià)員 王加銀 造價(jià)員 上崗證 蘇 110G54622 建筑工程 已繳納 、勞動(dòng)力計(jì)劃 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定 34 建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工 程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 33 ⑹經(jīng)營(yíng)部：在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本核算、物資管理、勞動(dòng)人事、人員培訓(xùn)、工程計(jì) 量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)內(nèi)部結(jié)算等工作。 ⑷工程部：在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主管施工、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及資料等專業(yè)技術(shù)的工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方案的審批。 ⑵項(xiàng)目副經(jīng)理：分管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、安全及后勤工作。 第七章 管理組織結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)力組織 、施工管理組織機(jī)構(gòu) 、機(jī)構(gòu)的設(shè)置 為了打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我公司將 選派有具有豐富管理類似工程經(jīng)驗(yàn)和較高層次的管理干部擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并分別派有豐富施工類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理干部擔(dān)任本項(xiàng)目的副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，并下設(shè)各專業(yè)站、室、組等，建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，直接管理各專業(yè)施工處。 31 在生產(chǎn)、生活 區(qū)域內(nèi)劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)，做好環(huán)保工作。 環(huán)保體系 應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，使職工樹立環(huán)保意識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)用火要有批準(zhǔn)手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)前認(rèn)真檢查清除周圍的易燃物品，危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁煙火。 應(yīng)做到杜絕重大的火災(zāi)事故。 消防工作應(yīng)由安全部門指派專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常的消防隱患工作檢查，并監(jiān)督消防措施的實(shí)施。 消防安全體系 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備充足的消防器材，應(yīng)經(jīng)常檢查消防器材的有效性，做到防患未然。 自卸汽車維修車箱頂升到位后，必須用木塊墊實(shí)，防止失壓時(shí)車 30 相回落造成人員傷害。作業(yè)后應(yīng)將壓路機(jī)停 放在平坦堅(jiān)實(shí)的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。坡道上不得縱隊(duì)行駛。 壓路機(jī)作業(yè)安全 作業(yè)中，需人工清除碾子上的粘物時(shí)，清理人員要站在兩旁；禁止正面跟進(jìn)，壓路機(jī)工作時(shí)，速度不得在于 5km/h。挖掘司機(jī)離開駕駛室時(shí)鏟斗應(yīng)放落在地面上，挖掘機(jī)禁止用來起吊重物。 土方機(jī)械施工安全措施 挖掘機(jī)械施工安全措施 作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)，鏟斗工作沒結(jié)束時(shí)，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂或走車。 機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于 29 安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。 機(jī)械操作手上崗前， 要進(jìn)行身體健康狀況檢查，有禁忌病證的人員不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作。 （ 3）每一 位 施工人員必須遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?、法?guī)，對(duì)違法行為依法追究。 抓精神文明建設(shè) （ 1） 加強(qiáng)對(duì)職工精神文明建設(shè)的宣傳教育，做到語(yǔ)言、行為美，嚴(yán)禁打架斗毆等。 ⑵物資部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用料的管理，及時(shí)提供合格的施工用料，安全生產(chǎn)用具等勞動(dòng)用品，及時(shí)清理周轉(zhuǎn) 材料。要掛文明、安全操作牌，布置于顯眼的地方。 ⑸各種施工機(jī)具、材料、構(gòu)件堆放整齊，并有嚴(yán)格的保護(hù)措施，防止變形、損壞、銹蝕，不得隨意放置。 ⑶現(xiàn)場(chǎng)用水管應(yīng)防止泄漏，對(duì)泄漏處應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)通過道路的水管應(yīng)埋入地下，并經(jīng)常檢查。 目標(biāo)及要求 ⑴嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工總平面布置生產(chǎn)、生活大臨設(shè)施，任何部門及個(gè)人都不得違反，對(duì)鄰近的工程設(shè)施只準(zhǔn)保護(hù)，不準(zhǔn)損壞。 ①嚴(yán)禁重要和特殊工種無(wú)證上崗； ②嚴(yán)禁酒后開車和超速行駛； ③嚴(yán)禁 未 戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； ④嚴(yán)禁不系好安全帶高空作業(yè)； ⑤嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)； “五不準(zhǔn)”規(guī)定 ①不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 27 ②不準(zhǔn)在工作前飲酒，嚴(yán)禁酒后上班； ③不準(zhǔn)在 施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、取笑； ④不 準(zhǔn)將小孩、家屬帶入施工現(xiàn)場(chǎng)； ⑤不準(zhǔn)在道路上堆放 器材，確保道路暢通。 ④按全檢查程序?qū)嵭腥^程的安全跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 ②強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意 識(shí)。 安全管理制度及實(shí)施細(xì)則 ①?gòu)?qiáng)化、健全安全監(jiān)督及安全管理網(wǎng)絡(luò)。抓安全隱患檢查控制程序。 明確安全管理職責(zé)，各部門及相關(guān)責(zé)任人都要明確安全管理職責(zé)，由安全部門 按照國(guó)家頒發(fā)的安全法規(guī)，制訂各部門及相關(guān)責(zé)任人的安全管理制度，做到任務(wù)明確，有間可循，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保安全生 26 產(chǎn)。 管理原則：項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人， 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)， 委派 分管 項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作，專職安全監(jiān)督部門 密切 配合 、 落 到 實(shí) 處 。 嚴(yán)格要求工人，隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完 、 料 凈 、 場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔 、衛(wèi)生 。 合理安排中綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，縮短縮短工期從而減少人工、機(jī)械等費(fèi)用的支出。 降低成本措施 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。 ⑤ 軸線控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。 ③ 總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保 引測(cè)結(jié)果精度。 ② 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。 （ 6）、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議：建立生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議制度，定期對(duì)近期工作質(zhì)量的總結(jié)和評(píng)估，研究質(zhì)量工作的計(jì)劃和對(duì)象，制定改正優(yōu)化方案，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。單位工程分階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程及時(shí)檢查驗(yàn)收。 （ 5）嚴(yán)格質(zhì)量檢查：工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序施工技術(shù)員事先進(jìn)行技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”的過程檢查，做到以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。交業(yè)主審查，認(rèn)可后方可訂貨。 （ 4）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)：材料采購(gòu)按公司程序文件組織進(jìn)行。 （ 3）實(shí)行作業(yè)指導(dǎo)：編制質(zhì)量計(jì)劃，對(duì) 關(guān)鍵過程和特 殊過程編制詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書及專題方案。 （ 1）培訓(xùn)教育：認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“質(zhì)量是企 業(yè)的生命”的觀點(diǎn)，切實(shí)做好崗前培訓(xùn)。建立質(zhì)