【正文】 （ 2）控制“三因素”、嚴把“七關” 從控制生產(chǎn)安全事故的“三因素”（人、機、環(huán)境）著手，嚴格把好安全生產(chǎn)“七關” —— 教育、措施、交底、防護、文明、驗收和檢查關。 安全與文明施工保證體系框圖： 34 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 項目部制定配套的安全生產(chǎn)有關制度和崗位責任制，至少包括下列內(nèi)容： ① 安全生產(chǎn)制度包括 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等。安全組成員有項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全負責人、及專職安全員、施工員、勞務班組及專業(yè)分包班組負責人等組成。 安全指標：輕傷事故率： 0 重傷事故 率： 0 第二節(jié) 安全與文明施工組織保證體系 認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定和規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。 1主動虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質檢站等方面的指導意見，從嚴要求，實施事前預控，堅決及時整改。 1對現(xiàn)場的質量問題要進行三分析活動，即：要分析質量問 題的危害性，分析產(chǎn)生質量問題的原因，分析應采取的預防措施，并編制糾正質量問題的處理方案。施工中嚴格執(zhí)行操作工藝， 33 精心施工，克服質量通病，同房間的裝飾材料顏色一致，保證裝飾工程質量。 建立交叉施工的成品保護制度，各分項工程交接時，雙方對上道工序的成品和設備進行檢查并做書面移交手續(xù)。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、專職質檢員及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。 各分項工程質量，嚴格實行“三檢制”。 嚴格執(zhí)行檢驗制度。制定標準工序流程制度，在每一分項施工前，土建、安裝雙方進行必要的 圖紙研究工作，互通設計細節(jié)，研究交叉配合中有關問題，按流程順序推進。實行內(nèi)部質量評定，認真執(zhí)行質量否決權，實行質量考察、獎優(yōu)罰劣。主要分部分項工程操作人員必須經(jīng)過培 訓，做到施工管理人員和特殊工種 (焊工、電工、機械操作工、架子工等 )實施持證上崗。 另按照我公司的管理體制，公司總工程師和質量管理部將每月對在建工程進行全面質量檢查一次，并以此作為對項目經(jīng)理部考核的依據(jù)。大力推行“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的管理措施。 (四 ) 質量教育和獎懲制度 項目技術負責人根據(jù)公司《項目管理實施細則》制定適合本項目特點的質量教育和獎懲制度，提高相關人員的質量意識，建立質量獎懲的激勵機制，達到提高工程質量的目的。 (三 )、材料聯(lián)合驗收制度 由材料管理組、技術管理組、實驗室、施工管理組 (土建、安裝 )、質量管理組對進場材料組織聯(lián)合驗收：所有原材料進場均應持有出廠合格證，和其它相關質量 證明文件，同時，按規(guī)定進行檢驗，合格后方可使用。 （ 3）指導和管理所屬成員的檢驗工作，完成上級領導指派的其他任務。 （ 4）對自己組織施工的分項工程的質量評定； 質量負責人： （ 1）檢驗員應熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件 ，了解受檢產(chǎn)品的結構，性能及使用要求。 （ 2）對班組進行質量工藝、成品保護交底；并對本工程的關鍵工序、特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。 （ 4）對不合格產(chǎn)品、工序 進行控制，下達整改通知書。 （ 2）根據(jù)工程實際進度進行工程質量檢查，對工序過程進行中間控制，督促班組進行自檢，特殊關鍵過程進行重點監(jiān)督檢查。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。 （ 2）貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。 （ 4） 及時向上級報告工程質量事故，負責配合有關部門進行事故調(diào)查和處理 。 （ 2） 建立項目的工程質量保證體系，并保證體系的正常運行。 二、質量管理制度 (一 ) 質量計劃制度： 項目部在開工前根據(jù)公司《質量手冊》編寫好《工程質量保證措施》計劃，并堅決按“計劃”實施。 分部工程質量目標：各分部均達到合格。 現(xiàn)場成立技術小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題，杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。 在施工中，抓住關鍵工序的施工，是保證計劃實施的關鍵，基礎、主體工程、外墻涂料、等均為關鍵工序，為此，我們在施工中，將編制關鍵工序施工計劃，實施雙班作業(yè)制，并合理計劃穿插作業(yè)。 現(xiàn)場使用的混凝土由商混公司提供，大大提高混凝土澆筑工效，節(jié)約工期。 3 、公司下屬周轉材料租賃公司設置專人，優(yōu)先保證本工程的供應。對于甲供的 材料，提出月計劃，并根據(jù)施工進度提供詳細的周計劃。 三、從材料供應上保證 項目部設置材料組，材料由主管工長組織實施，保證本工程材料的供應，以保證工期的實施。對勞動力的配置，應做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計劃好人員進出場時間，避免勞動力不足和窩工現(xiàn)象。 提前準備，把握充分 28 提前做好準備工作，每項工作或區(qū)域施工開始前，由主管工長解決技術問題、工序交接、物資準備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。 科學計劃，層層落實 進度計劃層層控制，根據(jù)總體計劃，制定階段計劃、和周計劃，總計劃的責任人是項目經(jīng)理，周計劃責任人是各專業(yè)施工員和作業(yè)班長 ，工人保證完成當日的工程量。項目部設專職人員，專門負責施工進度計劃的實施檢查、協(xié)調(diào)、控制，與發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理單位、水電部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。 二、總工期計劃詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖（附后） 第三節(jié) 工期保證措施 一、從組織管理措施上保證 公司派精干的管理人員組成項目管理班子，制定出目標清晰、完善可行的施工進度計劃，項目部通過進度計劃將各專業(yè)施工隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使大家能夠為一個目標分工協(xié)作，圓滿完成施工任務。 為確保施工順利進行和工程質量，我項目部將 精心組織、策劃，使施工穿插科學合理，施工順序正常。 （ 3） 按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行 。 （ 2） 負責進場材料、設備驗收 及協(xié)助試驗人員取樣送檢 （ 3） 負責監(jiān)督、檢查材料、設備合理使用 （ 4） 負責建立材料、設備管理臺帳 ； 負責材料、設備 盤點、統(tǒng)計 安全員： （ 1）對現(xiàn)場施工跟蹤檢查，檢查潛在安全隱患，并對隱患治理實施監(jiān)督，避免安全事故發(fā)生。 （ 2） 熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術條件；擔任本工程的定位、 放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 （ 3） 嚴把現(xiàn)場材料進場關，即：型號、規(guī)格、成品、半成品、材料的復試標識，參與甲方供料的驗收及質量評審 （ 4） 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定，正確指導班組進行自檢、互檢、交接檢，對工程質量正確進行實測實量，及時填報分部分項工程 檢查表 ，對驗收合格的分項工程質量及時進行標識，對不符合質量要求的項目，提出返工意見。 質檢員： （ 1）嚴格按驗收規(guī)范，工程設計圖紙進行質量評定和監(jiān)督檢查，建立質量臺帳、檔案，及時向上級報告工程質量情況，參加質量事故的分析處理。 （ 5） 對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質量通病的工序進行 技術交底 ，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。 （ 3） 檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。 （ 5）協(xié)調(diào)與相關單位的關系 項目技術負責人職責： （ 1）在項目經(jīng)理的領導下工作， 認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度 。 （ 4）組建項目經(jīng)理部，管理人員配備，制定相關管理制度，明確有關人員 25 的職責， （ 3）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 （ 10）噴涂施工前應將窗戶用塑料布遮擋。 （ 8）施工后 4～ 8h 內(nèi)避免雨淋，預計有雨時要停止施工。要注意兩槍搭接邊應占前槍噴涂面寬度的 1/3 或 1/4。 （ 7）橫向噴涂自左到右，從下向上噴。漏噴及時補上，掛流要及時除掉。 （ 5）噴涂施工時，空氣壓縮機壓力需保持在 — ，排氣量 0． 63m3/s以上，以將涂料噴成霧狀為準，噴口直徑選用中 2— 3mm。涂料應為透氣、耐候防 水涂料。 （ 2）抹灰面養(yǎng)護時間一般 3d 以上，方可進行噴涂作業(yè)。對油污、鐵銹等必須用洗滌劑洗凈，并用水沖洗干凈。底層抹灰采用聚合物水泥砂漿。底層灰的施工質量對面層抹灰質量影響很大。在陰陽角，窗口處彈上垂直線，作為噴涂時的控制標志。 （ 2）設置標筋：用大線錘沿全高找垂直和平整，做灰餅，沖標筋。使其達到豎向垂直，水平標高一致。其它池壁抹防水水泥砂漿 （一） 外墻涂料施工方法 23 外墻涂料施工工藝劃分：基層處理→抄平吊線→設置標筋→基層抹灰→防水涂料防水層施工→彈線分格→窗戶遮擋→涂料涂刷→成品保護 基層施工 基層和面層分兩次由上往下施工，先做樣板塊，經(jīng)驗收合格后再大面積施工。 ⑦ 水泥面層無強度，表面不實：水泥早期脫水，使用過濾灰造成。 主要是操作不細，不按規(guī)矩去吊垂直、套方、拉線找直、抹完砂漿后又不反尺把上口趕平、壓光。應盡量留在分格條、陰角和門 (洞 )框邊部，如遇施工洞口時，可采用甩整體墻的方法來解決。 ③ 抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正： 主要是抹灰前吊 垂直、套方、找規(guī)矩以及作灰餅和沖筋不認真，或沖筋時間過短或過長，造成收縮不同而出現(xiàn)高低不平、陰陽角不垂直、不方正。 b、底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹罩面灰后，水分很快被底灰吸走，故壓光時容易出現(xiàn)抹紋或漏壓。 d、配置砂漿和原材料質量不好或使用不當，應根據(jù)不同基層采 取配置所需要的砂漿，同時要加強對原材料和使用部位的隔離工作。 c、基層偏差較大，一次抹灰層過厚，收縮率較大。應重視門框塞縫工作，設專人負責塞縫堵塞密實。 所有墻體打底前都進行定點做標筋以控制墻面垂直、平 整，陰陽角方正。切忌采用高等級砂漿，預埋的電器管道，在填縫前應用鐵絲扎牢固定在墻面上，不得再有反彈現(xiàn)象，并在管道外側釘 100mm 寬的鍍鋅鐵絲網(wǎng)。這是保證抹灰質量的關鍵之一。 （ 7）質量保證措施：基層處理宜在抹灰前 1h 進行，濕潤后可立即刷涂或抹漿。底層灰要略低于標筋，底灰為 1∶ l∶6 水泥石灰膏砂漿，并用鐵鐵抹子將表 面壓光。 （ 5）抹底灰：在基層表面處理完畢后立即進行抹灰，每層每次抹灰厚度不應大于 10mm，如找平有困難，需加厚時，應分層分次逐步加厚，并應在第一次抹灰層終凝后再進行。所以施工前應澆水濕潤，澆水 量以滲入砌塊內(nèi)深度 8～ 10mm 為宜。 （ 3）基層處理：由于加氣砼砌塊的吸水性能有先快后慢，容量大，延續(xù)時間長的特點，所以必須對基層表面進行處理，以保證抹灰層有良好的凝結硬化條件。 21 （ 2）做護角：門、窗、洞口及室內(nèi)陽角應用 1∶ 2 水泥砂漿做護角，砂漿收水稍干后用捋角器抹成小圓角。在墻面的上下各做兩個灰餅，灰餅距頂棚及地面高度分別為 150— 200mm 左右，再用釘子釘在左右灰餅兩個墻縫里，用小線栓在釘子上拉橫線，沿線每隔 ～ 做灰餅。 50mm灰餅，灰餅厚度視墻平整度及垂直度而定，一般厚為 10～ 15mm。 第五節(jié) 抹灰工程 抹灰工藝流程： 基層面鑿毛（彈漿）→澆水濕潤基層→找規(guī)矩、做灰 餅→設置標筋→陽角做護角→抹底層、中層灰→抹面層灰→清理及養(yǎng)護 （ 1）抹灰前先用托線板和靠尺檢查墻面的平整度和垂直度，確定抹灰厚度。混凝土試塊，放在工地水池（水箱）內(nèi)臨時養(yǎng)生，等有一定強度時，要及時送試驗室，以便進行標養(yǎng)和試壓。為保證振搗質量，不出現(xiàn)漏振、過振點，施工時派專人負責，定人定崗，以監(jiān)控振搗質量。振搗時間一般控制在 20~30s，以見到混凝土表面基本平坦，泛出水泥漿，且混凝土不再顯著下沉、無氣泡排出為止。振搗時要使振搗棒自然垂直插入混凝土中，為使上下層混凝土結合成整體，振搗棒插入下層混凝土中 50~100mm。 在澆筑前水平施工縫先鋪上 1015mm 厚的水泥砂漿，其配合比與砼內(nèi)的砂漿 20 成份相同，從施工縫處開始繼續(xù)澆筑時，要注意避免直接靠近施工縫邊下料 ，機械振搗時宜向施工縫處逐漸推進，并距施工縫處 80~100mm 處停止振搗，但必須加強施工縫的搗實工作，使其緊密結合。 （ 3） 施工縫的留設和處理 1） 水平施工縫留置 本工程先澆筑底板混凝土，后澆筑剪力墻混凝土，施工縫留置于底板以上500 處，施工縫處埋置不止水鋼板。澆筑完畢后在墊層混凝土強度達到 后開始進行下一道工 序施工。模板支設完畢經(jīng)驗收合格后，再澆筑混凝土墊層。雨停后排除積水，若混凝土尚有塑性時，應重新振搗，然后再鋪混凝土，并加強振搗，無塑性時按施工縫處理。 混 凝土雨天施工時，小雨可不停盤繼續(xù)澆筑，但應加強砂石骨料的含水率測試次數(shù)，及時調(diào)整混凝土配合比的用水量，并及時排除倉內(nèi)積水。 混凝土澆筑要連續(xù)作業(yè)，不得隨意中斷，若因故中斷，混凝土已初凝時須按施工縫處理。 混凝土澆筑過程，倉內(nèi)混凝土泌水較多時，要及時排除，但防止帶走灰漿。倉內(nèi)若有粗骨料集中時，