【正文】 最后，感謝一直鼓勵(lì)和愛(ài)我的父母，感謝一直陪伴 在我左右的朋友們，是你們讓我時(shí)刻感受著親情的溫暖、友誼的珍貴。 人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 17 參考文獻(xiàn) [1]賀 紅星 .淺議企業(yè)招聘的問(wèn)題及對(duì)策 [J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)， 2021，(01)： P106107 [2]黎永忠 .企業(yè)人才招聘中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策分析 [J].企業(yè)家天地， 2021，(06):P127128 [3]鄒純青 . 企業(yè)人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].人力資源開(kāi)發(fā)， 2021，(09):P100101 [4]郝樹(shù)坤 . 淺析企業(yè)人才招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021，（ 24）：P6062 [5]古銀華 .企業(yè)人員招聘中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究 [J].內(nèi)江科技 ,2021， (01)：P1921 [6] 廖泉文 .招聘與錄用 [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021： P P68 [7] 楊杰 .有效地招聘 [M].中國(guó)紡織出版社 ,2021： P84 [8]戈丹、馬智勝 .企業(yè)人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].科技廣場(chǎng)， 2021， (12)：P153155 [9] 周文 .員工招聘與選拔 [M].湖南科學(xué)技術(shù)出版社， 2021： P36 [10] 曹迪 . 企業(yè)招聘過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 [J].農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民， 2021，（ 12）： P5758 [11] 毛海強(qiáng) .對(duì)招聘廣告中就業(yè)歧視問(wèn)題的調(diào)查與分析 [J].北京勞動(dòng)保障職 業(yè)院校學(xué)報(bào) ,2021， (02):P1618 [12]彭麗麗 .中小民營(yíng)企業(yè)招聘與甄選問(wèn)題淺析 [J].中小企業(yè)管理與科技，2021， (02)： P2425 [13] 史宏濤 .人力資源招聘工作幾個(gè)問(wèn)題探析 [J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)， 2021，(35)： P230232 [14]張靜 .面試中存在的問(wèn)題分析 [J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2021，（ 05）： P239241 [15]韓冰 .關(guān)于人才招聘服務(wù)的存在問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略 [J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2021，(12):P2628 [16]閆琰 .淺析國(guó)有企業(yè)招聘工作中存在問(wèn)題與對(duì) 策 [J].科技信息， 2021，（ 06） :P353354 人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 18 [17]黃愛(ài)華、劉美鴻、徐文涵 .淺析企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2021， (16)： P227228 [18]林瑋、張向前 . 企業(yè)招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 [J].商業(yè)研究， 2021，（ 12） :P4244 [19]Siu Ki Henty To and Brian H. 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錄用人員的數(shù)量可以利用公式：錄用比 =（錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù)） *100%,錄用比越小說(shuō)明錄用者的素質(zhì)越高，反之則說(shuō)明錄用者的素質(zhì)較低。 其次是對(duì)錄用人員進(jìn)行評(píng)估。招聘預(yù)算中主要包括：招聘廣告預(yù)算、招聘測(cè) 試預(yù)算、體格檢查預(yù)算、其他預(yù)算 。 對(duì)招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、并對(duì)照人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 16 預(yù)算 進(jìn)行 評(píng) 價(jià)。 區(qū)分哪些為應(yīng)支出部分，哪些是不應(yīng) 支出部分， 哪些措施 有利于降低今后的招聘費(fèi)用，為 組織 節(jié)省開(kāi)支 。在政府有關(guān)部門出面協(xié)調(diào)時(shí)，企業(yè)要積極配合，不可一味推脫責(zé)任。 （五）遵守相關(guān)法律法規(guī) ，保證招聘的公正性 針對(duì)就業(yè)歧視現(xiàn)象， 企業(yè) 應(yīng) 遵守 相關(guān)反就業(yè)歧視的法律， 在進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁， 確保給每個(gè)應(yīng)聘者提供一個(gè)平等的就業(yè)環(huán)境和空間。切不可以“概不退還”一言了之。另外，這些落選人員的資料也可以錄入人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，以備在崗位出現(xiàn)空缺時(shí)企業(yè)能夠及時(shí)招聘到合適的人選。應(yīng)聘者將會(huì)通過(guò)企業(yè)在招聘工作中的行為表現(xiàn)及工作程序?qū)ζ髽I(yè)給予一定的評(píng)定，即使他最終沒(méi)能加入該組織。同時(shí)，來(lái)應(yīng)聘的人都是對(duì)企業(yè)感興趣的人，他們 有權(quán)利享受到企業(yè)的尊重和感謝，特別是落選人員，面試結(jié)果出來(lái)后，企業(yè)都有責(zé)任和義務(wù)盡快給予這些落選人員禮貌的答復(fù)和感謝。 企業(yè)在招聘的過(guò)程中應(yīng)注重維護(hù)企業(yè)的 社會(huì)形象。專業(yè)問(wèn)題則由各用人部門負(fù)責(zé)人測(cè)試。企業(yè)不能把面人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 15 試工作簡(jiǎn)單地認(rèn)為是人力資源部的工作 ,而應(yīng)通 過(guò)各部門之間的交流、溝通來(lái)了解本單位各個(gè)崗位對(duì)人才的需求 ,同時(shí) ,各用人部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加面試。如應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中列舉曾參加某個(gè)項(xiàng)目的研發(fā) ,通過(guò)交流 ,可以清楚地知道他在項(xiàng)目中擔(dān)任的角色 ,是負(fù)責(zé)人 ,還是僅僅為項(xiàng)目購(gòu)買了幾個(gè)零件 。在企業(yè)招聘的過(guò)程中 ,簡(jiǎn)歷僅僅是面試的基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上來(lái)講 ,雙方在面試時(shí)的地位應(yīng)該是平等的。 在面試過(guò)程中雙方應(yīng)該擺正面試心態(tài) 。包括儀表、提問(wèn)方式、交談?wù)Z氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責(zé)、招聘的具體工作內(nèi)容和方法、招聘流程、企業(yè)文化、市場(chǎng)宣傳策略等。特別是在招聘技術(shù)工作崗位時(shí)，因?yàn)槿肆Y源部門的招聘人員缺乏其他部門的專業(yè)知識(shí)，對(duì)崗位所需的技術(shù)水平?jīng)]有明確的定義，相應(yīng)的在招聘時(shí)也不會(huì)招到企業(yè)真正需要的 人才，所以企業(yè)也可以另外增加相關(guān)部門的專業(yè)人士或高層人士參與到招聘中。 企業(yè)在安排招聘工作時(shí)，應(yīng)針對(duì)應(yīng)聘人員的心理特點(diǎn)，通盤考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng)、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和年齡層次，使其合理搭配，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的綜合素質(zhì)，增加對(duì)應(yīng)聘人員的吸引力。同時(shí)，在選擇外部聘用時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身 發(fā)展階段、人才市場(chǎng)發(fā)育情況、需求狀況、招聘預(yù)算費(fèi)用等來(lái)衡量。 企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)，要考慮到每種招聘渠道都有利弊。因人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 14 此 ,最好招聘前就能具體描述出理想人選的特征 ,選擇合適的招聘標(biāo)準(zhǔn) ,這項(xiàng)工作同時(shí)需要與用人部門的主管一起討論 ,細(xì)化到學(xué)歷、性別、年齡、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、性格氣質(zhì)、健康、工作環(huán)境背景、家庭情況、薪酬水平等 。另一方面，企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，對(duì)員工也有著不同的要求。工作分析在招聘篩選中的另一個(gè)重要用途是測(cè)定崗位的相似性 ,它把可用同一篩選工具的相似工作歸為一類 ,做好職位分類 ,在招聘大量人員時(shí) ,企業(yè)的相關(guān)人員從中確定適合的篩選標(biāo)準(zhǔn) ,包括篩選的尺度、考核時(shí)的考試題目、內(nèi)容及方式。 工作分析是招聘、篩選、錄用的基礎(chǔ)。作為招聘部門 , 就應(yīng)該將這類人才的信息納人企業(yè)的人才信息庫(kù) (包括個(gè)人資料、面試小組意見(jiàn)、評(píng)價(jià)等 )不定期地與之保持聯(lián)系 , 一旦將來(lái)出現(xiàn)崗位空缺或企業(yè)發(fā)展需要即可 招入 , 既提高了招聘速度 , 又降低了招聘成本。 [19]當(dāng)今 A 企業(yè)人才招聘中存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是人才檔案管理不夠規(guī)范 , 這對(duì)應(yīng)聘者以及用人單位都造成了一定程度的損失 , 因此采取必要的手段和規(guī)定來(lái)規(guī)范人才檔案的管理是勢(shì)在必行的。企業(yè) 在 選擇員工 的同時(shí) , 員工也在選擇企業(yè)。 [18] 圖 2： 人力資源規(guī)劃的程序圖 已有業(yè)務(wù) 預(yù)定新業(yè)務(wù) 預(yù)定新的生產(chǎn)線 預(yù)定工作負(fù)荷 預(yù)定人員需求 現(xiàn)時(shí)人員需求 計(jì)劃增加的人員數(shù) 人員結(jié)構(gòu)變化 人員使用狀況 已有人員 學(xué)歷 調(diào)動(dòng) 退休 新員工上崗 輪崗 自然磨損 年齡 專業(yè) 職位結(jié)構(gòu) 人員使用 調(diào)節(jié) 類別 晉升 離職 外部招聘 數(shù)量 人員培訓(xùn) 獵頭招聘 校園招聘 內(nèi) 部招聘 人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 13 （二） 樹(shù)立正確的人才觀念 , 規(guī)范人才檔案管理 從人力資源管理的意義上說(shuō) , 企業(yè)與員工是平等的 , 企業(yè)要選擇合適的人才 , 員工也要找到自己滿意的、可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的企業(yè)。 控制與評(píng)價(jià) 。 實(shí)施 。 制作目標(biāo)樹(shù) 。 擁有一個(gè)完整的 人力資源規(guī)劃 是一個(gè)成功的招聘活動(dòng)的開(kāi)始， 是保證招聘的計(jì)劃性的基礎(chǔ)，進(jìn)行人力資源規(guī)劃應(yīng)按以下步驟： 預(yù)測(cè) 。規(guī)劃使組織有機(jī)會(huì)對(duì)企 業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和研究。進(jìn)行人力資源規(guī)劃 能 使組織了解 現(xiàn)階段以及預(yù)計(jì)將來(lái) 企業(yè)各類人才的余缺，了解各層次人才的需求，了解需求的人數(shù)，使企業(yè)能迅速地把握人力資源人力資源管理專業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 12 的動(dòng)態(tài)平衡。人力資源規(guī)劃使組織更能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的需要。 五、 A 企業(yè)員工招聘的完善對(duì)策 針對(duì) A企業(yè)員工招聘中存在的問(wèn)題，提出以下完善對(duì)策： （一） 制定 人力資源規(guī)劃 ，保證招聘的計(jì)劃性 人力資源規(guī)劃工作是組織可持續(xù)發(fā)展的保障，其重要性對(duì)于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。 一般在一次招聘工作結(jié)束之后，要對(duì)整個(gè)評(píng)估工作做一個(gè)總結(jié)