【摘要】《管理概念》課程零售管理部毛斌我的期望?!?認真游戲,開心學(xué)習(xí)?共同分享,相互借鑒課程內(nèi)容介紹?店長的定義與角色?管理的定義?管理性工作和實務(wù)性工作的區(qū)別?店鋪營運管理內(nèi)容與技巧?店長應(yīng)具備的態(tài)度和認知什么是店長?!?店鋪最高的負責(zé)人?對店鋪人
2025-02-25 13:28
【摘要】1目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實施………………………………………………………8第五
2024-09-17 09:33
【摘要】培訓(xùn)經(jīng)理沙盤培訓(xùn):培訓(xùn)管理課程培訓(xùn)經(jīng)理沙盤培訓(xùn):培訓(xùn)管理課程(譚小琥主講)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國移動集團講師風(fēng)格個性化,易聽;
2025-04-21 09:02
【摘要】第十二章 成本計算 成本計算"原來是《會計》考試大綱的內(nèi)容,1999年調(diào)整到《財務(wù)管理》科目,并因此將本科目的名稱改名為《財務(wù)成本管理》。這樣使本科目的內(nèi)容包括財務(wù)管理和成本管理兩部分;2003年教材把"成本管理"分為"成本計算"、"成本-數(shù)量-利潤分析"、"標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)"和"業(yè)績評價&q
2025-04-10 22:13
【摘要】HagaclicparacambiarelestilodetítuloTIE培訓(xùn)Page215January2023?TIE介紹(基本概念)?TIE游戲?使用TIE原則來改善流程時間?提示日程2Page315January2023?認識
2025-03-15 05:14
【摘要】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進方法
2025-03-15 17:29
【摘要】店長管理培訓(xùn)★店長的職責(zé)與角色認知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績提升★顧客服務(wù)管理★團隊建設(shè)與團隊管理★店長的學(xué)習(xí)能力課程內(nèi)容店長管理培訓(xùn)建議與提示?空杯心態(tài)?準(zhǔn)確定位?務(wù)實,關(guān)注技巧?參與和分享
2025-02-25 13:27
【摘要】************************************************************************銷售銷售部位置和外觀銷售辦公室是客戶對酒店產(chǎn)生第一印象的關(guān)鍵地方,其位置和外觀在一定程度上表現(xiàn)出酒店的銷售宗旨。一間方便尋找、布置得當(dāng)、安靜舒適的銷售部辦公室表現(xiàn)出酒店對客人的關(guān)注和歡迎。銷售辦公室的布置參考如下:
2025-04-22 02:36
【摘要】店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達者的工作——將公司的方針、計劃目標(biāo)等,正確
2025-06-19 12:27
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁金牌店長培訓(xùn)課程專賣店店長培訓(xùn)之前,首先要明確專賣店店長職責(zé)以及工作流程,并根據(jù)其流程和職責(zé)相應(yīng)設(shè)計專賣店店長訓(xùn)練課程和訓(xùn)練方法。A:專賣店店長工作流程店長工作流程
2025-02-11 07:22
【摘要】1壓力與情緒管理課程培訓(xùn)心得壓力有一些來自外界,有一些來自自己的內(nèi)心。來自外面世界的壓力對我們的影響多半取決我們的內(nèi)心。如果管理好了我們自己的情緒,整理好壓力的來源和對應(yīng)的辦法,我們的生活和學(xué)習(xí)都會顯得很有活力,很輕松。壓力就好像是一把雙刃劍,沒有壓力的生
2025-01-15 02:27
【摘要】六西格瑪管理通過六西格瑪管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),明確六西格瑪?shù)亩x、推進組織、實施的步驟、解決問題的方法論,為企業(yè)實施六西格瑪進行持續(xù)改進奠定基礎(chǔ)學(xué)習(xí)完本課程,您將會:p了解六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生及發(fā)展歷史p掌握六西格瑪管理的定義p明確企業(yè)實施六西格瑪?shù)牟襟Ep掌握六西格瑪解決問題的方法論p掌握FMEA、FTA、列聯(lián)表等工具的分析方法課程目標(biāo)1為什么需要六西格
2025-01-11 23:47
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡介世界最大的日用消費品公司之一在全球
2025-07-20 21:51
【摘要】卓越的員工培訓(xùn)管理目錄一、人力資源開發(fā)的目的、標(biāo)準(zhǔn)二、培訓(xùn)管理工作層次劃分與發(fā)展趨勢三、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展階段四、培訓(xùn)組織體系建設(shè)與培訓(xùn)責(zé)任劃分五、培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策六、培訓(xùn)資源建設(shè)與管理七、日常營運管理八、如何設(shè)計課程九、選擇培訓(xùn)課程的重要原則變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它
2025-01-03 14:53
【摘要】1SAP培訓(xùn):SAP招聘網(wǎng)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)2SAP培訓(xùn):SAP招聘網(wǎng)供應(yīng)商銀行采購訂單發(fā)票校驗驗票機收貨維護物料采購供應(yīng)商從采購和會計的角度來說,供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中包含了一個供應(yīng)商的信息;供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)是按組織級別進行結(jié)構(gòu)化
2024-08-15 09:43