戰(zhàn)略管理會計論文商業(yè)銀行論文：淺析我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題和對策(參考版)
2024-09-16 12:46本頁面
【正文】 參考文獻 : [1].郁國培 .《現(xiàn)代商業(yè)銀行管理會計研究》 .浙江大學出版社 ,202012 [2].劉惠川 .論戰(zhàn)略管理會計在商業(yè)銀行的應用 .經(jīng)濟師 ,202012 [3].陳美萍 .商業(yè)銀行管理會計的實踐及經(jīng)驗 .新疆金融 ,20206 [4].唐有瑜 .商業(yè)銀行管理會計的難點、重點和突破點 .中國會計網(wǎng) ,202087 [5].周培巖 .對商業(yè)銀行管理會計若干問題的思考 .會計之友 ,20206 。 總之 ,隨著金融業(yè)加快對外開放步伐 ,我國銀行業(yè)必然要與國際同業(yè)展開激烈的國內(nèi)外市場競爭。同時 ,因戰(zhàn)略管理會計是對傳統(tǒng)管理會計的創(chuàng)新與拓展 ,所以商業(yè)銀行在運用戰(zhàn)略管理會計方法時 ,有過去管理會計的經(jīng) 學術(shù)發(fā)表和寫作資源平臺： ： 275252867 論文發(fā)表聯(lián)系方式 qq： 278121888 驗作基礎 ,應該不會遇到太多的困難。 (四 )構(gòu)建銀行戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng) 銀行管理會計系統(tǒng)應該導入戰(zhàn)略管理會計理論 ,遵循銀行戰(zhàn)略管理的理念。參照國外先進銀行的組織架構(gòu) ,進行事業(yè)部制改革 ,可把現(xiàn)有的商業(yè)銀行總行各業(yè)務部門整合改造成公司業(yè)務部、個人銀行業(yè)務部、銀行卡業(yè)務部、投資銀行部、代理業(yè)務部、海外業(yè)務部等按業(yè)務范圍劃分的事業(yè)部 ,并將其作為獨立核算的利潤中心 ,各事業(yè)部對相應業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)營效益負責 。 (三 )改革現(xiàn)有組織架構(gòu) , 實行事業(yè)部制 國外先進銀行實行的扁平化的事業(yè)部制組織架構(gòu) ,業(yè)務是按公司業(yè)務、私人業(yè)務 、資金業(yè)務等進行管理 ,實現(xiàn)了銀行內(nèi)部以利潤中心為單位的業(yè)務分類核算 ,事業(yè)部內(nèi)部是按產(chǎn)品線和營銷線進行運作 ,為銀行分析和評價內(nèi)部各經(jīng)營單位的利潤貢獻提供了詳細的數(shù)
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