【正文】 五 在每季度及每年中，業(yè)主和監(jiān)理工程師將組成評(píng)定小組對(duì)全線各合同段的計(jì)劃完成情況進(jìn)行綜合評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。季度計(jì)劃必須保證年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃如未能完成，應(yīng)在文字介紹里詳述原因，并在下季度的計(jì)劃里將上季度計(jì)劃未完成部分補(bǔ)回來，且詳述補(bǔ)救措施。年度計(jì)劃必須保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，若年度計(jì)劃未能完成，應(yīng)在文字介紹里詳述補(bǔ)救措施。業(yè)主有權(quán)根據(jù)全線總體施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排，對(duì)承包人的合同工期、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整，承包人應(yīng)理解和無條件接受，承包人應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主審核調(diào)整后下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。 進(jìn)度計(jì)劃管理的考核 一 工程開工前，各合同段施工總體計(jì)劃要根據(jù)合同工期要求編制，列出各主要工程項(xiàng)目的計(jì)劃形式、完工時(shí)間，畫出形象進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，其格式在滿足施工組織設(shè)計(jì)的要求下承包人自定。 六 由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師或業(yè)主加快工程進(jìn)度指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師及業(yè)主應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，或按施工承包合同的有關(guān)規(guī)定處理。 五 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工期。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)，但承包人無權(quán)要求業(yè)主支付為采取加快工程進(jìn)度的措施而增加的任何附加費(fèi)用。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師或業(yè)主可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 二 因工程實(shí)施過程中發(fā)生的工程變更設(shè)計(jì)以及進(jìn)度提前或延誤 ,而發(fā)生的工程項(xiàng)目和數(shù)量增減只能反映在季度計(jì)劃和季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表中 ,對(duì)本年度計(jì)劃中所列的項(xiàng)目和工程量、工作量，除經(jīng)業(yè)主、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)外，不得調(diào)整。 三 監(jiān)理工程師及駐地辦應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行 分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合理措施的依據(jù)。 二 業(yè)主檢查。駐地辦將審查的初步意見報(bào)駐地辦，駐地辦組織相應(yīng)人員研究后報(bào)業(yè)主審批。 2. 施工準(zhǔn)備的可靠性 ① 所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證； ② 主要管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)； ③ 施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排； ④ 駐地建設(shè)，通行道路及供水、供電等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 三 計(jì)劃審查內(nèi)容。 二 監(jiān)理工程師和業(yè)主分別組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。 2. 在即將開工前及開工后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師及業(yè)主提交以下文件： ① 年度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算和流動(dòng)計(jì)劃 (每年 11 月 25 日前 )； ② 季度計(jì)劃及現(xiàn) 金流動(dòng)估算 (每季最后 1 個(gè)月 20 日前 )； ③ 月度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算 (每月 20 日前 )； ④ 重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃。 八 進(jìn)度計(jì)劃的表示方式 1. 總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜道圖、網(wǎng)絡(luò)圖及對(duì)應(yīng)工程量清單的每月計(jì)劃完成的工程量、工作量； 2. 年、季、月進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn) 度曲線及對(duì)應(yīng)工程量清單的每月計(jì)劃完成的工程量、工作量、或其調(diào)整情況來表示。 六 季度計(jì)劃的內(nèi)容 1. 本季計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排； 2. 完成本季及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額； 3. 在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程 或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等； 4. 前一季度完成計(jì)劃情況，分析未完成計(jì)劃的原因； 5. 在本季度計(jì)劃投入人員、施工機(jī)械設(shè)備情況。 四 總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 1. 工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期； 2. 完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時(shí)間； 3. 各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量； 4. 各單 位工程及各施工階段所需要完成的工程量及現(xiàn)金流量估計(jì)； 5. 各單位工程或分部工程的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)； 6. 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證體系 ,包括人員配備、實(shí)驗(yàn)室建立等。 3. 季進(jìn)度計(jì)劃 （ 1） 總體進(jìn)度計(jì)劃； 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 51 （ 2） 業(yè)主下達(dá)的年度計(jì)劃； （ 3） 前一季度計(jì)劃執(zhí)行情況。 1. 總體計(jì)劃 （ 1） 施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及交工日期； （ 2） 投標(biāo)書中載明的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案； （ 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件； （ 4） 與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的材 料供應(yīng)計(jì)劃和施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工設(shè)備能力； （ 5） 建成同類工程或相似工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 工程進(jìn)度計(jì)劃必須符合工程建設(shè)實(shí)際并能指導(dǎo)施工； 清楚、明確，便于管理； 能表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相互關(guān)系； 能反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備； 預(yù)料可能發(fā)生的施工障礙和變化； 貫徹合同條款及技術(shù)規(guī)范。 計(jì)劃進(jìn)度的編制 一 工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目 或復(fù)雜工程項(xiàng)目 (如 :特大橋梁、特殊路基處理等 )，還應(yīng)單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 46 附表六－ 2 廣州 **高速公路每日工程施工計(jì)劃單 （路基挖方工程） 承包人： 合同段： 標(biāo) 日 期： 年 月 日 編號(hào)： 第 頁共 頁 樁號(hào) 工程項(xiàng)目 計(jì)劃完成工程數(shù)量 現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員 主要投入機(jī)械設(shè)備 挖方料利用方地或棄方地 備注 填表： 復(fù)核 ： 審核： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 47 附表六－ 3 廣州 **高速公路每日工程施工計(jì)劃單 （樁基工程） 承包人： 標(biāo)段： 標(biāo) 日 期： 年 月 日 編號(hào)： 第 頁共 頁 橋名及里程樁號(hào) 墩（臺(tái)）、樁編號(hào) 樁基施工進(jìn)展情況及計(jì) 劃下道工序開工時(shí)間 現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員 主要投入機(jī)械設(shè)備 主要材料來源地 備注 填表： 復(fù)核 ： 審核： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 48 附表七 廣州 **高速公路建設(shè)工程管理部日常巡視檢查報(bào)告 日期 天氣 編號(hào) 工程檢查情況： 巡視檢查報(bào)告人簽名： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 49 附表八 廣州 **高速公路業(yè)主工作指令 編號(hào)： 致： 事由： 指令內(nèi)容： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日 期： 注：一式四份，分發(fā)總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理組、承包人、工程管理部。 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 42 附表三 廣州 **高速公路進(jìn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員確認(rèn)書 承包人： 合同段： 編 號(hào)： 時(shí)間 年 月 日（截止 月 日） 第 頁 共 頁 序號(hào) 姓 名 性別 年齡 職務(wù)與職稱 學(xué)歷 專業(yè) 現(xiàn)從事專業(yè) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 填表： 復(fù)核： 審核： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 43 附表四 廣州 **高速公路進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備確認(rèn)書 承包人： 合同段： 編 號(hào)： 單位工程名稱 截止日期： 年 月 日 第 頁共 頁 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 型 號(hào) 尺寸及功能 狀況 標(biāo)書數(shù)量 累計(jì)數(shù)量 本月 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng) 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 填表： 復(fù)核： 審核： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 44 附表 附表五 廣州 **高速公路進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備確認(rèn)書 承包人： 合同段： 編 號(hào)： 時(shí)間 年 月（截止 月 日） 第 頁共 頁 序號(hào) 儀 器 名 稱 型 號(hào) 功 能 產(chǎn) 地 數(shù) 量 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 填表： 復(fù)核： 審核： 某 高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)工程施工管理辦法 45 附表六－ 1 廣州 **高速公路每日工程施工計(jì)劃單 承包人： 合同段： 標(biāo) 日 期： 年 月 日 編號(hào)： 第 頁共 頁 樁號(hào) 工程項(xiàng)目 計(jì)劃完成工程數(shù)量 現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員 主要投入機(jī)械設(shè)備 主要材料來源地 備注