【正文】 42 附件 8 封面格式： 響應(yīng)文件 （正本） 項目編號： 項目名稱： 供應(yīng)商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 響應(yīng)文 件 （副本） 項目編號： 項目名稱： 供應(yīng)商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 報價一覽表 項目編號： 項目名稱： 供應(yīng)商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 資質(zhì)證明文件 項目編號： 項目名稱： 供應(yīng)商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 封口格式： ????????于年月日之前不準啟封（公章）???????? 招標采購項目驗收單（參考） 采購人： 供應(yīng)商： 項目名稱 合同號 合同供貨日期 實際供貨日期 供 應(yīng)商： 項目驗收日期 采購方式 采購方項目實施部門驗收結(jié)論： 驗收人： 負責人簽字： 公章 年 月 日 采購方歸口管理部門意見： 負責人簽字： 公章 年 月 日 備注： 。 具體評標，由磋商小組依照本辦法分別評出分項得分后匯總，經(jīng)算術(shù)平均值得出磋商單位分數(shù)，根據(jù)各磋商單位綜合得分排出名次。磋商小組 41 會根據(jù)答辯情況在設(shè)置分為一般、良、優(yōu)，分別酌情得 24 分、 57 分、 810 分，內(nèi)容不全酌情扣分，若如無 項目經(jīng)理（項目負責人） 答辯本項得 0 分。 維護 /養(yǎng)護方案 ， 對設(shè)施的維護、保養(yǎng)等方面，在 110 分范圍內(nèi)打分。 方案 30 分 根據(jù)標書中詳細的項目方案描述，對下列各項進行合理打分： 評價 項目運營方案 ，在 110 分范圍內(nèi)打分。 綜合評定得 分 70 分 內(nèi)容 分值 說明 企業(yè)綜 合實力 15 分 根據(jù)磋商單位的企業(yè)實力、財務(wù)狀況，在 15 分內(nèi)評分。評標總得分相同的，按報價得分高的一方為成交人；磋商報價相同的，按運營方案得分高的一方為成交人；運營方案得分相同 的，按 企業(yè)綜合實力 得分高的一方為成交人。 評標總得分由高到低順序排名，第一名為擬成交人。 評標委員會根據(jù)評分細則進行打分，總分為 100 分。 本次評標總分 100 分。 磋商單位 ： （蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 辦公場所及設(shè)施基本情況表 表三 磋商單位 名稱 磋商單位 地址 經(jīng)濟性質(zhì) 法定代表人 固定電話 移動電話 技術(shù)負責人 固定電話 移動電 話 38 注冊資金 萬元 注冊時間 總?cè)藬?shù) 辦公場所 面 積 數(shù) 量 磋商單位 ： （蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 39 十、技術(shù)條款偏離表 項目編號及名稱： WFZXZB202054 街道辦事處物業(yè)管理服務(wù)項目 序號 技術(shù)文件條款號 條款內(nèi)容 磋商要求 響應(yīng)要求 偏 離 說 明 1 2 3 4 5 6 ? 聲明： 除本技術(shù)偏離表所列的偏離外，其他所有技術(shù)內(nèi)容均完全響應(yīng)“磋商文件”中的要求。 磋商單位應(yīng)按表分別填寫所列人員的資歷。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。 附件 7 項目負責人及分項負責人基本情況表 表一 項目名稱 : 第 頁 共 頁 序號 人員安排 姓名 性別 所學專業(yè) 現(xiàn)任職務(wù)及職稱 1 項目負責人 2 ?? 3 ?? ? ? 36 一旦我單位成交，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。 運營管理制度（詳細的文字介紹） 人員 配備情況 （詳見附件 7） 物業(yè)管理實施及安全保證措施（詳細的文字介紹） 其他保證措施。 改造建設(shè)方案（詳細的文字介紹）。 磋商單位 認為有必要提交的有關(guān)企業(yè)信譽、榮譽證書等復(fù)印件。 依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 （項目名稱）響應(yīng)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果 34 由我方承擔。 （附法人代表身份證正反面，只可復(fù)印，不可粘貼 ) 特此證明。 磋商單位 ：（蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章） 日 期： 年 月 日 五 、 商務(wù)偏離表 項目編號及名稱： WFZXZB202054街道辦事處物業(yè)管理服務(wù)項目 附件 4 序號 磋商文件條目 服務(wù)內(nèi)容 磋商要求 響應(yīng)要求 偏 離 說 明 1 32 2 3 4 5 6 ? 聲明： 除本服務(wù)偏離表所列的偏離服務(wù)外，其他所有服務(wù)均完全響應(yīng)“磋商文件”中的要求。 我方保證未提供虛假證明，所有資料真實有效。 小寫： 大寫： ③ 濰坊市街道辦事處寶通街社區(qū)居民委員會（福田門前攤點群）；不得低于 /年報價。 29 與本磋商有關(guān)的一切來往通訊請寄： 地址： _____郵編： ______電話： _______傳真： ______ 磋商單位全稱（公章）： 全權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日 期： 30 二、報價一覽表 第一輪 磋商報價一覽表 項目名稱： 附件 2 項目 磋商內(nèi)容 磋商單位名稱 磋商報價 （元） ①濰坊市奎文區(qū)車站村經(jīng)濟專業(yè)合作社；不得低于 萬元 /年報價。 本報價響應(yīng)文件自磋商之日起 90 日內(nèi)有效。 保證嚴格執(zhí)行雙方所簽的采購合同，并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù)。 完全滿足磋商文件中全部實質(zhì)性要求。為此： 我方承諾已經(jīng)具備《中華人民共和國政府采購法》中第二十二條中規(guī)定的參加政府采購活動的磋商磋商單位應(yīng)當具備的條件： （ 1）具有獨立承擔民事責任的能力； （ 2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度； （ 3）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄； （ 4）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄； （ 5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 第十六條本合同自雙方簽 (章 )后生效。 第十 四 條 爭議 解決 本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商或申請調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列方式解決 (以下兩種方式只能選擇一種 )： 提請仲裁委員會仲裁。 第十 三 條 本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補充條款。 因上述原因而終止合同的， 物業(yè)管理服務(wù)費用 按照實際使用時間計算，不足整月的按天數(shù)計算，多退少補。 因國家政策需要拆除或改造 物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi) 的場地，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔責任。 第十二 條 免責條件。對未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處置。 乙方應(yīng)于 物業(yè)管理服務(wù) 期滿后，將 物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi) 及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方。 驗收時雙方 共同參與，對硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當場提出。 第 十一 條 物業(yè)管理服務(wù)范圍交付及收回的驗收。 合同期滿合同自然終止。乙方逾期歸還，則每逾期一日應(yīng)向甲方支付原日 物業(yè)管理服務(wù)費用 3 倍的滯納金。若支付的 物業(yè)管理服務(wù) 質(zhì)保金不足彌補甲方損失的，乙方還應(yīng)承擔賠償責任。 在 物業(yè)管理服務(wù) 合同期內(nèi)，乙方逾期交納本合同約定應(yīng)由乙方負擔的費用的，每逾期一天，則應(yīng)按上述費用總額的 1％支付甲方滯納金。 (4)利用物業(yè)管理服務(wù)范圍存放危險物品或進行違法活動，乙方還應(yīng)按照合同總物業(yè)管理服務(wù)費用的 1％向甲方支付違約金。 (2)損壞 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)的設(shè)施 ，在甲方提出的合理期限內(nèi)仍未修復(fù)的，乙方還應(yīng)按照合同總 物業(yè)管理服務(wù)費用 的 1％向甲方支付違約金。 物業(yè)管理服務(wù) 期間，乙方有下列行為之一的，甲方視為乙方違約，甲方有權(quán)解除合同，收回 物業(yè)管理服務(wù)范圍 。 第 十 條合 同的變更、解除、終止與賠償。 第 九 條 物業(yè)管理服務(wù) 的轉(zhuǎn)讓。 乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)的防火、衛(wèi)生等方面的要求，配備必要的設(shè)施，所需費用由乙方負擔。 乙方應(yīng)合理使用其所 物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi) 的一切設(shè)備。 24 第 八 條 物業(yè)管理服務(wù)的使用。 (2)乙方在 物業(yè)管理服務(wù) 合同期內(nèi)，由于意外事故引起經(jīng)濟損失等一切問題，乙方自己承擔全部責任；給甲方造成的經(jīng)濟損失由乙方負責賠償。 物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營期間，發(fā)生