【導讀】競爭性磋商，歡迎合格的磋商單位前來洽談。管理企業(yè)資質證書》三級及以上資質。：2020年12月02日至2020年12月08日（北京時間：上午08:30-11:30，下午14:00-17:00；法定節(jié)假日除外。：濰坊市奎文區(qū)文化路465號新都大廈八樓807室。自行領取，售后不退。購買磋商文件時必須攜帶有效期內企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務。招標項目經濟實力且信譽良好的國內獨立企業(yè)法人。場簽到表的磋商單位，采購人有權拒絕其參加磋商。磋商單位應提前半小時到達磋商現場,授權代表或法定代表人必須參加磋商會。②濰坊市奎文區(qū)南家南經濟專業(yè)合作社；不得低于/年報價。項目物業(yè)管理服務合同履約完成后，5個工。簽訂合同后7日內一次性向甲方付清上半年。商單位踏勘現場時進行了解。施條例》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章，通過競爭性磋商方式來選定承包單位。合格條件和具有履行合同的能力。為此，磋商單位磋商前提交下列資料原件，單獨密

　　

【正文】 成立時間： 年 月 日 經營期限： 姓名： 性別： 年齡 ： 職務： 系 （ 磋商單位 名稱）的法定代表人。 （附法人代表身份證正反面，只可復印，不可粘貼 ) 特此證明。 磋商單位 ： （蓋單位章） 年 月 日 七、法定代表人授權委托書 附件 6 本人 （姓名）系 （ 磋商單位 名稱）的法定代表人，現委托 （姓名）為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 （項目名稱）響應文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果 34 由我方承擔。 委托期限： 。 代理人無轉委托權。 附：法定代表人身份證明 (附法人代表身份證正反面及授權代表身份證正反面復印件，只可復印，不可粘貼 ) 磋商單位 ： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 身份證號碼： 被授權委托人： （簽字或蓋章） 身份證號碼： 年 月 日 八、磋商單位認為須提交的其他資料 《營業(yè)執(zhí)照》復印件 《稅務登記證》復印件 《組織機構 代碼證》復印件（ 或具有統一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照副本 ）、 《物業(yè)管理企業(yè)資質證書》 復印件 35 依法作出的財務狀況報告。 依法繳納稅收和社會保障資金的相關材料。 參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明復印件。 磋商單位 認為有必要提交的有關企業(yè)信譽、榮譽證書等復印件。 九、技術部分 運營方案（詳細的文字介紹）。 改造建設方案（詳細的文字介紹）。 維護方案 （詳細的文字介紹）。 運營管理制度（詳細的文字介紹） 人員 配備情況 （詳見附件 7） 物業(yè)管理實施及安全保證措施（詳細的文字介紹） 其他保證措施。 技術部分其他響應條款 （格式自擬）。 附件 7 項目負責人及分項負責人基本情況表 表一 項目名稱 : 第 頁 共 頁 序號 人員安排 姓名 性別 所學專業(yè) 現任職務及職稱 1 項目負責人 2 ?? 3 ?? ? ? 36 一旦我單位成交，將實行項目經理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。 注： 磋商單位應根據磋商文件要求和采購項目的實際需要。 磋商單位應按表分別填寫所列人員的資歷。 磋商單位 ： （蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 項目主要負責人 （項目經理） 簡歷表 表二 項目名稱 : 第 頁 共 頁 姓 名 年 齡 專 業(yè) 職 稱 本合同中擬任專業(yè)職務 畢業(yè)學校（名稱、時間、專業(yè)） 經 歷 時間 參加過類似項目的項目名稱 擔任職務 37 備 注 注： 本表不夠填寫時自制； 后附個人資格、上崗證及業(yè)績 資料等證明文件的復印件（加蓋 磋商單位 公章）。 磋商單位 ： （蓋章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 辦公場所及設施基本情況表 表三 磋商單位 名稱 磋商單位 地址 經濟性質 法定代表人 固定電話 移動電話 技術負責人 固定電話 移動電 話 38 注冊資金 萬元 注冊時間 總人數 辦公場所 面 積 數 量 磋商單位 ： （蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 39 十、技術條款偏離表 項目編號及名稱： WFZXZB202054 街道辦事處物業(yè)管理服務項目 序號 技術文件條款號 條款內容 磋商要求 響應要求 偏 離 說 明 1 2 3 4 5 6 ? 聲明： 除本技術偏離表所列的偏離外，其他所有技術內容均完全響應“磋商文件”中的要求。 磋商單位 名稱： （公章） 磋商單位 代表簽字： 日 期： 年 月 日 40 十一、技術部分其他響應條款（格式自擬 ） 第五章 評標標準 評標的原則及要求是：競爭擇優(yōu)，公開、公平、公正、科學合理，在磋商企業(yè)社會信譽高、磋商報價合理、質量 和工期保證措施得當、施工方案先進可行的前提下，擇優(yōu)選定成交企業(yè)。 本次評標總分 100 分。其中報價（ 30 分）、企業(yè)綜合實力（ 15 分）、項目方案（ 30分）、項目經理答辯（ 10 分）、項目保證措施（ 15 分）。 評標委員會根據評分細則進行打分，總分為 100 分。 磋商單位 的最終得分以所有評委評分的算術平均值確定。 評標總得分由高到低順序排名，第一名為擬成交人。當出現評標總得分相同的情況時，按以下順序確定擬成交人。評標總得分相同的，按報價得分高的一方為成交人；磋商報價相同的，按運營方案得分高的一方為成交人；運營方案得分相同 的，按 企業(yè)綜合實力 得分高的一方為成交人。 評審項目 分值 評標要點及說明 100分 報價得分 30 分 以滿磋商文件要求且磋商價格最高（以磋商單位最后一輪報價為依據計算報價得分）的磋商報價為評標基準價得 30 分；比基準價每低 1﹪減 1 分。 綜合評定得 分 70 分 內容 分值 說明 企業(yè)綜 合實力 15 分 根據磋商單位的企業(yè)實力、財務狀況，在 15 分內評分。 資質、信譽等綜合評價 資質、信譽等綜合評分由評委從以下幾個方面進行：資質情況；合同履約保證；響應文件響應性情況在 610 分內評分。 方案 30 分 根據標書中詳細的項目方案描述，對下列各項進行合理打分： 評價 項目運營方案 ，在 110 分范圍內打分。 改造建設方案，在 110 分范圍內打分。 維護 /養(yǎng)護方案 ， 對設施的維護、保養(yǎng)等方面，在 110 分范圍內打分。 項目經理（項目負責人 ） 答辯 10 分 簡要介紹本人概況，項目部人員配備情況和對本項目實施管理措施、運營方案、改造方案、服務承諾及管理模式（限時五分鐘）。磋商小組 41 會根據答辯情況在設置分為一般、良、優(yōu)，分別酌情得 24 分、 57 分、 810 分，內容不全酌情扣分，若如無 項目經理（項目負責人） 答辯本項得 0 分。 項目保證措施 15 分 根據磋商單位對該項目在安全措施、物業(yè)管理實施等方面在 515 分內評分。 具體評標，由磋商小組依照本辦法分別評出分項得分后匯總，經算術平均值得出磋商單位分數，根據各磋商單位綜合得分排出名次。宣布各磋商單位綜合得分和擬成交單位，公示一天后發(fā)放成交通知書。 42 附件 8 封面格式： 響應文件 （正本） 項目編號： 項目名稱： 供應商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 響應文 件 （副本） 項目編號： 項目名稱： 供應商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 報價一覽表 項目編號： 項目名稱： 供應商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 資質證明文件 項目編號： 項目名稱： 供應商名稱（公章）： 地址： 電話： 傳真： 封口格式： ????????于年月日之前不準啟封（公章）???????? 招標采購項目驗收單（參考） 采購人： 供應商： 項目名稱 合同號 合同供貨日期 實際供貨日期 供 應商： 項目驗收日期 采購方式 采購方項目實施部門驗收結論： 驗收人： 負責人簽字： 公章 年 月 日 采購方歸口管理部門意見： 負責人簽字： 公章 年 月 日 備注：