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正文內(nèi)容

街道辦事處物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目競爭性磋商文件-資料下載頁

2025-09-02 10:21本頁面

【導(dǎo)讀】競爭性磋商,歡迎合格的磋商單位前來洽談。管理企業(yè)資質(zhì)證書》三級及以上資質(zhì)。:2020年12月02日至2020年12月08日(北京時(shí)間:上午08:30-11:30,下午14:00-17:00;法定節(jié)假日除外。:濰坊市奎文區(qū)文化路465號新都大廈八樓807室。自行領(lǐng)取,售后不退。購買磋商文件時(shí)必須攜帶有效期內(nèi)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)。招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)力且信譽(yù)良好的國內(nèi)獨(dú)立企業(yè)法人。場簽到表的磋商單位,采購人有權(quán)拒絕其參加磋商。磋商單位應(yīng)提前半小時(shí)到達(dá)磋商現(xiàn)場,授權(quán)代表或法定代表人必須參加磋商會。②濰坊市奎文區(qū)南家南經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社;不得低于/年報(bào)價(jià)。項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)合同履約完成后,5個(gè)工。簽訂合同后7日內(nèi)一次性向甲方付清上半年。商單位踏勘現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行了解。施條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,通過競爭性磋商方式來選定承包單位。合格條件和具有履行合同的能力。為此,磋商單位磋商前提交下列資料原件,單獨(dú)密

  

【正文】 成立時(shí)間: 年 月 日 經(jīng)營期限: 姓名: 性別: 年齡 : 職務(wù): 系 ( 磋商單位 名稱)的法定代表人。 (附法人代表身份證正反面,只可復(fù)印,不可粘貼 ) 特此證明。 磋商單位 : (蓋單位章) 年 月 日 七、法定代表人授權(quán)委托書 附件 6 本人 (姓名)系 ( 磋商單位 名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 (項(xiàng)目名稱)響應(yīng)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果 34 由我方承擔(dān)。 委托期限: 。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 附:法定代表人身份證明 (附法人代表身份證正反面及授權(quán)代表身份證正反面復(fù)印件,只可復(fù)印,不可粘貼 ) 磋商單位 : (蓋單位章) 法定代表人: (簽字或蓋章) 身份證號碼: 被授權(quán)委托人: (簽字或蓋章) 身份證號碼: 年 月 日 八、磋商單位認(rèn)為須提交的其他資料 《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件 《稅務(wù)登記證》復(fù)印件 《組織機(jī)構(gòu) 代碼證》復(fù)印件( 或具有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照副本 )、 《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書》 復(fù)印件 35 依法作出的財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。 依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料。 參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明復(fù)印件。 磋商單位 認(rèn)為有必要提交的有關(guān)企業(yè)信譽(yù)、榮譽(yù)證書等復(fù)印件。 九、技術(shù)部分 運(yùn)營方案(詳細(xì)的文字介紹)。 改造建設(shè)方案(詳細(xì)的文字介紹)。 維護(hù)方案 (詳細(xì)的文字介紹)。 運(yùn)營管理制度(詳細(xì)的文字介紹) 人員 配備情況 (詳見附件 7) 物業(yè)管理實(shí)施及安全保證措施(詳細(xì)的文字介紹) 其他保證措施。 技術(shù)部分其他響應(yīng)條款 (格式自擬)。 附件 7 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分項(xiàng)負(fù)責(zé)人基本情況表 表一 項(xiàng)目名稱 : 第 頁 共 頁 序號 人員安排 姓名 性別 所學(xué)專業(yè) 現(xiàn)任職務(wù)及職稱 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2 ?? 3 ?? ? ? 36 一旦我單位成交,將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 注: 磋商單位應(yīng)根據(jù)磋商文件要求和采購項(xiàng)目的實(shí)際需要。 磋商單位應(yīng)按表分別填寫所列人員的資歷。 磋商單位 : (蓋章) 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日期: 年 月 日 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) 簡歷表 表二 項(xiàng)目名稱 : 第 頁 共 頁 姓 名 年 齡 專 業(yè) 職 稱 本合同中擬任專業(yè)職務(wù) 畢業(yè)學(xué)校(名稱、時(shí)間、專業(yè)) 經(jīng) 歷 時(shí)間 參加過類似項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱 擔(dān)任職務(wù) 37 備 注 注: 本表不夠填寫時(shí)自制; 后附個(gè)人資格、上崗證及業(yè)績 資料等證明文件的復(fù)印件(加蓋 磋商單位 公章)。 磋商單位 : (蓋章) 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日期: 年 月 日 辦公場所及設(shè)施基本情況表 表三 磋商單位 名稱 磋商單位 地址 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 法定代表人 固定電話 移動電話 技術(shù)負(fù)責(zé)人 固定電話 移動電 話 38 注冊資金 萬元 注冊時(shí)間 總?cè)藬?shù) 辦公場所 面 積 數(shù) 量 磋商單位 : (蓋章) 法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章) 日期: 年 月 日 39 十、技術(shù)條款偏離表 項(xiàng)目編號及名稱: WFZXZB202054 街道辦事處物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目 序號 技術(shù)文件條款號 條款內(nèi)容 磋商要求 響應(yīng)要求 偏 離 說 明 1 2 3 4 5 6 ? 聲明: 除本技術(shù)偏離表所列的偏離外,其他所有技術(shù)內(nèi)容均完全響應(yīng)“磋商文件”中的要求。 磋商單位 名稱: (公章) 磋商單位 代表簽字: 日 期: 年 月 日 40 十一、技術(shù)部分其他響應(yīng)條款(格式自擬 ) 第五章 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 評標(biāo)的原則及要求是:競爭擇優(yōu),公開、公平、公正、科學(xué)合理,在磋商企業(yè)社會信譽(yù)高、磋商報(bào)價(jià)合理、質(zhì)量 和工期保證措施得當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行的前提下,擇優(yōu)選定成交企業(yè)。 本次評標(biāo)總分 100 分。其中報(bào)價(jià)( 30 分)、企業(yè)綜合實(shí)力( 15 分)、項(xiàng)目方案( 30分)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯( 10 分)、項(xiàng)目保證措施( 15 分)。 評標(biāo)委員會根據(jù)評分細(xì)則進(jìn)行打分,總分為 100 分。 磋商單位 的最終得分以所有評委評分的算術(shù)平均值確定。 評標(biāo)總得分由高到低順序排名,第一名為擬成交人。當(dāng)出現(xiàn)評標(biāo)總得分相同的情況時(shí),按以下順序確定擬成交人。評標(biāo)總得分相同的,按報(bào)價(jià)得分高的一方為成交人;磋商報(bào)價(jià)相同的,按運(yùn)營方案得分高的一方為成交人;運(yùn)營方案得分相同 的,按 企業(yè)綜合實(shí)力 得分高的一方為成交人。 評審項(xiàng)目 分值 評標(biāo)要點(diǎn)及說明 100分 報(bào)價(jià)得分 30 分 以滿磋商文件要求且磋商價(jià)格最高(以磋商單位最后一輪報(bào)價(jià)為依據(jù)計(jì)算報(bào)價(jià)得分)的磋商報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)得 30 分;比基準(zhǔn)價(jià)每低 1﹪減 1 分。 綜合評定得 分 70 分 內(nèi)容 分值 說明 企業(yè)綜 合實(shí)力 15 分 根據(jù)磋商單位的企業(yè)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況,在 15 分內(nèi)評分。 資質(zhì)、信譽(yù)等綜合評價(jià) 資質(zhì)、信譽(yù)等綜合評分由評委從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:資質(zhì)情況;合同履約保證;響應(yīng)文件響應(yīng)性情況在 610 分內(nèi)評分。 方案 30 分 根據(jù)標(biāo)書中詳細(xì)的項(xiàng)目方案描述,對下列各項(xiàng)進(jìn)行合理打分: 評價(jià) 項(xiàng)目運(yùn)營方案 ,在 110 分范圍內(nèi)打分。 改造建設(shè)方案,在 110 分范圍內(nèi)打分。 維護(hù) /養(yǎng)護(hù)方案 , 對設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等方面,在 110 分范圍內(nèi)打分。 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ) 答辯 10 分 簡要介紹本人概況,項(xiàng)目部人員配備情況和對本項(xiàng)目實(shí)施管理措施、運(yùn)營方案、改造方案、服務(wù)承諾及管理模式(限時(shí)五分鐘)。磋商小組 41 會根據(jù)答辯情況在設(shè)置分為一般、良、優(yōu),分別酌情得 24 分、 57 分、 810 分,內(nèi)容不全酌情扣分,若如無 項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 答辯本項(xiàng)得 0 分。 項(xiàng)目保證措施 15 分 根據(jù)磋商單位對該項(xiàng)目在安全措施、物業(yè)管理實(shí)施等方面在 515 分內(nèi)評分。 具體評標(biāo),由磋商小組依照本辦法分別評出分項(xiàng)得分后匯總,經(jīng)算術(shù)平均值得出磋商單位分?jǐn)?shù),根據(jù)各磋商單位綜合得分排出名次。宣布各磋商單位綜合得分和擬成交單位,公示一天后發(fā)放成交通知書。 42 附件 8 封面格式: 響應(yīng)文件 (正本) 項(xiàng)目編號: 項(xiàng)目名稱: 供應(yīng)商名稱(公章): 地址: 電話: 傳真: 響應(yīng)文 件 (副本) 項(xiàng)目編號: 項(xiàng)目名稱: 供應(yīng)商名稱(公章): 地址: 電話: 傳真: 報(bào)價(jià)一覽表 項(xiàng)目編號: 項(xiàng)目名稱: 供應(yīng)商名稱(公章): 地址: 電話: 傳真: 資質(zhì)證明文件 項(xiàng)目編號: 項(xiàng)目名稱: 供應(yīng)商名稱(公章): 地址: 電話: 傳真: 封口格式: ????????于年月日之前不準(zhǔn)啟封(公章)???????? 招標(biāo)采購項(xiàng)目驗(yàn)收單(參考) 采購人: 供應(yīng)商: 項(xiàng)目名稱 合同號 合同供貨日期 實(shí)際供貨日期 供 應(yīng)商: 項(xiàng)目驗(yàn)收日期 采購方式 采購方項(xiàng)目實(shí)施部門驗(yàn)收結(jié)論: 驗(yàn)收人: 負(fù)責(zé)人簽字: 公章 年 月 日 采購方歸口管理部門意見: 負(fù)責(zé)人簽字: 公章 年 月 日 備注:
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