房地產(chǎn)項目目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2024-09-15 09:27本頁面
【正文】 目標(biāo)任務(wù)確定后，各單位負(fù)責(zé)人要將目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到各部門，由責(zé)任單位各部門負(fù)責(zé)人簽字后報置業(yè)股份公司備案。 六、年度目標(biāo)獎勵： 年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成后，項目單位的年度目標(biāo)獎勵按《績效管理制度》核算，經(jīng)置業(yè)股份公司考核后按流程審批發(fā)放。具體考核辦法詳見《績效管理考核細(xì)則》。 （ 3）層層簽訂安全 生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期組織各級安全員、操 作工、特種作業(yè)工 等進行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全施工的技術(shù)培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和意識； （ 4）加強安全管理 宣傳、加強對職工的安全教育，制訂安全教 育制度，建立班前 篇三：房地產(chǎn)公司的年度目標(biāo)責(zé)任書 湖南大漢置業(yè)股份有 限公司 二 00 八年度目標(biāo)責(zé)任書 一、責(zé)任單位：湖南省婁底巨龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二、考核時間： 2020 年 1 月 1 日～ 2020 年 12 月 31 日 三、目標(biāo)任務(wù)：（見表一） 第 1 頁 共 3 頁 四、任務(wù)執(zhí)行：責(zé)任單位分解年度目標(biāo)，以《年度工作計劃書》形式指導(dǎo)工作，以《月度工作計劃考核表》落實工作。 次要目標(biāo)：所承 建項目全年無嚴(yán)重、一般安全事故。 四、責(zé)任簽訂形式： 安全目標(biāo)責(zé)任書實 行層層分解，由天地源蘭亭坊項目部及高新監(jiān)理蘭亭坊監(jiān)理部與總包單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 書 ，同時要求總包單位將安全責(zé)任落實到各管理人員、各分包、各班組、各作業(yè)人員；并逐 級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。 一般安全事故： 因項目建設(shè)造成人員傷殘事件、因工程安全造成直接和間接損失金額在 1萬元以下、發(fā)生輕 微火災(zāi)等為一般安全事故。 為明確安全生產(chǎn)、 文明施工管理工作的落實，特訂立如下安全目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任書： 一、施工工程概況： 工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 二、安全責(zé)任分類： 重大安全事故： 因項目建設(shè)造成人員死亡事件、因工程安全造成直接和間接損失在 10萬元以上或影響西安天 地源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聲譽的、經(jīng) 政府安全職能部門、高科集團、天地源公司總辦會明確 為責(zé)任事故的。 二、本目標(biāo)責(zé)任書 一式貳份，雙方各持壹份，有效期自 2020 年 1月 1日起至 2020年 12 月 31 日止。 財務(wù)部 2020年度重點工作目標(biāo)責(zé)任書 一、重點工作 工作要求：加強財 務(wù)核算和預(yù)算管理及費用控制工作，嚴(yán)格將可控費用控制在集團公司核定的年度預(yù)算指標(biāo) （見附表） ，并實行單項考核；加強 nc系統(tǒng)運行及完善的配合工作。 三、交辦工作 按時完成集團公司 及公司交辦的各項工作任務(wù)，交辦任務(wù)以年底匯總的交辦工作完成情況進行考核。 （三）部門執(zhí)行力建設(shè) 工作要求：按公司 要求落實相應(yīng)措施，加強本部門績效考核管理；強化部門執(zhí)行力建設(shè)，滿足公司發(fā)展要求。 工作要求：抓好與 行業(yè)緊密相
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