【正文】 。 F：收貨人員按 “收貨 程序 ”檢驗所購物品，如不合格，進入 “退貨程序 ” G：收貨人員按 “收貨程序 ”檢驗所購物品合格，進入 “入庫程序 ”和 “結(jié)算環(huán)節(jié) ”。 D：進入 “采購程序 ”后，由供應(yīng)部經(jīng)理根據(jù)采購屬于屬長期及大宗情況，進入 “合同簽定及審核程序 ”；若屬小額采購，則由供貨商處直接采購。 C1：在財務(wù)部審核后決定簽否的情況下，將資料退回申請部門，申請部門視情況進入 “堅持申請采購程序 ”或放棄申請。 B：供應(yīng)部經(jīng)理按資金使用情況 ,經(jīng) “尋價比價程序 ”后 ,轉(zhuǎn)交財務(wù)部 ,進入 “采購申請申查程序 ”。比較不同供應(yīng)商的報價，你會對其合理性有初步的了解。在收到報價后，要對其條款仔細分析，對其中的疑問要徹底澄清，而且要求用書面方式作為記錄，包括傳真，電子郵件等。通過分析這些信息，可以評估其工藝能力、供應(yīng)的穩(wěn)定性、資源的可靠性，以及其綜合競爭能力。 統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商情況登記表，來管理供應(yīng)商提供的信息。 （ 6）信譽不佳之供應(yīng)商酌情作延期付款之懲處。 （ 4） D等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達到 C 等以上供應(yīng)商之標(biāo)準(zhǔn)，視同 E 等供應(yīng)商，予以停止交易。 （ 2）（ 2） C 等、 D等之供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項稽查及改善輔導(dǎo)措施。 （ 6） A 等供應(yīng)商， 年終可獲公司 “優(yōu)秀供應(yīng)商 ”獎勵。 （ 4）對價格合理化及提案改善，品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著者，另行獎勵。 （ 2） A 等供應(yīng)商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。 （ 3）不合格供應(yīng)商欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評核。 2． 6 供應(yīng)商輔導(dǎo) （ 1）對 C 等以下之供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)。 （ 2）復(fù)查流程同供應(yīng)商調(diào)查。 （ 4）依規(guī)定獎懲。 （ 2）每半年進行一次總評。 （ 8）驗收。 （ 6）訂購。 （ 4）議價。 （ 2）詢價。 （ 3）列入合格供應(yīng)商名列。 2． 2 供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商調(diào)查程序如下： （ 1）組成供應(yīng)商調(diào)查小組。 （ 5）樣品鑒定。 （ 3）供應(yīng)商接洽。 2．供應(yīng)商管理規(guī)定 2． 1 供應(yīng)商開發(fā) 供應(yīng)商開發(fā)程序如下： （ 1）供應(yīng)商資訊收集。 1． 3 權(quán)責(zé)單位 （ 1）采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止起草工作。 篇二：供應(yīng)商管理制度采購制度 供應(yīng)商管理規(guī)定 篇三：供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商管理制度 1．總則 1． 1 制定目的 為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn)，特 制定本規(guī)章。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。nbsp。 共同開發(fā) 2 分 供應(yīng)商在產(chǎn)品技術(shù)改良、新產(chǎn)品開發(fā)、降低成本方面與公司積極配合，視情況加 12 分。 5 加分項 (10 分 ) 應(yīng)急響應(yīng) 5 分 在重大搶險等供應(yīng)特殊時刻，積極無條件及時供應(yīng)的， 1次加 2 分，累計加分不超過 5 分；供應(yīng)商對零星或緊急訂貨以及增減訂貨給予積極解決的，視情況每次加 1 分，最高加分 為 3 分。 4 價格水平 (20 分） 報價行為 8 分 邀請報價時，單方面放棄未提供說明或提供無效報價等情況的， 1 次扣 2 分；報價時出現(xiàn)報價或所報產(chǎn)品規(guī)格有誤的、外購件報價不注明品牌（生產(chǎn)廠家）的， 1 次扣 2 分 。 問題處理 8 分 接到整改通知，對問題未及 時按要求整改的一次扣 2 分，整改無效果的不得分。 其他履約情況 15 分 交貨數(shù)量及供貨范圍未按合 同或其他約定要求，每次扣 2分；交貨物資規(guī)格型號與合同或其他約定不符的，每次扣 3分；不按合同約定包裝運輸?shù)模?1 次扣 1 分；物資到貨后質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書、圖紙、資料不完整、不符合要求的，每項次扣 1 分；以及其他不履行合同約定的給予相應(yīng)扣分。 2 合同履行 (30 分 ) 合同簽訂 5 分 非特殊原因不及時簽訂合同或提出額外附加條件的， 1 次扣 3 分。 到貨質(zhì)量 10 分 到貨物資經(jīng)檢驗確認(rèn)為不合格品的，每次扣 2 分；由此影響生產(chǎn)、工程進度，視情況扣 510 分。 監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人： 備注：所報情況必須客觀、真實、完整，會簽人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格評審。 amp。 管理部門負(fù)責(zé)人： amp。 第八部分 **公司主要生產(chǎn)和檢測試驗設(shè)備明細表 主要生產(chǎn)設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 /加工范圍 狀態(tài) 數(shù)量 制造商 產(chǎn)地 用途 主要檢測試驗設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 檢測精度 /達到等級 制造商 產(chǎn)地 用途 附件 6： 河南煤化集團供應(yīng)商違規(guī)違約行為記錄表 單位名稱（蓋章）： 序號 供應(yīng)商名稱 產(chǎn)品名稱