論文：國有投資工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制(參考版)
2024-09-14 13:13本頁面
【正文】 因此，工程造價(jià)專業(yè)人士應(yīng)該在各方面加強(qiáng) 工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、利用，而業(yè)主應(yīng)該充分發(fā)揮工程造價(jià)專業(yè)人士的作用 ，控制工程成本、提高工程效益。 （二）委托單位的收費(fèi)問題 目前對(duì)委托項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程全過程管理沒有相應(yīng)的收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施、制度，容易導(dǎo)致市場的混亂，影響這一行業(yè)的健康發(fā)展。節(jié)省了人力、物力、財(cái)力的投入，節(jié)省了不必要的麻煩，換來的是一個(gè)完全符合要求的建筑產(chǎn)品。 四、國有投資工程項(xiàng)目造價(jià)控制的前景 在擁有完善的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確的概算的前提下，實(shí)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目管理公司，委托項(xiàng)目管理公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的全過程工作。 例如 ： 業(yè)主方 委托 工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為其編制工程量清單，而工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，保證編制的工程量清單的準(zhǔn)確性，并對(duì)此負(fù)法律和 經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 施工組 織設(shè)計(jì)是為了控制項(xiàng)目計(jì)劃投資而從小處著手，放眼全過程，為了進(jìn)行 全面造價(jià)控制 而 采取的技術(shù) 、經(jīng)濟(jì) 措施，而 專業(yè)工程造價(jià)人員參與工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的選擇、制定工作，就能夠合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。 《工程造價(jià)委托咨詢服務(wù)合同》是工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)為委托方進(jìn)行工程造價(jià)咨詢服務(wù)的依據(jù)，委托方應(yīng)該在合同內(nèi)盡可能細(xì)的約定委托工程 造價(jià) 咨詢服務(wù) 機(jī)構(gòu) 的工作內(nèi)容、金額、雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等。 （五） 工程造價(jià)咨詢 服務(wù)機(jī)構(gòu)需完善本身的 工程造價(jià) 咨詢服務(wù)內(nèi)容， 發(fā)揮工程造價(jià)控制方面的重 要作用， 全面介入工程造價(jià)控制工作，提供全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。 這三大目標(biāo)正是控制質(zhì)量、 進(jìn)度、投資的三個(gè)方面依據(jù)，是將施工合同的目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施的目的的。 對(duì)于材料價(jià)格方面的問題，為了便于橫向分析、比較，選擇合理低價(jià)的最優(yōu)投標(biāo)人，在工程量清單中乙供材料供應(yīng)欄目內(nèi)應(yīng)該限定 23家材料廠家、品牌、規(guī)格、型號(hào)供施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)。 （三） 發(fā)揮 工程造價(jià)專業(yè)人員 在訂立施工合同時(shí)對(duì)相關(guān)問題的可遇見性分析、對(duì)比 等工作 中 的重要 作用 。 加快制定對(duì)設(shè)計(jì)方的責(zé)任等方面的法律制度，強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位、人員的責(zé)任意識(shí)，索賠風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)。 最后，在工程結(jié)算過程中 ， 中介機(jī)構(gòu)沒有對(duì)奧體工程付出 100％的努力， 沒有做到現(xiàn)場辦公，對(duì)以工程量清單形式招標(biāo)的工程來說，結(jié)算審核時(shí)掌握合同條款是非常重要的， 例：奧體某樁基工程結(jié)算審核，中介機(jī)構(gòu)對(duì)此部分合同不了解，對(duì)工程 量清單不熟悉，導(dǎo)致缺審較多的款項(xiàng)，幸虧審計(jì)廳審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，避免了不必要的損失； 三、對(duì)策： （一）從基本建設(shè)程序上來講，工程項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，項(xiàng)目投資決策完成以后，就必須有完善的設(shè)計(jì)，才能保證下一環(huán)節(jié)工作的順利開展。 沒有參加制定工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，尤其 是特殊工程，如大跨鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)球場瀝青攤鋪、游泳池瓷磚鋪貼工程等。 沒有發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判 。 實(shí)行工程量清單以后， 招標(biāo)單位承擔(dān)了招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，主要在于工程量清單編制的準(zhǔn)確與否。這種合同簽訂的方式一方面明確了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容，使其很難介入全過程提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，另一方面導(dǎo)致工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)很 難保證自身的利益，對(duì)于奧體工程工程造價(jià)方面的咨詢服務(wù)也就不能盡力，以致咨詢服務(wù)質(zhì)量低下。據(jù)查閱，其合同都簽訂于“ ”，合同明確該工程服務(wù)類別為“工程審計(jì)”。 （五）由于各種原因，中介機(jī)構(gòu)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作沒有完全開展。如果沒有明確的合同約定或者事實(shí)依據(jù)，簽 9 證的辦理將是十分困難的，勢必影響造價(jià)控制。 因合同條文不夠細(xì)化產(chǎn)生了很多問題，比如：施工中簽證辦理的困難，因?yàn)闆]有明顯的合同條款約定，很多簽證屬于可辦可不辦的范圍，主要是人工、機(jī)械方面的簽證，不辦理的話，
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