工程造價論文-工程項目造價控制在設計階段的實施(參考版)
2025-01-21 16:53本頁面
【正文】 ?？傊O計階段的造價控制雖然并不那么輕松，但它確是真正體現(xiàn)了事前控制的思想，確實能起到事半功倍的效果，達到花小錢辦大事的目的，只有當建設單位真正把控制造價的關鍵階段確立在設計階段時，才能收到投資省、進度快、質量好的效果。審核的內容不僅僅是各專業(yè)圖紙的交圈，更重要的是檢驗設計圖紙與投資決策中相關內容的吻合。加強施工圖的審核工作。推行設計監(jiān)理，從項目可行性研究階段就參與進去，協(xié)助開發(fā)商調研、考察、立項，論證方案的可行性并提出合理性建議。雖然我國推行建設監(jiān)理制，但設計的監(jiān)理工作還未強制執(zhí)行。若在批準的設計限額內，設計部門能認真運用價值工程原理，在保證安全和不降低功能的前提下，依靠科學管理技術、優(yōu)選新技術、新結構、新材料、新材料、新工藝所節(jié)約的資金，按一定的比例分配給設計部門以獎勵調動設計部門積極性是大有潛力的，也是控制工程造價行之有效的辦法。這們的取費辦法，難以調動設計者主動地考慮降低造價、節(jié)約投資。另一方面，對設計單位編制的概、預算實行送審后決算設計費的制度，對概預算編制項目不完整，估算指標不合理，沒有進行限額設計，概預算超計劃投資的責成設計單位重新編制；同時，設計費也預留一個百分數(shù)尾款，待工程竣工后再結清最
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