娃哈哈非?？蓸?lè)案例(參考版)

【摘要】111案例15應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的娃哈哈112中國(guó)的可樂(lè)市場(chǎng)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)占據(jù)了中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)可口可樂(lè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施其銷售擴(kuò)張?將人口超過(guò)100萬(wàn)的150個(gè)大城市作為目標(biāo)市場(chǎng)，并建立相應(yīng)地銷售渠道；然后在人口超過(guò)50萬(wàn)的城市建立銷售渠道，并以此類推百事可樂(lè)更關(guān)注核心市場(chǎng)和重點(diǎn)、特大型城市?

2025-05-19 01:11

[精選]非?？蓸?lè)營(yíng)銷案例分析(參考版)

【摘要】哇哈哈公司市場(chǎng)營(yíng)銷“非?？蓸?lè)”的亮劍非?？蓸?lè)——中國(guó)人自己的可樂(lè)宗慶后與非?？蓸?lè)?杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國(guó)最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前

2025-01-22 02:43

非?？蓸?lè)廣告策劃提案(參考版)

【摘要】前言在選擇這個(gè)命題之前，我們?cè)?jīng)猶豫過(guò)。非?？蓸?lè)？中國(guó)人自己的可樂(lè)？它真的是可樂(lè)嗎？相信很多人都會(huì)有這樣的疑問(wèn)。人們嘲笑著阿迪王，嘲笑著收到一條特別短信就會(huì)死機(jī)的山寨手機(jī)。李寧做得再好，也不過(guò)是耐克和阿迪的翻版。熊貓和波導(dǎo)再出色，還是比不上諾基亞和摩托羅拉。這是個(gè)山寨泛濫的年代，也是個(gè)山寨意識(shí)泛濫的年代。只要你不是第一人，你就有山寨的嫌疑。在這種情況下，非?？蓸?lè)十

2025-05-03 22:50

娃哈哈平常渠道非?？刂?參考版)

【摘要】娃哈哈平常渠道非?？刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè)，成立于1987年，是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬(wàn)元借款，從賣4分錢一支的棒冰開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。1989年，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠成立，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想的天然食品“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”。產(chǎn)品一炮打響，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年

2025-01-20 09:36

非常可樂(lè)廣告策劃市場(chǎng)調(diào)查(參考版)

【摘要】非?？蓸?lè)市場(chǎng)調(diào)查一．營(yíng)銷環(huán)境中的制約因素a．飲料市場(chǎng)巨大，但品牌繁多而且市場(chǎng)不斷被細(xì)分：飲料業(yè)是中國(guó)快速發(fā)展的行業(yè)之一，在過(guò)去的15年間，以年均15%~20%的速度增長(zhǎng)。依據(jù)測(cè)算，1997年、1998年，中國(guó)飲料年產(chǎn)量約1100~1200萬(wàn)噸，其中碳酸飲料約占50%，瓶裝水

2025-01-24 12:24

[精選]娃哈哈平常渠道非?？刂?參考版)

【摘要】娃哈哈平常渠道非?？刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè)，成立于1987年，是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬(wàn)元借款，從賣4分錢一支的棒冰開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。1989年，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠成立，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想的天然食品“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”。產(chǎn)品一炮打響，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年

2025-03-10 10:42

我的可樂(lè)跟我姓非常可樂(lè)營(yíng)銷策劃書(shū)(參考版)

【摘要】《我的可樂(lè)跟我姓》非?？蓸?lè)營(yíng)銷策劃書(shū)一.內(nèi)容提要1998年，非常可樂(lè)推出，在中國(guó)市場(chǎng)一炮打響，并且多年獲得持續(xù)暢銷，至2006年底已占據(jù)中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的16%至17%的份額數(shù)據(jù)來(lái)源：周錫冰著《娃哈哈營(yíng)銷革命》。目前非?？蓸?lè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)唯一堪與“兩樂(lè)”競(jìng)爭(zhēng)的可樂(lè)品牌。但是非常可樂(lè)的市場(chǎng)主要在二三級(jí)城市和農(nóng)村引自：網(wǎng)易商業(yè)報(bào)導(dǎo)//，為了幫助非?？蓸?lè)進(jìn)入中心城市，提升

2024-08-15 00:22

我的可樂(lè)跟我姓非?？蓸?lè)營(yíng)銷策劃書(shū)(參考版)

【摘要】1目錄一.內(nèi)容提要????????????????????????????3二.市場(chǎng)環(huán)境分析??????????????????????????4：市場(chǎng)分析???????????????????????4：消費(fèi)者分析??????????????????????5：產(chǎn)品分析???????????????????????6

2024-08-25 20:32

娃哈哈企業(yè)案例分析(參考版)

【摘要】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然！?娃哈哈是中國(guó)企業(yè)成功的典范，娃哈哈的成功是中國(guó)本土文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的成功，業(yè)外人士是很難理解的，它的成功決非偶然。調(diào)查人員通過(guò)對(duì)娃哈哈的銷售模式、產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述，說(shuō)明娃哈哈的成功是中國(guó)本土文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的成功，它的成功決非偶然。

2025-03-06 14:16

娃哈哈經(jīng)銷商管理案例(參考版)

【摘要】娃哈哈經(jīng)銷商管理案例?從一家代銷冷飲的小企業(yè)成長(zhǎng)為世界飲料巨頭之一，娃哈哈只用了20年。2022年娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)150億元，成為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一、全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。?許多人不禁疑惑，娃哈哈能取得如此不菲佳績(jī)的奧秘是什么呢？娃哈哈總經(jīng)理宗慶后先生給出娃哈哈騰飛的四項(xiàng)法寶：集權(quán)管理提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率；保證金制度

2025-01-14 08:21

娃哈哈與達(dá)能案例ppt課件(參考版)

【摘要】娃哈哈-達(dá)能一、娃哈哈與達(dá)能企業(yè)簡(jiǎn)介???杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國(guó)最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上連續(xù)11年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2022年，全國(guó)民企500強(qiáng)排名第8位&

2025-05-15 07:26

娃哈哈的案例分析(參考版)

【摘要】娃哈哈的案例分析　　杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于?1987?年，目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于?可口可樂(lè)?、百事可樂(lè)?、吉百利這?3?家國(guó)公司。在中國(guó)?29?個(gè)省市建有?100?余家合資控股、參股公司，在全國(guó)除臺(tái)灣

2025-04-20 00:28

案例分析-產(chǎn)品策略-娃哈哈(參考版)

【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說(shuō)來(lái)，品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場(chǎng)影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上，憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對(duì)于成功的企業(yè)總是充滿誘惑：如果你在某個(gè)市場(chǎng)上大獲成功，為什么不把成功延伸到另一個(gè)市場(chǎng)呢？娃哈哈就是在這一誘惑下不斷

2025-03-02 15:01

案例分析-娃哈哈產(chǎn)品策略(參考版)

【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說(shuō)來(lái)，品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場(chǎng)影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上，憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。品牌延伸是什么？v品牌延伸對(duì)于成功的企業(yè)總是充滿誘惑：如果你在某個(gè)市場(chǎng)上大獲成功，為什么不把成功延伸到另一個(gè)市場(chǎng)呢？娃哈哈就是在這一誘惑下不斷

2025-03-02 14:55

達(dá)能強(qiáng)行收購(gòu)?fù)薰咐治?參考版)

【摘要】達(dá)能強(qiáng)行收購(gòu)?fù)薰咐治隼盥斅敽┢纪踅鹁蹯`一、公司概括合并方——達(dá)能集團(tuán)達(dá)能集團(tuán)總部設(shè)于法國(guó)巴黎的是一個(gè)業(yè)務(wù)極為多元化的跨國(guó)食品公司，集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布六大洲、產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家。1996年集團(tuán)的總營(yíng)業(yè)額達(dá)到839億法郎。在法國(guó)、意大利及西班牙，達(dá)能集團(tuán)都是最大的食品集團(tuán)，達(dá)能亦是當(dāng)今

2025-05-14 15:15

娃哈哈非?？蓸?lè)案例(專業(yè)版)

娃哈哈非?？蓸?lè)案例(留存版)

娃哈哈非?？蓸?lè)案例-文庫(kù)吧

娃哈哈非常可樂(lè)案例-wenkub