達能強行收購?fù)薰咐治?參考版)
2025-05-14 15:15本頁面
【正文】 。 ? 通過立法設(shè)立外資并購和反壟斷審查機構(gòu)，加強外資并購中的反壟斷審查，對發(fā)現(xiàn)已有并購中存在外資惡意并購或形成行業(yè)壟斷的，采取果斷措施予以分拆或撤銷、修改不合理的合同。中國企業(yè)在國際市場上的開拓和發(fā)展同樣遭到了國外反壟斷和限制外資并購法律的影響。 三、并購結(jié)果 達能失敗，娃哈哈贏得商標的使用權(quán)。在與達能合作近 10年的時間里，宗慶后憑借自身在娃哈哈多年累計的威望、強硬的工作作風(fēng)，一直牢牢地掌控著娃哈哈的控制權(quán)。這 4000多萬美元對娃哈哈而言似乎也意義不大 業(yè)內(nèi)有消息稱，樂百氏有 30%的銷售人員被裁，工廠方面裁員幅度達 40%。然而，合作近 10年之久，宗慶后坦言其“市場換技術(shù)”的夢想并沒有實現(xiàn)。不僅如此， 2021年，樂百氏虧損一億多元，其大股東達能開始大規(guī)模展開“架構(gòu)調(diào)整”。 2021年 3月，達能一舉拿下樂百氏 92%股權(quán)。其中，樂百氏和娃哈哈在公司類別上最為接近。這是一家擅長并購的公司，轉(zhuǎn)入食品飲料行業(yè)后，
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