案例：達能vs娃哈哈品牌之爭(并購)(參考版)
2025-03-06 15:16本頁面
【正文】 ? 總之，一個法治社會里，只有建立在理性基礎(chǔ)上的法律依據(jù)才是真正最強硬的東西 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 我相信每一個中國人都不希望看到在任何一個行業(yè)造成外資壟斷的格局。中國人民真正站起來離不開中國經(jīng)濟的強大，而中國經(jīng)濟的強大離不開市場經(jīng)濟，因此也就離不開對契約的尊重。 ? 國家六部委《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》中“并購方在中國營業(yè)額超過 15億元人民幣，境內(nèi)資產(chǎn)擁有 30億元以上，境內(nèi)企業(yè)超過 15家，必須報經(jīng)國家商務(wù)部、國家工商總局審查的規(guī)定”。 ? 根據(jù)《公司法》第 61條、 61條之規(guī)定，董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動 …… 不得泄露公司秘密。” （三）關(guān)于達能對宗個人的仲裁 ? 達能“針對宗慶后個人仲裁主要是被申請人違反了非競爭條款和保密條款。 ? “這是一個游戲規(guī)則的問題?！? ? 因此，起碼達能方面完全有權(quán)利就兩方當(dāng)協(xié)議的異議提出一個解決的方案 （二）關(guān)于爭議條款是否有效 ? 宗慶后認為該爭議條款是顯失公平的，需要修改，甚至也有人提出可以廢除 ? 但問題在于商業(yè)上很少有完全平等的關(guān)系，無論是投資方與被投資方還是供貨方與被供貨方
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