【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)Chapter2?企業(yè)愿景?企業(yè)使命(含義/內(nèi)容/要素)?戰(zhàn)略目標(biāo)§1企業(yè)愿景(Vision)“WhatdoWeWanttoBee?”企業(yè)所描述的關(guān)于未來(lái)成就的理想化定位和生動(dòng)性藍(lán)圖。夢(mèng)想期待信念愿景描述注意:?愿景必須是對(duì)未來(lái)景象
2025-05-19 00:42
【摘要】?RBV模型的基本觀點(diǎn)和假設(shè)是什么??什么是資源和能力??jī)烧咧g有什么關(guān)系??什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力??什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩面性?如何認(rèn)識(shí)?上節(jié)課回顧C(jī)hap4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)愿景(vision)使命(mission)目標(biāo)(goal)SWOT分析方法核心能力(假設(shè)III)特殊使
2025-05-15 00:11
【摘要】第二講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)1.世界級(jí)“績(jī)優(yōu)”企業(yè),“長(zhǎng)壽”企業(yè)成功的奧秘2.企業(yè)使命定位三要素3.企業(yè)使命表述要訣4.如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)1.世界級(jí)“績(jī)優(yōu)”企業(yè),“長(zhǎng)壽”企業(yè)成功的奧秘1.戰(zhàn)略管理第一步——確定企業(yè)使命A.目光遠(yuǎn)大的公司:(美)詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯
2025-05-14 18:13
【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)本章要點(diǎn)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)使命–企業(yè)使命的含義:所謂企業(yè)使命,就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。–企業(yè)使
2024-10-22 10:12
【摘要】?第四章?企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)的使命及其重要性?1、企業(yè)使命:指企業(yè)的目的,性質(zhì),任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。評(píng)價(jià)管理者的四種境界:太上,下不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。
2025-05-14 18:15
【摘要】愿景使命價(jià)值觀目標(biāo)與衡量指標(biāo)主要戰(zhàn)略的選擇與組合戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃企業(yè)未來(lái)境界業(yè)務(wù)定義范圍企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效戰(zhàn)略決策綱要具體行動(dòng)安排戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施總體要求以“為顧客/用戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值”為根本,確立企業(yè)愿景、使命和目標(biāo),建立具有企業(yè)自
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面臨生命周期的挑戰(zhàn)不同類型企業(yè)的平均壽命一覽:《財(cái)富》全球500強(qiáng)40——50歲跨國(guó)公司11——12歲中國(guó)集團(tuán)公司
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命:企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任?擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任,企業(yè)的性質(zhì),從事的事業(yè)等?一、企業(yè)哲學(xué)?企業(yè)哲學(xué):一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用及如何起這種作用的抽象反映。?重要性:?內(nèi)容:第一
2025-01-14 09:32
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)公司不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確的和現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略。彼得·
【摘要】第四章企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任?企業(yè)的使命?戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以社會(huì)本位主義為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)存在的目的目標(biāo)當(dāng)是多元化的,除了實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化外,還應(yīng)當(dāng)維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)其他成員的利益,滿足社會(huì)其他成員對(duì)企業(yè)的期望。利益相關(guān)者?所謂利益相關(guān)
2025-05-17 12:34
【摘要】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、確定企業(yè)使命與愿景二、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略第二篇小結(jié)一、確定企業(yè)使命與愿景?1、“公司成功成長(zhǎng)的首要條件,就是管理層要有能力該
2025-05-17 11:07
【摘要】1第五章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2?已對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析,搞清了企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定戰(zhàn)略目標(biāo)。這是戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的和結(jié)果,也是企業(yè)戰(zhàn)略制定的必要前提和步驟。
【摘要】第二章電子商務(wù)戰(zhàn)略e-merce電子商務(wù)概述主要內(nèi)容???美國(guó)?印度?中國(guó)??IBM?海爾?GOOGLEe-merce電子商務(wù)概述e-merce電子商務(wù)概述有這樣一個(gè)寓言:兩個(gè)人在樹林里過(guò)夜,早上樹林里突然跑
2025-05-14 23:46
【摘要】二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Copyright2022TianSOMNWPU2制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織
2025-01-14 06:26
【摘要】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論
2025-01-14 18:47