企業(yè)戰(zhàn)略管理2－企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(參考版)
2025-01-14 06:26本頁面
【正文】 在模擬客觀現(xiàn)實(shí)問題的各方案中選出較優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ?用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行模擬的基本步驟是： (1)建立模型。 5 博弈論法 66 Copyright 2022 Tian SOM NWPU ?模型與模擬是對(duì)所研究的系統(tǒng)建立數(shù)學(xué)模型 , 用以描述系統(tǒng)的特征及系統(tǒng)內(nèi)外部的各種關(guān)系， 以便對(duì)系統(tǒng)的本質(zhì)進(jìn)行仿真和分析。 EMV（建大廠） =（ ） ($100,000)+() ($90,000)=$14,000 EMV（中型廠） =() ($ 600,000))+() ($10,000)=+$18,000 EMV(建小廠 )=() ($40,000)+() ($5,000)=+$13,000 EMV(不建廠 )=$0 根據(jù) EMV標(biāo)準(zhǔn)，南方公司應(yīng)該建一個(gè)中型廠。我們畫出該問題的決策樹，如圖 54所示。當(dāng)然，還有一個(gè)選擇就是什么也不干。如果市場(chǎng)不好則會(huì)導(dǎo)致 $90，000的損失。 新增加的設(shè)備將生產(chǎn)一種新型的大褂，目前該產(chǎn)品的潛力或市場(chǎng)還是未知數(shù)。該公司正在考慮擴(kuò)大生產(chǎn)能力。通常，人們用 方框 表示決策結(jié)點(diǎn)，用 圓圈 表示機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)，從決策結(jié)點(diǎn)引出的 分枝連線 表示決策者可作出的選擇 ，從機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)引出的分枝連線表示機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)所示事件發(fā)生的 概率 。O ij j=1 62 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 4 決策樹法 ?決策樹是一種通過圖示羅列解題的有關(guān)步驟以及各步驟發(fā)生的條件與結(jié)果的一種方法。 A3方案期望收益最大，故決策選擇方案。該冷飲店期望收益值 如表 54所示。 61 Copyright 2022 Tian SOM NWPU ③計(jì)算各方案的期望收益值。 表 54 某冷飲店 收益期望表 120箱 140箱 160箱 180箱 期望收益值 A1： 120箱 A2： 140箱 A3： 160箱 A4： 180箱 2400 2200 2022 1800 2400 2800 2600 2400 2400 2800 3200 3000 2400 2800 3200 3600 2400 2680 2780 2640 收益值 方案 市場(chǎng)銷售 狀態(tài) 狀態(tài)概率 60 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 各方案的收益值計(jì)算方法如下： 如：若當(dāng)天進(jìn)貨為 A1方案 120箱，遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 120箱，收益值 =120 20＝ 2400（元），遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 140箱、 160箱、 180箱，其收益值均為 =120 20＝ 2400（元）。 根據(jù)以往銷售資料，擬定今年夏季每天冷飲進(jìn)貨方案為： A1方案為 120箱， A2方案為 140箱， A3方案為 160箱， A4方案為 180箱。 59 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 從表 53中可知，去年夏季每天銷售冷飲 120箱的概率為，銷售 140箱的概率為 ，銷售 160箱概率為 ，銷售180箱概率為 。 90= 總計(jì) 90 1 ①根據(jù)去年同期冷飲銷售資料，估算各種市場(chǎng)銷售量的概率。 90= 160 36 36247。已知該店以往夏季每天冷飲銷售情況如表 53所示，請(qǐng)決策該店每天應(yīng)進(jìn)貨冷飲多少箱最佳？ 58 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 表 53 某冷飲店 銷售概率 日銷售量 (箱 ) 完成日銷售量的天數(shù) (日 ) 概率值 120 18 18247。 57 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 例如某冷飲店銷售冷飲食品，平均每箱冷飲進(jìn)價(jià) 40元，銷售價(jià) 60元。決策表法是以期望值大小為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策。它以矩陣為基礎(chǔ)，分別先計(jì)算出備選方案在不同條件下的可能的結(jié)果，然后按客觀概率的大小，計(jì)算出各備選方案的期望值，進(jìn)行比較，從中選擇優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)例子中，假設(shè)沒有偶發(fā)事件，則第 5年 12月份最理想的戰(zhàn)略目標(biāo)銷售的估計(jì)數(shù)是 1200 (1＋ ) 5 120％／ 12 。 (3)S:如果各月的銷量相等，則每月銷售數(shù)為 1200 （ 1＋ ) 5 120％／ 12，但是， 12月的季節(jié)指標(biāo)為 ，因此，第 5年12月份的銷量可能為 1200 (1＋ ) 5 120％／ 12 。 55 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 假設(shè)， 2022年銷量為 1200萬臺(tái)電冰箱。③ S（季節(jié)變動(dòng) season）。是指一種將一項(xiàng)產(chǎn)品以往銷售額的時(shí)間序列分解成四個(gè)部分： ?① T（長期趨勢(shì) trend）。因此，時(shí)間序列分析法也叫歷史延伸法，或外推法。 – 新興業(yè)務(wù)作為未來產(chǎn)業(yè)支柱，業(yè)務(wù)比重 3年后應(yīng)達(dá) 10%，即 2億元業(yè)務(wù)規(guī)模。 – 由于 A產(chǎn)品業(yè)務(wù)在國際上競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，成長性較低，作為主要業(yè)務(wù)， 3年后規(guī)模略有增長達(dá)到 4億元，但比重降低到 20%。 投資 70% 48 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 某企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析 ? 定量目標(biāo)： – 到 2022年，銷售收入 50億 – 進(jìn)入行業(yè)前五名 – 成為陜西省最大的 IT企業(yè) ? 定性目標(biāo)： – 擁有知名品牌 – IT巨子 – 行業(yè)典范 ? 目標(biāo)企業(yè)式目標(biāo) – 象聯(lián)想一樣發(fā)展壯大 – 象華為一樣管理先進(jìn) Copyright 2022 Tian SOM NWPU 49 案 例： 到 2022年 ， ??公司將成為一家以 B產(chǎn)品內(nèi)、外貿(mào)為主，業(yè)務(wù)組合健康，具有一定實(shí)體且在 B產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成優(yōu)勢(shì)的、業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá) 20億人民幣的貿(mào)工技一體化企業(yè)集團(tuán)。 44 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 目標(biāo) 體系的 建立 應(yīng)該是自上而下進(jìn)行的： 首先建立公司的業(yè)績目標(biāo)體系，然后在業(yè)務(wù)單元、分公司、職能部門和經(jīng)營單元及個(gè)人建立財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)，并使這些目標(biāo)與公司的目標(biāo)建立直接聯(lián)系。 3. 要簡潔、容易對(duì)內(nèi)外溝通，盡可能做到人人皆知。 43 Copyright 2022 Tian SOM NWPU ? 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的 要求 ： – 要有挑戰(zhàn)、定量、系統(tǒng)、合理性 – 關(guān)鍵、一致、激勵(lì)、穩(wěn)定 ? 什么是好的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 1. 要有崇高的意義。 4. 形成以業(yè)績?yōu)橹饕钠髽I(yè)文化 ?? 大家為共同理想而奮斗。 2. 鼓舞、凝聚人心，吸引人才，使員工覺得前景廣闊。 宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素。 澤勒巴克公 司 對(duì)公眾形象的關(guān)切 分擔(dān)世界性的環(huán)境保護(hù)責(zé)任 道氏化學(xué) 公司 為增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量作出貢獻(xiàn)。 玫琳凱化妝品公司 續(xù)上表 38 Copyright 2022 Tian SOM NWPU 陳述維度 例子 陳述 組織 自我認(rèn)識(shí) 克朗 太陽公司 玫琳凱公司的全部宗旨都基于一條重要的原則，即分享與關(guān)懷。 胡佛環(huán)球公司 通過收集、評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和經(jīng)營有價(jià)值的信息而滿足全球需要，同時(shí)使我們的用戶、雇員、作者、投資人及整個(gè)社會(huì)受益。 強(qiáng)生公司 產(chǎn)品或 服務(wù) 愛麥克斯公司的主要產(chǎn)品是鉬、煤、鐵礦石、銅、鉛、鋅、石油、天然氣、堿、磷酸鹽、鎳、鎢、銀、金 愛麥克斯公司
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