chap2使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-免費(fèi)閱讀
【正文】 3 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)其外部環(huán)境變化和內(nèi)部條件的可能，為完成使命所預(yù)期達(dá)到的 成果 ?表達(dá)在某一時(shí)間達(dá)到特定績效目標(biāo)的承諾 ?應(yīng)以量化的形式表達(dá) ,并包括完成的截止日期 目標(biāo)制定過程及層次 Chief Executive Officer Division President Functional Managers Operating Managers 公司目標(biāo) 業(yè)務(wù)覆蓋范圍 和戰(zhàn)略使命 公司戰(zhàn)略 經(jīng)營單位 或事業(yè)部目標(biāo) 經(jīng)營單位 或事業(yè)部使命 經(jīng)營單位 或事業(yè)部戰(zhàn)略 職能目標(biāo) 職能使命 職能戰(zhàn)略 運(yùn)作目標(biāo) 運(yùn)作使命 運(yùn)作戰(zhàn)略 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 戰(zhàn)略目標(biāo)體系構(gòu)成 成長方面 公司擅長方面 企業(yè)所適合的類別 組織的靈活性 適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化 贏利能力 競爭地位 生產(chǎn)能力 技術(shù)領(lǐng)先 組織 用利潤、投資收益率、每股平均收益、銷售利潤率等來表示。 不要給我東西，給我思想、情調(diào)、氛圍、感覺和利益。 以市場為導(dǎo)向 不要給我東西。 ?愿景必須簡單清晰、概括性強(qiáng)。 ?愿景必須有較強(qiáng)的感召力。 不要給我衣服，給我溫暖和驚艷。 請，不要給我東西。 用市場占有率、銷售額或銷
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1