運(yùn)籌學(xué)——計(jì)劃評審方法和關(guān)鍵路線法(參考版)
2025-05-18 22:18本頁面
【正文】 工序 相關(guān) 結(jié)點(diǎn) 作業(yè) 時間 最早開工 時間 總時 差 工程進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a ① ?② 3 0 0 b ① ?③ 1 0 4 c ② ?③ 2 3 0 d ② ?④ 3 3 3 e ③ ?④ 4 5 0 f ④ ?⑤ 1 9 0 g ② ?⑤ 5 3 2 每天所需人數(shù)合計(jì) 13 13 13 5 8 8 2 2 2 6 6 6 6 12 5 5 5 5 5 13 13 13 13 15 13 13 11 11 12 OR:SM 30 三 、工期 資源優(yōu)化 調(diào)整開工時間 第二次調(diào)整 將非關(guān)鍵作業(yè) d延至第 6天開工 工序 相關(guān) 結(jié)點(diǎn) 作業(yè) 時間 最早開工 時間 總時 差 工程進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a ① ?② 3 0 0 b ① ?③ 1 0 4 c ② ?③ 2 3 0 d ② ?④ 3 3 3 e ③ ?④ 4 5 0 f ④ ?⑤ 1 9 0 g ② ?⑤ 5 3 2 每天所需人數(shù)合計(jì) 13 13 13 5 8 8 2 2 2 6 6 6 6 12 5 5 5 5 5 13 13 13 13 13 13 13 13 11 12 OR:SM 31 5 緩沖時間設(shè)置 具體的思路是： 削減每道作業(yè)的預(yù)估時間，不為單道作業(yè)設(shè)置安全緩沖時間，而將節(jié)省的時間建立一個任務(wù)緩沖（某項(xiàng)任務(wù)的總體安全時間） OR:SM 32 任務(wù) 1 任務(wù) 2 任務(wù) 3 任務(wù) 4 1 2 3 4 項(xiàng)目緩沖 將每項(xiàng)任務(wù)的預(yù)估時間減去一半，然后將減去時間的和的一半作為項(xiàng)目緩沖，共用，所需時間為原來的 3/4 4 6 3 5 18 2 3 OR:SM 33 考慮資源沖突，使制約因素（瓶頸資源）不受非制約因素的影響，在每條銜接路徑與關(guān)鍵路線匯合的地方插入銜接時間緩沖，例如零件的供貨緩沖時間 項(xiàng)目緩沖 銜接緩沖 銜接緩沖 A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 C4 。 ? 當(dāng)資源絕對受限制時，在保證不推遲或盡量少推遲工程完工時間的前提下，全面統(tǒng)籌安排，最大限度地利用資源。 ? 優(yōu)先保證關(guān)鍵路線上關(guān)鍵作業(yè)對資源的需求量。 2 3 a 3 b 4 d 4 5 h 4 g 5 e 5 6 3 f 0 3 3 7 8 11 0 3 3 6 7 8 11 1 5 c OR:SM 25 方案 4： 關(guān)鍵路線 b、 e上趕進(jìn)度 工程費(fèi)用 =正常完工直接費(fèi)用 +趕進(jìn)度增加的直接費(fèi)用 +間接費(fèi)用 =88+2 1+2 +1 (1+)+2 11=。 2 3 a 5 b 6 d 4 5 h 4 g 5 e 5 6 3 f 0 3 5 11 10 15 0 5 3 10 11
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