國(guó)際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧(參考版)
2025-05-17 22:19本頁(yè)面
【正文】 就企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)而言，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部選擇和組建什么樣的離岸運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？為什么公司高層、海外運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和物流總監(jiān)是離岸操作的直接運(yùn)營(yíng)者？這其中，各自又應(yīng)扮演什么樣的角色？ 3 ● 課程大綱 : 第一講 國(guó)際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù) 一、國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇 、香港、澳門離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng) 、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務(wù)對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的不同影響 （經(jīng)典案例分析） 二、離岸貿(mào)易操作技巧 ？ 、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證 （單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè)） （合理籌劃贏利的位置） 、轉(zhuǎn)單與買單操作 4 三、離岸操作與人民幣跨境及離岸港業(yè)務(wù) ？ ，涉外企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行相應(yīng)的海關(guān)、稅務(wù)、外匯、結(jié)算和貿(mào)易安排？ ，涉外企業(yè)在單證上應(yīng)注意些什么？進(jìn)出口企業(yè)的單證管理應(yīng)做怎樣的調(diào)整？ ？相關(guān)的操作策略是怎樣的？應(yīng)如何避免其中帶來(lái)的相關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)？ ？人民幣離岸港業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r如何？ ？在國(guó)際投資業(yè)務(wù)中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)操作中應(yīng)如何考慮這種影響？中資進(jìn)出口企業(yè)又應(yīng)如何考慮這種影響？ ？企業(yè)應(yīng)如何籌劃相關(guān)海關(guān)、稅務(wù)、外匯安排？ ？ 5 四、海關(guān)保稅物流監(jiān)管與國(guó)際離岸業(yè)務(wù) 、離岸賬戶開(kāi)設(shè)地域保稅港業(yè)務(wù)執(zhí)行地三者綜合業(yè)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)解析 五、國(guó)際離岸信托與海外資產(chǎn)離岸保護(hù) 6 第二講 海外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 一、案例分析中國(guó)企業(yè)的海外投資戰(zhàn)略 接單前置，構(gòu)建服務(wù)體系 構(gòu)建海外支持體系 構(gòu)建海外制造與經(jīng)銷體系 產(chǎn)業(yè)前置，就地分銷 決戰(zhàn)終端，渠道為王 讓一線呼喚炮火 共建技術(shù)核心 配送中心、采購(gòu)中心一體化 并購(gòu)經(jīng)銷商 品牌與品牌影響力 1非生產(chǎn)性外貿(mào)企業(yè)的出路 1海外投資教訓(xùn)分析 1離岸運(yùn)營(yíng)中心與海外投資戰(zhàn)略 二、 海外投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)則 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略體系構(gòu)建與創(chuàng)新 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略 資源分配、產(chǎn)業(yè)分工與跨國(guó)投資理論 “ 走出去 ” 的投資、貿(mào)易模式與契約模式 投資壁壘與保護(hù)主義 WTO投資協(xié)定、國(guó)際投資規(guī)則與國(guó)際商法體系 三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的金融管理與國(guó)際避稅 國(guó)際金融衍生工具與離岸金融帳戶
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