【正文】 Total costTotal Profit or Loss。 Total cost 2021年 5 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 01 5 0 , 0 0 02 0 0 , 0 0 02 5 0 , 0 0 0 3 0 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 0 2 0 0 , 0 0 0 3 0 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 0邊際收益變動成本B r e a k E v e np o i n tU n i t s a l e sL o s sP r o f i t3 5 0 , 0 0 03 0 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 04 5 0 , 0 0 05 0 0 , 0 0 05 5 0 , 0 0 06 0 0 , 0 0 06 5 0 , 0 0 07 0 0 , 0 0 05 0 0 , 0 0 0 6 0 0 , 0 0 0 7 0 0 , 0 0 0 8 0 0 , 0 0 05 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 01 5 0 , 0 0 02 0 0 , 0 0 02 5 0 , 0 0 0 3 0 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 0 2 0 0 , 0 0 0 3 0 0 , 0 0 04 0 0 , 0 0 0B r e a k E v e np o i n tL o s sP r o f i t3 5 0 , 0 0 03 0 0 , 0 0 05 0 0 , 0 0 0 6 0 0 , 0 0 0 7 0 0 , 0 0 08 0 0 , 0 0 05 0 , 0 0 01 0 0 , 0 0 07 5 0 , 0 0 0 s a l e s2021年 營業(yè)額 1 0 0 ,0 0 0 2 0 0 ,0 0 0 3 0 0 ,0 0 0 4 0 0 ,0 0 0變動成本 8 1 ,3 1 2 1 6 2 ,6 2 5 2 4 3 ,9 3 7 3 2 5 ,2 4 9固定成本 2 4 ,3 1 8 2 4 ,3 1 8 2 4 ,3 1 8 2 4 ,3 1 8P r o f i t o r l o s s ( 5 ,6 3 0 ) 1 3 ,0 5 7 3 1 ,7 4 5 5 0 ,4 3 3營業(yè)額 5 0 0 ,0 0 0 6 0 0 ,0 0 0 7 0 0 ,0 0 0 8 0 0 ,0 0 0變動成本 3 5 4 ,8 8 6 4 2 5 ,8 6 3 4 9 6 ,8 4 0 5 6 7 ,8 1 8固定成本 7 2 ,5 3 0 7 2 ,5 3 0 7 2 ,5 3 0 7 2 ,5 3 0P r o f i t o r l o s s 7 2 ,5 8 4 1 0 1 ,6 0 7 1 3 0 ,6 3 0 1 5 9 ,6 5 2年度 2021營業(yè)額 227,465變動成本 184,957變動成本率 81%固定成本 24318兩平點 130,134年度 2021營業(yè)額 758,800變動成本 538,575變動成本率 71%固定成本 72,530兩平點 249,9070109 234525423423452 27 Dollars Revenue Total cost Volume CVP Analysis with Stepfixed Costs 0109 234525423423452 28 假設(shè)取消所有的研發(fā)費用 ,因研發(fā)之效果不佳 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年營業(yè)額 2 2 7 , 4 6 5 , 0 0 0 4 0 0 , 5 0 0 , 0 0 0 5 6 2 , 0 0 0 , 0 0 0 7 5 8 , 8 0 0 , 0 0 0 1 , 0 0 0 , 0 0 0 , 0 0 0 變動成本 銷管費用 5 , 7 5 4 , 8 6 5 1 3 , 7 3 7 , 1 5 0 2 2 , 6 4 8 , 6 0 0 3 4 , 3 7 3 , 6 4 0 5 0 , 3 0 0 , 0 0 0 製造成本 1 7 9 , 2 0 2 , 5 2 9 2 8 8 , 2 3 0 , 2 5 7 3 8 2 , 3 9 2 , 9 5 2 5 0 4 , 2 0 1 , 4 9 0 6 7 2 , 5 8 6 , 3 9 0 合計 1 8 4 , 9 5 7 , 3 9 4 3 0 1 , 9 6 7 , 4 0 7 4 0 5 , 0 4 1 , 5 5 2 5 3 8 , 5 7 5 , 1 3 0 7 2 2 , 8 8 6 , 3 9 0 固定成本 銷管費用 1 3 , 5 7 9 , 6 6 1 2 0 , 3 0 5 , 3 5 0 3 0 , 7 4 1 , 4 0 0 3 7 , 7 1 2 , 3 6 0 4 4 , 7 0 0 , 0 0 0 研 發(fā)費用 0 0 0 0 0製造成本 3 , 9 1 5 , 2 3 5 8 , 0 3 4 , 3 1 0 1 1 , 3 8 4 , 9 6 5 1 2 , 0 5 3 , 8 7 4 1 3 , 6 7 4 , 9 8 3 合計 1 7 , 4 9 4 , 8 9 6 2 8 , 3 3 9 , 6 6 0 4 2 , 1 2 6 , 3 6 5 4 9 , 7 6 6 , 2 3 4 5 8 , 3 7 4 , 9 8 3 邊際貢獻(xiàn)率 1 8 . 6 9 % 2 4 . 6 0 % 2 7 . 9 3 % 2 9 . 0 2 % 2 7 . 7 1 %損益兩平點 9 3 , 6 1 7 , 9 8 6 1 1 5 , 1 9 0 , 6 5 4 1 5 0 , 8 3 6 , 2 0 8 1 7 1 , 4 7 2 , 9 9 6 2 1 0 , 6 5 3 , 6 1 1安全邊際 1 3 3 , 8 4 7 , 0 1 4 2 8 5 , 3 0 9 , 3 4 6 4 1 1 , 1 6 3 , 7 9 2 5 8 7 , 3 2 7 , 0 0 4 7 8 9 , 3 4 6 , 3 8 9 損益平衡表 邊際貢獻(xiàn)( 假設(shè)取消 研 發(fā)費用)公式 = Fixed Cost – Ramp。管理 amp。 例如 :土地之取得成本、廠房 之建造成本 X Y Total Fixedcost Total activity :同時包含變動成本與固定成本 隨著產(chǎn)量增或減，非依照固定的比例變化 例如 :水電量 、 業(yè)務(wù)人員的薪水 X Y Total Mixedcost Total activity X Y Total steps cost Total activity 0109 234525423423452 16 如何判斷或分辨一項成本是固定成本或是變動成本最常用的做法是用 會計科目 ( Raw Material ) 變動 ( Direct labor ) 變動 ( Manufacturing overhead ) 銷貨成本 : 管理費用 (Administrative expense) 銷售費用 (Selling expense) 研發(fā)費用 (R amp。 如果變動比例不大，視同一般變動成本。T o t a l c o s tU n i t s a l e sU n i t s a l e sT o t a l P r o f i t o rL o s s固定成本L o s sP r o f i tP r o f i t = ( S V ) X F revenues$8 per unit costs$15,000+$3 per unit point3,000 units cosrs$3 per unit costs$15,000 $25,000 The slope of the line in the second graph is the contribution margin, (S V). TYPICAL COSTVOLUMPROFIT GRAPH PROFITVOLUM GRAPH 0109 234525423423452 15 成本習(xí)性模式 :隨著總產(chǎn)量的增加而以等比例成長， 例如 :原料 ， 直接人工 ， 但每單位之變動成本不變。 Management Accounting Ronald V. Hartley AccountingPlanning control Adolph Matz, Milton 葉誌崇 博士 徐俊明 博士 戴國良 博士 William H. webster 0109 234525423423452 4 用途介紹 當(dāng)你在做以下決策時 : 設(shè)備之後對於兩平點之影響 ，銷售量必需增加至何種程度，方可 使盈利不變 ，例如 :advertising cost,銷售量必 需增加至何種程度，方可使盈利不變。0109 234525423423452 1 損益兩平分析及 成本數(shù)量利潤分析 第一組報告 0109 234525423423452 2 ? 李郁真 (會計 ) ? 曾淑惠 (國貿(mào) ) ? 戴宗蘅 (公衛(wèi) ) ? 謝文郁 (醫(yī)生 ) ? 吳國賢 (材料 ) 第一組成員介紹 ? 馬建文 (化工 ) ? 陳弘法 (電機 ) ? 張舜傑 (電機 )