成本管理及利潤管理知識分析(ppt44頁)(參考版)
2025-02-10 22:30本頁面
【正文】 （ 2）若該企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 30 000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。若 2023年計(jì)劃增加廣告費(fèi) 4 500元，產(chǎn)品單價(jià)仍為 30元。則： x0 = 5400 /（ 2014） = 900件 s0 = 900 20 = 18000元 即固定成本下降，保本點(diǎn)也會(huì)隨之下降。（反向變化） 單位變動(dòng)成本變動(dòng)對保本點(diǎn)的影響 假定單位變動(dòng)成本由 14元增加到 16元，其他因素不變，則： xo = 6000 /（ 2016） = 1 500件 s 0= 1500 20 = 30 000元 即單位變動(dòng)成本增加，保本點(diǎn)會(huì)隨之上升。 影響因素 變動(dòng)趨勢 p b a x 因素變動(dòng)趨勢 ↗ ↘ ↘ ↗ 保本、保利點(diǎn) ↘ ↘ ↘ 沒影響 安全邊際 ↗ ↗ ↗ ↗ 歸納： 三、有關(guān)因素變動(dòng)對保本點(diǎn)的影響 例：假設(shè)光明廠只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，單位售價(jià) 20元，單位變動(dòng)成本為 14元，計(jì)劃期內(nèi)固定成本總額為 6 000元。 （反向變化） 固定成本單獨(dú)變動(dòng)的影響 在其他因素不變的情況下，固定成本上升 ，安全邊際會(huì) 下降。 （二） 有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對安全邊際的影響 價(jià)格單獨(dú)變動(dòng)的影響 在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)提高 ，安全邊際會(huì)上升。（同向變化） 固定成本單獨(dú)變動(dòng)的影響 在其他因素不變的情況下，固定成本上升 ，保本、保利點(diǎn)會(huì) 上升。 解： （ 1）計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 : A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率 = (2015) / 20 = 25% B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率 = (106) / 10 = 40% C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率 = (52) / 5 = 60% (2)計(jì)算銷售比重： 銷售收入總額 = 900 20+900 10+600 5 = 30 000（元） A產(chǎn)品的銷售比重 = 900 20 / 30 000 100% = 60% B產(chǎn)品的銷售比重 = 900 10 / 30 000 100% = 30% C產(chǎn)品的銷售比重 = 100% 60% 30% = 10% 綜合 邊際貢獻(xiàn)率 = 25 % 60% + 40% 30% + 60% 10 % = 33% （ 3）計(jì)算綜合保本銷售額 = 6000 / 33% = 20 000（元） A保本銷售額 = 20 000 60% = 12 000 （元） B保本銷售額 = 20 000 30% = 6 000 （元） C保本銷售額 = 20 000 12 000 6 000 = 2 000 （元） A保本銷售量 = 12 000 / 20 = 600（件） B保本銷售量 = 6 000 / 10 = 600（件） C保本銷售量 = 2 000 / 5 = 400（件） （ 4）計(jì)算綜合保利銷售額 =（ 6000+4950） / 33% = 35 000（元） A保利銷售額 = 35 000 60% = 21 000 （元） B保利銷售額 = 35 000 30% = 10 500 （元） C保利銷售額 = 35 000 21 000 10 500 = 3 500 （元） A保利銷售量 = 21 000 / 20 = 1 050（件） B保利銷售量 = 10 500 / 10 = 1 050（件） C保利銷售量 = 3 500 / 5 = 700（件） 二、 有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對相關(guān)指標(biāo)的影響 （一） 有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對保本、保利點(diǎn)的影響 價(jià)格單獨(dú)變動(dòng)的影響 在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)提高 ，保本、保利點(diǎn)下降。 （ 2）若固定成本增加 10 000元該企業(yè)的保本 點(diǎn)銷售額為多少？ （ 3）固定成本增加后，企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 利潤 20 000元，銷售收入總額要達(dá)到多少？ 解： （ 1）變動(dòng)成本率 =（ 300 000 90 0
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