企業(yè)文化案例分析——雀巢完整(參考版)
2025-05-17 21:52本頁面
【正文】 ?以開發(fā)新技術(shù)推動跨國公司的發(fā)展 啟發(fā) 三、當(dāng)代跨國公司人力資源管理的特點對我國的啟示 (一 )樹立人力資源管理的戰(zhàn)略觀念，構(gòu)建國際化的人力資源體系 (二 )注重以人為本，完善激勵機制 (三 )尊重文化差異，強化文化整合 (四 )重視員工的職業(yè)生涯，加強員工的培訓(xùn)開發(fā) ． (五 )尊重知識價值，加強知識管理 (六 )推廣網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理 謝謝觀賞！ 。 ?垂直型多種經(jīng)營?？鐕緦ζ浞种C構(gòu)實行高度集中的統(tǒng)一管理。 控股的方式 對國外的企業(yè)實行控制，而國內(nèi)企業(yè)對其較少的涉外經(jīng)濟活動大多是以契約的方式來實行控制。 啟發(fā) 一 、 跨國公司 作為在國內(nèi)外擁有較多分支機構(gòu)、從事全球性生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司，與 國內(nèi)企業(yè) 相比較，是有其一些區(qū)別的。以雀巢領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)為例，有中國自己研發(fā)的“有效的領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)、總部在英國大學(xué)開設(shè)的雀巢領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)以及亞太區(qū)在新加坡設(shè)立的亞太區(qū)培訓(xùn)班，通過與新加坡大學(xué)合作，每年定期輸送大批中高級管理人員接受培訓(xùn)。每年，公司會選擇一些合格的候選人參加此培訓(xùn)計劃，向他們傳授雀巢公司業(yè)務(wù)的基本原則和業(yè)務(wù)最佳實踐。 人力資源管理 ? 發(fā)展本土管理人才 ? 目前，雀巢 20家工廠中有 18家由中國本土人才管理，工廠的所有總工程師和各地區(qū)銷售經(jīng)理的職位也
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