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正文內(nèi)容

商務(wù)談判報價與磋商(參考版)

2025-05-17 19:02本頁面
  

【正文】 LOGO 一般思路 LOGO 具體策略 ? 1 、 從客觀角度來關(guān)注利益 ? 2 、從不同方案中尋找 替代 ? 3 、從對方的無理要求中據(jù)理力爭 ? 4 、從對方的角度看問題 ? 5 、從對方的漏洞中借題發(fā)揮 ? 6 、當(dāng)雙方利益差距合理時即可釜底抽薪 ? 7 、 有效的退讓 也是瀟灑的一策 LOGO LOGO ? 其他策略: ? 更換談判人員; ? 變更談判地點; ? 讓可能刺激對方的成員離開; ? 談?wù)撝行栽掝},緩和氣氛; ? ……………… LOGO ? 案例欣賞 1 ? 案例欣賞 2 ? 案例欣賞 3 ? 案例鏈接:換人 ? 案例:吉百利競購戰(zhàn) LOGO 視頻欣賞 ? 第三方化解危機: 呂布轅門射戟 ? 特定情境化解糾紛: 吵架 LOGO ? 案例布置( P163) 感謝您的關(guān)注 。 LOGO ? 僵局的種類 ? 談判僵局的成因 ? 突破談判僵局的策略與技巧 ? 補充內(nèi)容:制造僵局的技巧 LOGO ? 從狹義談判上的分類 ? 談判初期僵局:誤解;準(zhǔn)備不充分 ? 談判中期僵局:利益的差異 ? 談判后期僵局:措辭、語氣等因素 僵局的種類 LOGO ? 從廣義談判上的分類 ? 協(xié)議期僵局:磋商中意見產(chǎn)生分歧 ? 執(zhí)行期僵局:合同履行中對條款不理解,或出現(xiàn)意外情況;或者一方未嚴(yán)格履行合同條款。通常把這種情況稱為談判僵局。 LOGO 小幅度遞減的讓步 ? 談判中最為普遍采用的讓步方式; ? 一般適用于談判中的提議方。 ? 閱讀案例 65(啟示何在?) LOGO ? 還價前的
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