現(xiàn)場(chǎng)管理工具之---生產(chǎn)管理看板(參考版)
2024-09-13 19:46本頁(yè)面
【正文】 管理看板是一種高效而又輕松的管理方法，有效地應(yīng)用對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是一種管理上的大解放。 樹(shù)立良好的企業(yè)形象。全面而有效的使用管理看板，將在六個(gè)方面產(chǎn)生良好的影響： 展示改善成績(jī)，讓參與者有成就感、自豪感 營(yíng) 造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍 營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的強(qiáng)有力手段。 ★ “TPM 診斷現(xiàn)況板 ” “TPM 診斷現(xiàn)況板 ” 是為了持續(xù)推進(jìn) TPM活動(dòng)而進(jìn)行的分 7階段的企業(yè)內(nèi)部認(rèn)證用記錄板，體現(xiàn)小組活動(dòng)水平的高低，階段越高水平越高。 ★ “QC 工具 ” “QC 工具 ” 開(kāi)展主題活動(dòng)必要的手段，主要是針對(duì)特定的工作失誤或品質(zhì)不良運(yùn)用 QC工具展開(kāi)分析討論，并將結(jié)果整理在大家容易看到的地 方，以提醒防止發(fā)生這樣的問(wèn)題，而且大家隨時(shí)可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。 ★ “ 定期更換板 ” “ 定期更換板 ” 是根據(jù)備件的使用壽命定期進(jìn)行更換的管理看板，一般張貼在需要更換作業(yè)的部位，方便任何人檢查或監(jiān)督。一般設(shè)置在大門(mén)口員工出入或集中的地方。這種看板的優(yōu)點(diǎn)是從
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