企業(yè)文化咨詢模式和君創(chuàng)業(yè)(參考版)
2025-05-17 13:37本頁面
【正文】 《 白沙文化 》 – 《 白沙文化法典 》 第一版 – 《 白沙文化大綱 》 第二版 C類模式 ? 基于企業(yè)核心競爭力的 GREP模型。 ?企業(yè)價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配的基本原則 模塊五：人力資源 ?企業(yè)的管理風(fēng)格是什么？企業(yè)文化的風(fēng)格是什么？ ?如何調(diào)節(jié)組織的溫度和員工滿意度？ ?如何提高企業(yè)文化的開放性和彈性？ ?如何消解組織內(nèi)部的沖突？如何提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑度？ 模塊六：文化生態(tài) ?企業(yè)管理者和員工對待工作、事業(yè)的基本準(zhǔn)則是什么？ ?處理顧客關(guān)系時(shí)的基本行為規(guī)范是什么？ ?在日常工作中的主要操守是什么？ ?對工作紀(jì)律、工作品質(zhì)要求如何對待？ 模塊七：行為規(guī)范 ?管理理念與管理思想提煉 ?財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算 ?資本運(yùn)作 ?流程管理 ?微機(jī)管理 ?信息管理 以上八個(gè)模塊順次體現(xiàn)了從宏觀到微觀、從綱領(lǐng)到展開的邏輯結(jié)構(gòu)。 ?企業(yè)的權(quán)力分配與重大利益調(diào)整原則。 ?企業(yè)的決策機(jī)制與程序。 ? 6）企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目重在過程，需要有足夠的耐心和被客戶誤解的足夠的忍耐力。 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 1）對企業(yè)全面、深刻、系統(tǒng)的理解 – 系統(tǒng)思維：假設(shè)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化思維 – 超企業(yè)家思維與低端員工的把握與認(rèn)知 – 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制與企業(yè)政治的理解 ? 2）具有與企業(yè)家對話并潛移默化影響企業(yè)家的能力 ? 3）力透紙背的文字表達(dá)能力與高度的思想提煉能力，對問題認(rèn)識的敏感性 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 4）成功來源于自信，與企業(yè)家的深度溝通、互動與團(tuán)隊(duì)合作。 ? 3）指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè)，推動管理的升級換代
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