和君創(chuàng)業(yè)-中南控股企業(yè)文化建設(shè)大綱咨詢報(bào)告(參考版)
2024-10-21 12:35本頁面
【正文】 13 1. 在全公司范圍內(nèi)開展一次企業(yè)文化建設(shè)的大討論，廣泛征集新型企業(yè)文化理念； 2. 組織召開第一次企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)； 3. 確定中南集團(tuán) 新型文化理念體系 和 企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃 ； 4. 編寫 員工文化手冊(cè) ，培養(yǎng)一支 20人左右的企業(yè)文化宣傳骨干隊(duì)伍，在全公司范圍內(nèi)宣貫新型企業(yè)文化理念體系； 5. 將新型企業(yè)文化理念體系盡快體現(xiàn)在企業(yè)形象與業(yè)務(wù)品牌宣傳方面； 6. 在全公司典型單位和部門開展企業(yè)文化制度化建設(shè)的試點(diǎn)工作。 ?開展分層分類的宣講培訓(xùn)； ?召開企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)研討會(huì)； ?發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)、培訓(xùn)教材和宣傳材料。 ?提出企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案 （ 2021年實(shí)施計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃） ?編寫理念體系 ?對(duì)理念體系進(jìn)行初步研討 ?項(xiàng)目組到實(shí)地進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研 ?向廣大員工征集案例、口號(hào) ?召開企業(yè)中層干部文化研討會(huì) ?編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案 ?創(chuàng)立一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)力提升的新型文化體系； ?提出一個(gè)有效可行的文化建設(shè)規(guī)劃方案； ?對(duì)企業(yè)文化的制度化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的思考。 12 下一步的主要工作 內(nèi)容 形式 手段 目的 ?形成核心理念體系。 因此， 企業(yè)文化必須由企業(yè)主要的領(lǐng)導(dǎo)者、主要的經(jīng)營(yíng)管理者、各部門的領(lǐng)導(dǎo)親自來抓，層層推進(jìn)，層層落實(shí)。如何突破傳統(tǒng)是建立新文化時(shí)面臨的又一大問題。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)特別 關(guān)注核心人群。在以管理層級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類時(shí)，值得關(guān)注的群體是中層，在以年齡為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類時(shí)，值得關(guān)注的群體是 3140歲的人員，在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1