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正文內(nèi)容

某咨詢公司企業(yè)文化咨詢理論與模式(參考版)

2025-02-14 09:50本頁面
  

【正文】 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 9分 9秒 17:09:092 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時(shí) 9分 9秒 17:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :09:0917:09Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 9分 9秒 17:09:092 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時(shí) 9分 9秒 17:09: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:09:0917:09:0917:09Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 17:09:0917:09:0917:093/2/2023 5:09:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 9分 9秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 5時(shí) 9分 :09March 2, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :09:0917:09:09March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :09:0917:09Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 掌握這種哲學(xué)思想 .六個(gè)改變 ,四個(gè)產(chǎn)出 .反思我們自己 ,我們也需要黃旗 .因?yàn)樗菗P(yáng)善抑惡的工具 ,沒有技術(shù)含量。 ? 黃旗之下,他們所有的工作都是超越自我戰(zhàn)勝自我;所有的工作都在改善和創(chuàng)新。 改變工作流程,變先點(diǎn)檢為先清理現(xiàn)場 榮譽(yù)比金錢更重要, 人格力量受到激發(fā) 被掛黃旗,立即 改進(jìn)和行動(dòng)??! 工作用心用勁 了很多??! 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 31 黃旗給我們了什么? 本班組努力: 項(xiàng)莊舞劍 1——成本 每月降低 78萬元 現(xiàn)場的員工甲的介紹 看得見的 是數(shù)字: 成本連續(xù)降低! 看不見的是持續(xù)改善的決心 與信心 ”現(xiàn)在我們非常有信心,下次肯定會(huì)將它摘下來,而且要永遠(yuǎn)讓它不再出現(xiàn)在我們這里 紅旗班 (只要掛上了,就不能讓它摘下來。 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 30 被掛黃旗,羊群面對了狼! 被掛黃牌班組的員工甲 ?當(dāng)時(shí)我們覺得特別委屈,做了那么多工作,結(jié)果還評了個(gè)最差, 罰我 1000元,甚至更多都可以,掛這個(gè)多丟人 。 道場機(jī)制 文化環(huán)境 現(xiàn)場管理 定制管理 作風(fēng)與工作管理 結(jié)論 1:管理到位,從方法上、思想上,根本上解決浪費(fèi)隱患、事故隱患、生產(chǎn)效率隱患; 結(jié)論 2:大力推進(jìn)道場建設(shè)! 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 28 八九點(diǎn)萊鋼永鋒鋼鐵公司項(xiàng)目 案例二 《 黃旗創(chuàng)造的價(jià)值 》 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 29 軋鋼廠維修車間的一面黃旗 ——咨詢項(xiàng)目過程中引入了 “ 紅黃牌 ” 制度 ? 八九點(diǎn) “ 永鋒鋼鐵廠 ” 培訓(xùn)和咨詢過程中,引入了現(xiàn)場管理紅黃牌制度。 2023年 2月 12日,當(dāng)八九點(diǎn)管理咨詢公司顧問要求姜主任再將這種軸銷找出來時(shí),姜主任不到一分鐘就將它取出,并表示 “ 任何備件都可以快速提供 ” 。終于,這個(gè)惹事的軸銷被找到了,在停產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)后被安裝上。在他的記憶中,材料庫中有一個(gè)兩年前做好的軸銷,因?yàn)檐囬g搬家,也不清楚具體放在哪里了。 停產(chǎn)一分鐘將損失 2噸鋼的產(chǎn)量! 但維修車間值班人員根本不能在混亂堆放的的設(shè)備備件中找到替代品,也不能確定是否有這個(gè)備件。 1 2 3 4 5 ? 文化項(xiàng)目最終能夠促使員工通過不斷的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 自主管理形成 ? 員工的進(jìn)取心和競爭力程度將決定公司的競爭力,企業(yè)文化將不斷使得員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作,積極主動(dòng)不僅表現(xiàn)在表象上,更表現(xiàn)在其行上。 6 7 8 9 10 游戲規(guī)則的確立 ? 規(guī)則是不同員工為共同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為操守,在規(guī)則和制度約束下,執(zhí)行力就會(huì)有一定程度的保證。也只有一種穩(wěn)定的環(huán)境,才有可能維持企業(yè)的不斷發(fā)展,同時(shí)也給員工堅(jiān)定信心。以達(dá)到協(xié)調(diào)迅速有力。所以在企業(yè)文化推行過程中,還將通過作風(fēng)管理考核手段,加大員工對業(yè)績的追求。從而使領(lǐng)導(dǎo)者從繁雜的流程事務(wù)中解脫出來。毛主席提出“人民萬歲!”,用人民去管理,實(shí)際上就是用文化 進(jìn)行管理,文化是統(tǒng)治工具,人人是管理者--即共同價(jià)值觀的管理。 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 17 十、“文”如何“化” 100個(gè)企業(yè)有99%沒有做“化”的工作,99%的文化設(shè)計(jì)者不理解“人性”, 企業(yè)家便有了“企業(yè)文化不是萬能的”之說,事實(shí)上這是對企業(yè)文化認(rèn)識的誤區(qū)。并在“化”的實(shí)施中設(shè)計(jì)了該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的程序及具體辦法。 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 11 道場機(jī)制 ——企業(yè)文化的嶄新理論 道 價(jià)值觀 理念、精神、信條 態(tài)度、行為習(xí)慣與規(guī)范 制度 實(shí)體 所謂道場,最初用來指高僧修行的場所 我們把現(xiàn)代管理中具有強(qiáng)大化育力重塑人的管理機(jī)制 ——企業(yè)文化及相關(guān)管理方法和模式,稱為道場 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 12 基于道場企業(yè)文化主要在于兩個(gè)方面 道場 道 道 “道”、 文的設(shè)計(jì) “場”、 化育的 機(jī)制 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 13 七、八九點(diǎn)企業(yè)文化項(xiàng)目階段說明 文化戰(zhàn)略研究 文化 理念提煉 行 為規(guī)范 規(guī)劃 文化管理 實(shí)施規(guī)劃 培訓(xùn)、 輔導(dǎo)實(shí)施 延展合作謀劃及長期顧問服務(wù) “文 ” 的設(shè)計(jì) “化 ” 的機(jī)制和過程 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)( ..89mc.) 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 14 企業(yè)哲學(xué) 愿景 使命 核心價(jià)值觀 企業(yè)精神 道
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