企業(yè)文化咨詢模式和君創(chuàng)業(yè)(已改無錯(cuò)字)
2023-06-25 13:37:35 本頁面
【正文】 代和員工的職業(yè)化，內(nèi)生企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使企業(yè)管理體系具有可持續(xù)性。是一個(gè)“企業(yè)行為規(guī)范化”與“員工行為職業(yè)化”的過程。 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 1）對(duì)企業(yè)全面、深刻、系統(tǒng)的理解 – 系統(tǒng)思維：假設(shè)系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化思維 – 超企業(yè)家思維與低端員工的把握與認(rèn)知 – 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制與企業(yè)政治的理解 ? 2）具有與企業(yè)家對(duì)話并潛移默化影響企業(yè)家的能力 ? 3）力透紙背的文字表達(dá)能力與高度的思想提煉能力，對(duì)問題認(rèn)識(shí)的敏感性 企業(yè)文化咨詢的特點(diǎn) ? 4）成功來源于自信，與企業(yè)家的深度溝通、互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)合作。（頭腦風(fēng)暴、咨詢團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶） ? 5）思想沖撞加創(chuàng)意。 ? 6）企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目重在過程，需要有足夠的耐心和被客戶誤解的足夠的忍耐力。 企業(yè)文化項(xiàng)目的模塊 ? 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化咨詢的三種模式 A、基于企業(yè)核心價(jià)值觀的系統(tǒng)思考與管理能力提升模式 (典型案例： 《 華為基本法 》 、《 華僑城憲章 》 、 《 邁普之道 》 、 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 ) ? 基本的文化咨詢模塊 企業(yè)文化研究模塊 模塊一：使命愿景與核心價(jià)值觀 ?企業(yè)是什么？往哪里去？要做成什么樣的企業(yè)？ ?未來的理想圖景是什么？我們的方向在哪里？ ?企業(yè)的價(jià)值立場(chǎng)、價(jià)值主張是什么？企業(yè)的理念和精神是什么？ ?企業(yè)提倡什么？反對(duì)什么？弘揚(yáng)什么？抑制什么？ ?處理與政府、社會(huì)、客戶員工以及競(jìng)爭(zhēng)者的基本原則是什么？ ?企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)理念和思想是什么？核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ ?事業(yè)（業(yè)務(wù)）結(jié)構(gòu)及升級(jí)方向是什么？戰(zhàn)略思維的源泉是什么？ ?如何避免戰(zhàn)略失誤？基本財(cái)務(wù)和資本市場(chǎng)價(jià)值
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1