淺談如何做好工程內(nèi)業(yè)資料的管理(參考版)
2024-09-13 13:40本頁面
【正文】 整個資料的整理應(yīng)該以計量、質(zhì)量控制和最終竣工資料的要求來統(tǒng)籌安排和整理，同時兼顧施工的正常開展，總而言之要搞好資料，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，同時各部門互相配合，及時、準(zhǔn)確、完整地完成內(nèi)業(yè)資料的整理工作。后期質(zhì)檢員對所負(fù)責(zé)的已完工程資料根據(jù)臨吉高速公路建管處《竣工資料管理辦法》先進行分項評定、分項評定完后再進行分部工程評定、分部工程評定完后進行單位工程評定、最后交到工程部進行標(biāo)段工程評定。對多次違反資料管理制度的并拒不改正，項目部將采取相應(yīng)措施解決問題。職工積極性調(diào)動不起來。制定完善的制度，并且落到實處。剩下的資料就是矛盾重重。，內(nèi)業(yè)與外業(yè)脫鉤?？瞻滋庉^多。，報驗日期混亂。，有的小數(shù)點保留不合實際。，項目部沒有賦予質(zhì)檢員相應(yīng)的權(quán)利，質(zhì)檢員形同虛設(shè)或者沒有承擔(dān)質(zhì)檢工作的能力，對資料一竅不通，不及時不完整例如：在西漢高速公路建設(shè)中，由于建管處不怎么檢查資料，許多單位領(lǐng)導(dǎo)不重視資料，工程干完了，沒有一份合格的資料。以前有少部分資料交到工程部，發(fā)現(xiàn)同一個構(gòu)件資料前后矛盾的現(xiàn)象，測量資料是一個日期，試驗資料是另外一個日期，現(xiàn)
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