市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析(參考版)

【摘要】丁遠(yuǎn)洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析——波司登制作成員：李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄：?個(gè)人背景資料簡(jiǎn)介?公司背景資料簡(jiǎn)介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面

2025-05-15 05:18

領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(11)(參考版)

【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者LeadershipContents領(lǐng)導(dǎo)者概述1領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)3被領(lǐng)導(dǎo)者4領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系1Leadership領(lǐng)導(dǎo)者概述?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀：領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者

2025-05-18 00:01

領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件(參考版)

【摘要】Zql第四章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者2022/6/41CopyrightByZhongqinglin第四章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)目標(biāo)：?闡釋領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系?明確領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和責(zé)任?了解領(lǐng)導(dǎo)者類型的劃分?討論領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化Zql2022/6/42CopyrightByZhong

2025-05-15 13:39

領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(2)(參考版)

【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者很難想象這個(gè)世界會(huì)沒有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導(dǎo)者視為是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體，這僅僅是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系角度著眼的。實(shí)際上一項(xiàng)完整的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的有機(jī)結(jié)合才能順利展開，因此從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系著眼，領(lǐng)導(dǎo)者

2025-05-18 00:01

從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者(參考版)

【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑

2025-01-14 18:58

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)培訓(xùn)=案例(ppt--46頁)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)職能?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo)是上級(jí)組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者通過運(yùn)用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其核心是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素。現(xiàn)代：領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織，在一定的條件下，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)過程。?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用

2025-01-18 15:35

領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決(參考版)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與解決PLTP?教材與教學(xué)流程介紹Concerns困惑Specifics細(xì)分Priorities排序SR1快速形勢(shì)評(píng)估描述問題1將描述的問題進(jìn)行獨(dú)立窮盡細(xì)分2按照嚴(yán)重緊急廣泛程度進(jìn)行評(píng)估3決定分析的起點(diǎn)4分別制訂措施5快速通道

2025-05-15 02:52

白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)(參考版)

【摘要】2023年3月12日白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)協(xié)一商業(yè)顧問消費(fèi)群細(xì)分研究:人口因素、購買動(dòng)因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍(lán)圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的關(guān)系研究基本步驟消費(fèi)群細(xì)分研究:人口因素、購買動(dòng)因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍(lán)圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的

2025-02-23 13:41

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與競(jìng)爭(zhēng)策略(參考版)

【摘要】《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程》市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)典教程第七－實(shí)戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標(biāo)市場(chǎng)上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說來，任何企業(yè)在市場(chǎng)上都會(huì)面臨下列六種競(jìng)爭(zhēng)地位態(tài)勢(shì)中的一種：（1）支配性競(jìng)爭(zhēng)地位。指企業(yè)控制著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為并具有廣泛的策略選擇余地。（

2025-06-30 09:52

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件(參考版)

【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義，至少有

2025-05-10 12:01

專題2：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(參考版)

【摘要】專題二：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材：自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí)，都必須提交上來。平時(shí)成績(jī)占50%。?唯一要求：自由自覺，求真求實(shí)。杜絕言之無物，思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大

2025-02-17 20:15

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者(參考版)

【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)

2024-10-02 12:16

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略與追隨者戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn)，公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種：?主宰型：這類公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為，有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型：這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng)，而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)

2025-02-10 09:31

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件(參考版)

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國(guó)有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物

2025-01-07 02:06

女性領(lǐng)導(dǎo)者成功要素分析(參考版)

【摘要】（一）女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有三個(gè)明顯的特點(diǎn)1、在行政管理上，女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有柔性的特點(diǎn)女性和家庭有著天然合理的聯(lián)系，女性更具有心地善良、性情溫和、親和力強(qiáng)的情感優(yōu)勢(shì)，這使女性更富有人情味，在行政管理中容易表現(xiàn)出自然而然的母愛天性?，F(xiàn)代管理是以人為本的管理。由于女性溫柔、細(xì)致的特征，使女干部具有較強(qiáng)的溝通能力和親和力，在行政管理中更注重細(xì)節(jié)，具有良好的說服力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建，這些形成了

2025-06-30 09:32

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析-文庫吧資料

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