房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】【九龍·東一時區(qū)】【九龍·城市樂園】大客戶銷售執(zhí)行方案九龍房開營銷部2020/05第一章大客戶銷售執(zhí)行一、銷售執(zhí)行思路一）執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作1、分階段制定目標(biāo)，準(zhǔn)確及時各個擊破根據(jù)項目回款的要求，【東一時區(qū)】將在總體銷

2024-09-13 09:42

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體；(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評估；(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式；(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位；(4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系

2025-04-26 03:08

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體；(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評估；(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式；(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位；(4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。二、工作思路大客戶組成員首

2024-12-07 21:57

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案(參考版)

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2025-01-19 01:30

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案說明(參考版)

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2025-04-26 03:14

房地產(chǎn)大客戶渠道拓展執(zhí)行方案剖析(參考版)

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2025-04-26 03:00

房地產(chǎn)大客戶拓展方案(參考版)

【摘要】-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案合富輝煌-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體；(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評估；(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式；(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞

2024-11-11 07:20

房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】水月郡項目銷售執(zhí)行方案小組人員：**聯(lián)系方式：**提交日期：**水月郡項目銷售執(zhí)行方案一、開盤當(dāng)天銷售目標(biāo)（一）軟性目標(biāo)1、強(qiáng)勢建立水月郡富有人文內(nèi)涵、生態(tài)和諧的品牌形象。2、開盤時能夠取得房地產(chǎn)市場的關(guān)注效益使水月郡成為揚(yáng)州房地產(chǎn)市場的熱點。（二）財務(wù)目標(biāo)

2025-05-13 05:06

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)em方案(參考版)

【摘要】大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體；(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評估；(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式；(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位；(4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。

2024-09-12 14:01

房地產(chǎn)項目客戶召集(拓客)執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)項目客戶召集（拓客）執(zhí)行方案一、套餐形式及內(nèi)容形式：在拓客活動中，針對不同客群，給予不同的“套餐型”優(yōu)惠。內(nèi)容：其中，“套餐”將購房抵用券、資源享受類免費體驗券、商家置換資源、活動抽獎、禮品等內(nèi)容整合在內(nèi)，根據(jù)不同的優(yōu)惠力度，進(jìn)行分類。二、原因說明?根據(jù)項目的定位與策略，2011年需要在各自市場形成轟動效應(yīng)；?三大項目

2024-08-17 06:26

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費用支出第二章、售樓部各項管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷售主管崗位職責(zé)第五章、前臺秘書崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問崗位職責(zé)第七章、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)二、售樓部人員配置第一章、崗位分配第二章、薪資待遇第三

2024-10-22 17:38

某房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行報告(參考版)

【摘要】都會100項目銷售執(zhí)行報告目錄第一篇??市場調(diào)查報告--------------------------------p6??總體市場態(tài)勢-----------------------------------------p7??華強(qiáng)北區(qū)域市場總特征------------------------

2024-08-12 22:56

某房地產(chǎn)項目執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839越湖名邸開盤期執(zhí)行方案浙江動力地產(chǎn)二零零七年十月一、開盤期推廣執(zhí)行A.階段一：形象提升開盤強(qiáng)銷期：2007年10月15日－11月16日B.階段二：項目強(qiáng)銷及續(xù)銷期：2007年11月17日－12月31日形象提升開盤強(qiáng)銷期1、推廣目標(biāo)：提升項目形象，塑造

2025-05-05 01:50

房地產(chǎn)行業(yè)某項目銷售執(zhí)行案(參考版)

【摘要】“日出·海上”銷售執(zhí)行案46/46（2004年12月23日——2005年2月28日）一、價格方案（一）價格表確定時間：12月23日具體價格表及制定方法附后。（二)價格控制“分期推出，低開高走”通過分期推出，視銷售情況逐步調(diào)高銷售價格.

2025-05-01 08:43

房地產(chǎn)項目開盤執(zhí)行策劃方案(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)項目開盤執(zhí)行策劃方案通過開盤活動以達(dá)到形象傳播、營造聲勢、聚集人氣，贏得更多消費者的關(guān)注，爭取較大的市場份額,快速消化項目房源，實現(xiàn)資金回籠的效果。第一、活動目標(biāo)（1）擴(kuò)大萬都美尚國際開盤信息的認(rèn)知面；（2）開盤當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開盤及成交場面；（3）通過現(xiàn)場活動及預(yù)約客戶簽約，樹立旺銷口碑。（1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人

2025-04-26 03:27

房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案(存儲版)

房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案-文庫吧在線文庫

房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案(完整版)

房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案(更新版)

房地產(chǎn)項目大客戶銷售執(zhí)行方案(專業(yè)版)