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質(zhì)量管理制度17doc29964字投稿:呂擶擷(參考版)

2024-09-12 21:08本頁面
  

【正文】 驗(yàn)收人員準(zhǔn)備工作 a)負(fù)責(zé)的驗(yàn)收的人員必須攜帶好電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、返修通知等驗(yàn)收用資料; b)驗(yàn)收人員隨身攜帶必備的檢測(cè)器具,儀表及常用工具等; 驗(yàn)收 索取該工程的 ―電梯安裝、改造、維修、重大驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ‖,了解安裝、改造、。 b)按 ―電梯安裝改造維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ‖自檢欄要求,已做好自檢工作。 ( 3)對(duì)電梯施工必須使用的設(shè)備在使用前或按公司規(guī)定定期進(jìn)行質(zhì)量和安全檢驗(yàn),保證施工中安全使用。 檢驗(yàn)的種類 ( 1)電梯安裝改造維修的各個(gè)分項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行過程檢驗(yàn),并隨時(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告,不允許以后補(bǔ)填;電梯整機(jī)應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)。 質(zhì)量檢驗(yàn)和自檢的人員 ( 1)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和自檢的人員必須熟悉國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),電梯安裝改造維修驗(yàn) 收規(guī)范、設(shè)備的安全質(zhì)量驗(yàn)收要求和相關(guān)作業(yè)如腳手架安裝、起重作業(yè)等的國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); ( 2)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉檢測(cè)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書指定的質(zhì)檢方法; ( 3)正確使用檢測(cè)儀器儀表和檢測(cè)器具、量具,檢測(cè)器具、量具應(yīng)保證在有效計(jì)量使用期內(nèi); ( 4)在質(zhì)量檢測(cè)中執(zhí)行安全、文明操作規(guī)程,避免發(fā)生安全事故; ( 5)認(rèn)真如實(shí)作好施工自檢、復(fù)檢記錄,記錄要清晰,字跡清楚,字體工整,并妥善保管,整機(jī)施工完畢,各自檢、復(fù)檢記 錄要整理歸入該梯的質(zhì)量檔案; ,不準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的,不得向上級(jí)要求質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收; ,不得進(jìn)入下道工序,不作回頭工。對(duì)特別工序編制作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)包含質(zhì)檢方法標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。對(duì)最 終的產(chǎn)品質(zhì)量或使用安全性能負(fù)責(zé)。 電梯安裝改造維修施工組 電梯安裝改造維修施工組各成員是施工施工過程中自檢的具體實(shí)施人,對(duì)電梯安裝改造維修的各道工序和工作內(nèi)容,實(shí)施具體檢測(cè)、對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé); 施工組組長 施工組組長是復(fù)檢人,對(duì)施工組員的自檢進(jìn)行復(fù)檢,驗(yàn)證及糾正施工隊(duì)員檢測(cè)失誤, 對(duì)復(fù)檢結(jié)果負(fù)責(zé)。 ,并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。 公司各部門和員工要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)電梯安裝改造維修各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和監(jiān)控,確保各環(huán)節(jié)、各工序、各項(xiàng)工作的高質(zhì)量,以達(dá)到公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 屬于質(zhì)量事故的,管理者代表和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、處理、采取措施進(jìn)行整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。 一般質(zhì)量問題,由質(zhì)檢員監(jiān)督施工班組,整改并再驗(yàn)收; 重大質(zhì)量問題,必須及時(shí)報(bào)告工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部,由兩職能部門迅速派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量問題、發(fā)生的原因、損失大小等進(jìn)行判斷和分析,提出解決的措施和 辦法,預(yù)測(cè)對(duì)電梯的使用、安全性等的影響。 ,由原施工班組負(fù)責(zé),重大的質(zhì)量問題由工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部共同負(fù)責(zé)處理。 , 要清理施工現(xiàn)場(chǎng),打掃環(huán)境衛(wèi)生,按國家要求,備齊文件資料,存檔質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和自檢報(bào)告。 ,必須進(jìn)行整改和糾正,班組長要按整改意見進(jìn)行改正,并再次驗(yàn)收,直到合格后方可進(jìn)入下道工序。記錄要求完整、清晰,不得有涂改。有不合格的應(yīng)按照《不合 格控制程序》的規(guī)定,更換不合格電梯部件或由土建施工方對(duì)土建進(jìn)行整改。 施工前,工程技術(shù)部應(yīng)編制符合電梯安裝改造維修要求的施工組織方案;對(duì)施工班組,要按照施工班組上報(bào)的施工備案表,對(duì)施工人員、施工工器具、檢測(cè)器具和三級(jí)安全教育情況進(jìn)行核查,避免有不實(shí)的情況出現(xiàn); 嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝及工程施工方案,并按規(guī)定要求施工;施工班組的各項(xiàng)工序施工活動(dòng)要有記錄,并保證對(duì)施工的各個(gè)工序和施工質(zhì)量具有可追溯性。 ( 3)公司工程技術(shù)部對(duì)材料設(shè)備室進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,審查審批材料設(shè)備計(jì)劃,監(jiān)控和審核制度執(zhí)行。 ( 2)公司對(duì)質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和程序進(jìn)行監(jiān)控。在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),配合上級(jí)監(jiān)察部門的監(jiān)察,并進(jìn)行整改,未實(shí)行整改或整改不力,效果不明并影響安全和質(zhì)量的要追究部門責(zé)任。 :對(duì)電梯的安裝改造維修的質(zhì)量和安全、技術(shù)性能負(fù)全責(zé),公司 法人代表是質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,總經(jīng)理每年對(duì)公司的管理制度,質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次全面的評(píng)審,根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和實(shí)際工程驗(yàn)收監(jiān)控結(jié)果,對(duì)質(zhì)量體系管理制度進(jìn)行修訂整理,領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量目標(biāo),完善質(zhì)量管理體系,使之更有效的運(yùn)作。 ,以質(zhì)量安全部質(zhì)檢結(jié)果為準(zhǔn)。質(zhì)檢不合格的,必須進(jìn)行整改,直到合格為止。 、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件應(yīng)按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制,并嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批手續(xù),切實(shí)保證技術(shù)文件的質(zhì)量和正確。 施工用的檢測(cè)設(shè)備,量具和測(cè)試設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,經(jīng)法定部門鑒定、計(jì)量,且在檢定有效期內(nèi)使用。 ,保證得到必要額的技術(shù)指導(dǎo)合作與備品配件的供應(yīng),或保障設(shè)備滿足相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。 ,應(yīng)與電梯制造單位簽署安裝改造維修委托合同。凡有違反上述規(guī)定,玩忽職守,造成資料不完全、丟失、損壞、擅自借出等造成電梯安裝改造維修缺少原始資料,無法工作或電梯安裝改造維修歷史無法追溯,影響質(zhì)量問題或事故調(diào)查的,將依據(jù)《質(zhì)量和安全獎(jiǎng)懲制度》和相關(guān)規(guī)定予以處罰或處理。 ,逐步把檔案工作納入規(guī)范化、制度化管理。 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,任何人不得隨意拿取檔案資料,歸還時(shí)應(yīng)完好無缺。 、改造、維 修檔案要一梯一案,分類管理,建立電梯安裝、改造、維修檔案臺(tái)帳,按檔案管理辦法搞好檔案管理。檔案柜內(nèi)要放置防潮、防腐劑,檔案柜架按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備。 5日內(nèi)整理歸檔;屬于日常維護(hù)保養(yǎng)的電梯,其所有資料應(yīng)在每年末整理歸檔。 3 資料的歸檔 、改造、維修、重大維修后下列資料應(yīng)歸檔: 、改造、重大維修開工審批表; 、改造、維修、重大維修合同書,委托證明書,用戶提出電梯安裝改造維修、大修的具體項(xiàng)目和要求的證明文件; 安裝、改造、維修、大修施工組長方案及審核、審批手續(xù)證明、圖紙與技術(shù)資料; 、改造、維修、大修專項(xiàng)施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書; 、改造、維修、大修所用器件、備品清單和質(zhì)量證明及合格證; 、維修、大修中更換主要部件的證明材料; 、改造、維修調(diào)試記錄和更改; 、改造、維修、大修后電梯整機(jī)檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告; 、改造、維修、大修中事故記錄與處理報(bào)告; ; 進(jìn)場(chǎng)施工備案表、施工來往信函、通知、申請(qǐng)、施工日志,安全檢查記錄,施工組過程自檢記錄,復(fù)檢記錄及施工各種記錄和文字說明等。 ,定期向行政部移交應(yīng)歸檔的文件材料,任何部門和個(gè)人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。 :負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工藝文件的管理,按梯整理施工組織設(shè)計(jì)方案,特殊施工工藝,作業(yè)指導(dǎo)書;電梯施工的所有文件、報(bào)告、記錄日志和與顧客洽商記錄等形成電梯的技術(shù)檔案;負(fù)責(zé)電梯施工過程中各項(xiàng)記錄、備案表、開工令和與安裝改造維修班組的來往函件等形成安裝改造維修工程施工檔案。 :質(zhì)量文件的控制和管理,按梯整理過程檢驗(yàn)記錄,整機(jī)檢驗(yàn)記錄,不合格品 和質(zhì)量問題檢查記錄,安全檢查記錄,事故檢查和處理記錄報(bào)告等形成電梯的質(zhì)量、安全檔案。 ,設(shè)兼職檔案人員,建立檔案專柜。 《文件和文件控制程序》、《質(zhì)量記錄管理程序》對(duì)電梯安裝改造維修檔案進(jìn)行收集,分類整理,作到清晰、完整、編號(hào)準(zhǔn)確,便于查詢。 公司行政部: ,負(fù)責(zé)編制、制定檔案管理制度,對(duì)各部門形成的檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。 《檔案法》和國家有關(guān)規(guī)定以及《文件和文件控制程序》、《質(zhì)量記錄管理程序》。 ,并由行政不負(fù)責(zé)解釋。 電梯檔案的完整是保證電梯安裝改造維修質(zhì)量,對(duì)電梯使用質(zhì)量可追溯的憑證,各部門,特別是施工組應(yīng)高度負(fù)責(zé)認(rèn)真作好這項(xiàng)工作。 ,應(yīng)采用復(fù)印件使用,保證原始文件的整潔和完整。 。借閱期間,如有丟失,缺頁應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。 、技術(shù)資料,電梯安裝改造維修后建檔得全部資料等屬單位內(nèi)部技術(shù)資料,具有一定的保密性要求,任何人不得更改、復(fù)制和外傳。 ,由部門負(fù)責(zé)人審定,列表提出,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。借閱和使用按文件和資料控制程序執(zhí)行。 法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料是企業(yè)管理及工程施工的依據(jù)和技術(shù)支持,法律法規(guī)是依法辦企業(yè)的依據(jù),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程施工,技術(shù)決策,質(zhì)量保證的重要根據(jù),技術(shù)資料是掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài),行業(yè)發(fā)展的必須文獻(xiàn),各部門要高度重視,經(jīng)常收集,公司要逐步建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范資料庫。 4)各電梯產(chǎn)品制造單位的電梯技術(shù)圖紙、安裝、維修、調(diào)試說明、原理圖、安裝圖等; 5)電梯工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、組織施工方案,工藝流程,作業(yè)指導(dǎo)書,各質(zhì)檢報(bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,各檢測(cè)記錄、安裝改造維修記錄等在工程結(jié)束后整理,按每臺(tái)梯歸檔電梯安裝改造維修檔案,屬內(nèi)部的技術(shù)資料。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1)電梯安裝、維修的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 2)電梯整機(jī),零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 3)電梯安裝改造維修使用的檢測(cè)儀表,儀器的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn); 4)電梯安裝改造維修施工使用的工器具、設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 5)質(zhì)量保證 體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 6)機(jī)械備件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 7)電氣備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 8)其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)設(shè)備,儀器儀表的計(jì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備,計(jì)量管理制度,計(jì)量使用方法、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料; ,并將文字報(bào)告、資料整理匯總和 向有關(guān)部門交接,保證電梯安裝改造維修資料的完整。 1. 總則 為使電梯安裝改造維修工程和施工符合國家規(guī)范要求,公司建立文件資料管理制度,確保正確制定、管理、使用、保存電梯相關(guān)的文件和資料。 7 記錄 所有考核記錄和獎(jiǎng)懲決定等要有記錄并按《記錄控制程序》規(guī)定存檔保存。 ( 6)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程、違章、指揮,造成事故,使生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的,公司將根據(jù) ―獎(jiǎng)懲制度 ‖對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰。 ( 4)專職安全員按照《維保安全檢查記錄》對(duì)維保工地進(jìn)行安全檢查。 ( 3)專職安全員和工程技術(shù)部經(jīng)理按照《安裝改造維修施工 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄》對(duì)安裝改造工地進(jìn)行安全檢查,帶 ―※ ‖項(xiàng)有 1 項(xiàng)不合格,則判定為不合格;其它有 2 項(xiàng)不合格,則判定為不合格。否則,每缺少一次扣除 5%的當(dāng)月浮動(dòng)工資。 3)對(duì)安裝、改造、維修、大修項(xiàng)目,若施工前公司專職安全員沒組織施工前安全交底或 安全教育,每個(gè)項(xiàng)目以 10%的當(dāng)月浮動(dòng)工資扣除, 2 個(gè)項(xiàng)目則扣除 20%月浮動(dòng)工資,以此類推,扣完為止。 2)現(xiàn)場(chǎng)工作人員變更不同工程或從非現(xiàn)場(chǎng)工作崗位調(diào)動(dòng)到與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位時(shí),應(yīng)經(jīng)公司安全員安全教育合格后,方能上任新崗位。 3)若由于班組長沒有進(jìn)行第三級(jí)安全教育,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有1 人沒有接受第三級(jí)安全教育上崗的,則扣除相關(guān)班組長10%的當(dāng)月浮動(dòng)工資;有 2 人則扣除 20%的當(dāng)月浮動(dòng)工資;以此類推,直至扣完為止。 2)若由于部門主管沒指派部門相關(guān)人員進(jìn)行部門級(jí)安全教育,造成第二級(jí)安全教育沒有執(zhí)行。 施工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲 ( 1)新工人崗前務(wù)必進(jìn)行三級(jí)安全教育;若新工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育便讓其上崗,則按如下方式進(jìn)行處罰 。 ( 5)班組不按期完工,有損企業(yè)信譽(yù)或造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失的,每超過的一天扣 1%安裝改造維修費(fèi),三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有安裝改造維修質(zhì)量事故,由原安裝改造維修班組自行修理。 ( 3)安裝改造維修班組安裝改造維修電梯質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量安全部或技術(shù)監(jiān)督部門總檢不合格(重要項(xiàng)任一不合格或一般項(xiàng)超過五項(xiàng)不合格),復(fù)檢費(fèi)由安裝改造維修班組質(zhì)量檢驗(yàn)員及班組各負(fù)責(zé) 50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,質(zhì)檢員猶豫工作疏忽導(dǎo)致技術(shù)監(jiān)督部門總檢不合格,復(fù)檢費(fèi)由該質(zhì)檢員負(fù) 50%,安裝改造維修班組質(zhì)量檢驗(yàn)員班組各負(fù) 25%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 5 考核結(jié)果評(píng)價(jià) ,獲得綜合值,按綜合值大小評(píng)定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四類 ( 1)優(yōu)秀:綜合分為 91~ 100 分;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)制度,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確完整;工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,突出創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;全年無質(zhì)量和安全事故及不合 格產(chǎn)品; ( 2)合格:綜合分為 75~ 90 分;較好執(zhí)行質(zhì)量管理體系還和各項(xiàng)制度,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確完整;工作質(zhì)量合格;全年無重大質(zhì)量和安全事故; ( 3)基本合格:綜合分為 60~ 75 分;能一般執(zhí)行質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)制度,有一定返工問題和較輕不合格問題存在
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