銀行系統(tǒng)論文：從尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”反思我國農(nóng)村小額信貸發(fā)展(參考版)
2025-05-11 21:23本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]汪洋 .小額貸款的若干思考 [J].法制與社會 ,2021,（ 9） :773?774. [2]蔣定之 .大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸有效支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)[J].中國農(nóng)村信用合作， 2021，（ 2）： 6?8. [3]黃建新 .國外反貧困的農(nóng)村金融制度安排及思考 [J].廣東商學(xué)院學(xué)報 ,2021,(1):33?38. [4]張惠茹 .印尼人民銀行 ?村銀行的成功經(jīng)驗及啟示 [J].農(nóng)村經(jīng) 濟(jì) ,2021,(12):126?129. [5]舒海棠 .完善農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸管理 [J].經(jīng)營與管理 ,2021,(3):17?19. 。另外孟加拉國是一個人口密集的國家，以手工勞動為主的貸款項目對銀行來說帶有很短的償還周期。例如，尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的貸款對 象以婦女為主，其原因在于該國婦女較男人更有榮譽感、更不喜歡賴賬、更善于理財。尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的成功，為中國帶來了良好的借鑒模式。 [5]另外，農(nóng)村信用社的管理部門要 把農(nóng)戶小額信用貸款的貸款額、貸款面、貸款質(zhì)量等指標(biāo)作為度量和考核農(nóng)村信用社經(jīng)營成果重要指標(biāo)，要對農(nóng)戶小額信用貸款實施全過程的管理和檢查，落實法人單位各有關(guān)部門和個人的農(nóng)戶小額貸款管理責(zé)任制 , 要把農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放和管理質(zhì)量、農(nóng)戶對其服務(wù)的滿意度同個人的收益水平直接掛鉤。 （四）服務(wù)創(chuàng)新政策 借鑒尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”小額信貸的管理方式，完善我國農(nóng)戶小額信用貸款管理制度。而且競爭會改善正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與服務(wù)供給，同時會使民間借貸的利率水平下降。國際國內(nèi)經(jīng)驗都表明，在小額貸款的范圍內(nèi)，一般承貸人可承受的利率要遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行貸款利率 ,關(guān)鍵是要能夠順利地獲得生產(chǎn)或生活所需要的小額資金，一般金額在幾千至幾萬元不等。小額貸款機(jī)構(gòu)盈利的關(guān)鍵在于貸款定價和成本管理，即利率定價要覆蓋貸款成本。農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)充分把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期 ,拓展放款對象，提高信用額度，簡便放款程序 ,延長貸款期限，并可借鑒消費貸款的經(jīng)驗，實行分期還款，讓農(nóng)戶小額信用貸款真正成為農(nóng)戶喜歡的金融套餐。政策制定時可考慮以三年為限，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對小額貸款組織 進(jìn)行考核，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后允許其經(jīng)營范圍擴(kuò)大，如在本鄉(xiāng)本縣吸收存款；達(dá)到五年滿足標(biāo)準(zhǔn)，可以在本地區(qū)來拓展融資渠道。從試點走向推廣，資金來源的可持續(xù)性必然成為發(fā)展的制約因素。無論尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”模式或印尼人民銀
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1