【正文】 論文作者簽名： 劉甜 日期： 2020 年 04 月 01 日 導(dǎo) 師 簽 名： 伍欣 日期： 年 月 日 注：本聲明的版權(quán)歸西安交通大學(xué)所有，未經(jīng)許可，任何單位及個(gè)人不得擅自使用。 學(xué)校享有以任何方式發(fā)表 、 復(fù)制 、 公開(kāi)閱讀 、 借閱以及申請(qǐng)專利等權(quán)利 。 本人如違反上述聲明，愿意承擔(dān)以下責(zé)任和后 果： 1. 交回學(xué)校授予的畢業(yè)證書(shū)； 2. 學(xué)?？梢栽谙嚓P(guān)媒體上對(duì)作者本人的行為進(jìn)行通報(bào)； 17 3. 本人按照學(xué)校規(guī)定的方式，對(duì)因不當(dāng)取得證書(shū)給學(xué)校造成的名譽(yù)損害，進(jìn)行公開(kāi)道歉； 4. 本人負(fù)責(zé)因論文成果不實(shí)產(chǎn)生的法律糾紛 。 論文中依法引用他人的成果，均已做出明確標(biāo)注或得到許可 。 5 結(jié)論 雖然就目前來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的推廣運(yùn)用仍受到種種內(nèi)、外部因素的影響，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，管理會(huì)計(jì)必將為大多數(shù)人所認(rèn)可，在企業(yè)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) 。實(shí)踐證明，同時(shí)考慮到我國(guó)會(huì)計(jì)界喜好制定法律法規(guī)的慣例，制定相關(guān)的法律法規(guī)是十分必要的。 真正做到有法必依，創(chuàng)造一個(gè)真正公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，減少或杜絕虛假會(huì)計(jì)信息，是管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的有力的法律保障。在這樣一個(gè)環(huán)境中信息才是有效的，企業(yè)利用這樣的信息才會(huì)在企業(yè)發(fā)揮良好的作用，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 任何事物的發(fā)展都需要良好的環(huán)境予以支持，所以當(dāng)務(wù)之急是要深化經(jīng)濟(jì)體制改革，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，用行政法規(guī)來(lái)規(guī)范各方的行為，加快健全金融體制和價(jià)格體制建設(shè)的步伐，建立健全中介服務(wù)，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，為企業(yè)提供一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，不追求高深莫測(cè)的理論和空中樓閣式的數(shù)字模型。其實(shí)，每一次管理會(huì)計(jì)的變革，都是以企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需求 作為動(dòng)因的，如標(biāo)準(zhǔn)成本制度的出現(xiàn)是基于制造企業(yè)對(duì)科學(xué)管理的渴求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) “ 事后核算 ” 帶來(lái)的被動(dòng)局面促使管理層采用預(yù)算控制，現(xiàn)代企業(yè)的代理關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間永遠(yuǎn)存在著利益沖突，責(zé)任會(huì)計(jì)可以提供相對(duì)滿意的協(xié)調(diào)和解決途 13 徑。因此，中國(guó)急需建構(gòu)以實(shí)踐為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)理論方法體系。目前管理會(huì)計(jì)的教育應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手： ① 改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材，增加國(guó)際國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)典型實(shí)例； ② 在經(jīng)濟(jì)類與管理類專業(yè)中均設(shè)置管理會(huì)計(jì)課程，讓未來(lái)的管理者懂得管理會(huì)計(jì)，將來(lái)能夠更好地利用管理會(huì)計(jì)信息和重視管理會(huì)計(jì)的作用； ③ 加強(qiáng)會(huì)計(jì) 12 人員的后續(xù)教育； ④ 盡快建立管理會(huì)計(jì)師考試制度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)師人才的培訓(xùn)和選拔 關(guān)于外部環(huán)境 建構(gòu)以實(shí)踐為導(dǎo)向的 管理會(huì)計(jì)理論方法體系 盡管管理會(huì)計(jì)作為 現(xiàn)代 會(huì)計(jì)學(xué)科中的分支已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，但無(wú)論中西方，迄今都尚未形成主線清晰的管理會(huì)計(jì)理論體系。例如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項(xiàng)目投資決策等重大問(wèn)題上，建立管理會(huì)計(jì)的一票否決制 進(jìn)一步加強(qiáng)管 理會(huì)計(jì)教育，提高人員素質(zhì)。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)可采取以下幾種措施：第一，今后各級(jí)政府有關(guān)部門及其它有關(guān)方面組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容， 經(jīng)濟(jì)師 等 職稱考試 中應(yīng)該適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為最為關(guān)鍵的因素。 與會(huì)計(jì)人員相比，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)的培養(yǎng)可能更重要。所以，要促使企業(yè)在 管理 中盡可能地應(yīng)用 管理 會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)和 管理 體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，從而使 11 每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)部 管理 來(lái)保證自己在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 。就我個(gè)人認(rèn)為，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級(jí)別待遇，也不再由政府指派，而改為到社會(huì)上去公開(kāi) 招聘 ，由市場(chǎng)產(chǎn)生和磨練出真正的企業(yè)家。這就必然會(huì)出現(xiàn)有些政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在 投資決策時(shí)好大喜功，不顧客觀條件和市場(chǎng)情況，爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)投資，造成投資決策失誤。同時(shí)，職能錯(cuò)位的政府，直接取代市場(chǎng)配置社會(huì)資源的職能，用行政手段干預(yù)企業(yè)投資，或直接取代企業(yè)投資。政府一方面直接控制了企業(yè)的人、財(cái)、物，干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使得企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立性和自由性，無(wú)法及時(shí)根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；另一方面，又忽視甚至排斥企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中既無(wú)壓力又無(wú)動(dòng)力而喪失積極和主動(dòng)性。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求 管理 會(huì)計(jì)的運(yùn)用，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度 。 五 是給職工 發(fā)展自我的空間。四 是培養(yǎng)員工群體價(jià)值觀。研究我國(guó)各類組織中人的行為、欲望、動(dòng)機(jī)，并加以合理引導(dǎo)與組織，形成一個(gè)和諧的內(nèi)部管理環(huán)境，減少管理中的內(nèi)耗。三是 中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)行為科學(xué)的研究與應(yīng)用。而管理會(huì)計(jì)教科書(shū)在內(nèi)容排列的邏輯順序、基本理論結(jié)構(gòu)、名詞、概念以及方法等許多方面的欠規(guī)范化卻不利于初學(xué)者和掌握管理會(huì)計(jì)，也不利于管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。二是 中國(guó)管理會(huì)計(jì)規(guī)范化問(wèn)題。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用這一水平上。培植中國(guó)特色的企業(yè)文化可以從以下 幾 個(gè)方面著手： 一是 中國(guó)管理會(huì)計(jì)的定位問(wèn)題。 4 深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的措施 關(guān)于外部環(huán)境 培植中國(guó)的特色企業(yè)文化。落后地區(qū)一般的小型企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)育還比較 “ 幼稚 ” 。 迄今為止，管理會(huì)計(jì)僅在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到了一定程度的應(yīng)用，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知之較少甚至一無(wú)所知。由于管理會(huì)計(jì)的許多信息來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的報(bào)告，但是任何一期的會(huì)計(jì)報(bào)告正好在下一期中間呈報(bào)。這必將阻礙管理會(huì)計(jì)的 發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理是 經(jīng)營(yíng)性管理而非生產(chǎn)性管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)著眼于銷售。單純依靠企業(yè)內(nèi)部的信息