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自考00157管理會計(jì)一20xx年版筆記自考管理會計(jì)一小抄自考管理會計(jì)一串講(參考版)

2024-09-12 12:15本頁面
  

【正文】 營業(yè)資產(chǎn) 投資報(bào)酬率= ( 銷售收入 / 營業(yè)資產(chǎn) )( 營業(yè)利潤 /銷售收入 )=資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 X銷售利潤率 投資報(bào)。 二、混合成本的分解:高低點(diǎn)法 計(jì)算順序:先算 b,再求 a=Y 高- bx高或 a=Y低- bx低。 八、 考試必備公式匯編 第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法 一、成本基本公式 y( 總成本 ) = a( 固 定 成 本 ( 總額 ))+b投 資 新 業(yè) 務(wù) 后 的 剩 余 利 潤 =(100000+68000)(500000+202000) 15%= 63000 元。通過投入新項(xiàng)目,可使投資中心 A 的投資利潤率由原來的 20%提高到 24%,故投資中心 A 愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。投資利潤率: (100000+68000) 247。500000= 20%。要求: (1)若以投資利潤率為評價(jià)和考核投資中心 A 的依據(jù), A 中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù) ?(2)若以剩余利潤為評價(jià)和考核投資中心 A 的依據(jù), A中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù) ?【解析】此題考核考生對投資中心業(yè)績評價(jià)的兩個(gè)指標(biāo)的計(jì)算與分析,應(yīng)重點(diǎn)掌握?!敬鸢浮?C ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— : 67460666 TEL: 137 8381 6366 索取 A,現(xiàn)平均經(jīng)營資產(chǎn)為500000 元,經(jīng)營凈利潤為 100000 元。【答案】 ABCDE 成本的依據(jù)是【】 A.成本的經(jīng)濟(jì)用途 B.成本的可控性 C.成本的性態(tài) D.成本的用途【解析】管理會計(jì)將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的依據(jù)是成本性態(tài),而成本性態(tài)是指成本總額的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,這一劃分可以說貫穿了整個(gè)管理會計(jì),一定要牢牢掌握。因此,選項(xiàng)中只有 B 是正確的,應(yīng)選 B。所以應(yīng)選 B。 七、 典型例題分析 【】 A.政府部門 B.企業(yè)內(nèi)部管理人員 C.投資者 D.債權(quán)人【解析】企業(yè)會計(jì)有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩個(gè)分支。外部故障成本是指不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品或勞務(wù),銷售交付客戶以后所發(fā)生的成本。如次品及產(chǎn)品瑕疵修復(fù)、返工,廢品、廢品及廢料的 處理,機(jī)器設(shè)備的故障停工維修,修復(fù)的再測試、再檢驗(yàn),重新設(shè)計(jì)等成本。 3.內(nèi)部故障成本。鑒定成本是指為了檢查、驗(yàn)證、確定產(chǎn)品是否符合特定質(zhì)量要求所發(fā)生的成本。設(shè)計(jì)工程、質(zhì)量工程、設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、員工的技術(shù)培訓(xùn)、供應(yīng)商的評估、新材料應(yīng)用、質(zhì)量控制等方面的成本都屬于預(yù)防成本。 1.預(yù)防成本。 (二 )質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是指企業(yè)因生產(chǎn)不符合質(zhì)量的產(chǎn)品,以及為防止或糾正低質(zhì)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本。 2.符合質(zhì)量。 1.設(shè)計(jì)質(zhì)量。 傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期構(gòu)成: 產(chǎn)品生產(chǎn)周期=加工時(shí)間 +材料整理 +運(yùn)送時(shí)間、存儲時(shí)間 +等待時(shí)間 +檢驗(yàn)時(shí)間 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期構(gòu)成: 產(chǎn)品生產(chǎn)周期=增值時(shí)間 +非增值時(shí)問 (二 )適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn) 1.以制造單元組織生產(chǎn)活動(dòng) 2.掌握多種技能的技術(shù)工人 3.實(shí)施全面的質(zhì)量控制 4.減少機(jī)器設(shè)備的調(diào)整和準(zhǔn)備時(shí)間 5.防護(hù)性的沒備維護(hù) 6.與供應(yīng)商建立良好互利共贏的伙伴關(guān)系 (三 )適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的效益 1.存貨庫存方面的成本節(jié)約 2.質(zhì)量控制方面的效益 3.縮短生產(chǎn)周期提高工作效率 4.成本數(shù)據(jù)收集和成本計(jì)算方面的效益 ◆ 考點(diǎn)四 質(zhì)量成本和質(zhì)量管理 (一 )產(chǎn)品質(zhì)量的基本概念 產(chǎn)品質(zhì)量通常是指產(chǎn)品滿足消費(fèi)者使用要求的程度,產(chǎn)品優(yōu)劣的等級等。 成本差距 (成本規(guī)劃目標(biāo) )=估計(jì)成本一目標(biāo)成本 (3)運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本。 ◆ 考點(diǎn)二 目標(biāo)成本計(jì)算與管理 (一 )目標(biāo)成本法的概念 目標(biāo)成本法是指企業(yè)以市場和顧客為導(dǎo)向的一種有助于同時(shí)達(dá)到高品質(zhì)、多功能、低成本的成本管理方法。 價(jià)值鏈分析包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析和競爭對手價(jià)值鏈分析。 (二 )成本動(dòng)因的確定 在作業(yè)成本法下,作業(yè)的劃分和作業(yè)成本動(dòng)因的確定是至關(guān)重要的。采用作業(yè)成本法使得成本計(jì)算更為真實(shí),有利于 作業(yè)管理和資源使用效率的評價(jià)。 ◆ 考點(diǎn)四 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和當(dāng)代管理會計(jì)發(fā)展 (一 )信息技術(shù)與管理會計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì); (二 )代理人 理論; (三 )價(jià)值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計(jì)算; (四 )目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析; (五 )質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理; (六 )適時(shí)生產(chǎn) (存貨 )系統(tǒng); (七 )綜合記分卡。 5.成本和效益原則 管理會計(jì)在提供信息時(shí)要受成本和效益原則的約束,提供和使用信息的成本應(yīng)小于使用信息所產(chǎn)生的效益。 4.及時(shí)性 及時(shí)性是指管理會計(jì)適時(shí)、快速地為信息使用者提供決策所需要的相關(guān)信息。 3.可理解性 可理解性也稱為易懂性,如果提供的信息不為使用者所理解,那么其作用就會降低,甚至不為決策者所用。 2.相關(guān)性 相關(guān)性是指管理會計(jì)所提供的信息必須與決策有關(guān)系,與決策相關(guān)的信息會導(dǎo)致決策的差別。 (二 )管理會計(jì)的職能作用 1.為決策提供客觀可靠信息 2.制定計(jì)劃編制預(yù)算 3.實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,評價(jià)業(yè)績實(shí)施控制 4.成本確定和成本計(jì)算 (三 )管理會計(jì)信息質(zhì)量要求 1.準(zhǔn)確性 準(zhǔn)確性也稱為可靠性,是指所提供信息在一定的范圍內(nèi)是可靠的,不可靠的信息不僅對管理 沒有用處,甚至?xí)`導(dǎo)決策影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。 ◆ 考點(diǎn)三 管理會計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量 (一 )企業(yè)目標(biāo)和管理職能 1.企業(yè)的目標(biāo) 以盈利為導(dǎo)向,以酬報(bào)其投資者并保證企業(yè)自身的生存和發(fā)展。 驗(yàn)證程序 |公認(rèn)會計(jì)師審計(jì) |無需外部審計(jì)。 會計(jì)報(bào)告的編報(bào)頻率 |對外財(cái)務(wù)報(bào)表:年度、半年度、季度 |內(nèi)部報(bào)告:根據(jù)需要適時(shí)提供。 會計(jì)報(bào)告的類型 |一般目的的財(cái)務(wù)報(bào)表:損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等 |特定決策分析報(bào)告、業(yè)績評價(jià)評價(jià)報(bào)告、控制報(bào)告等。 信息使用者 |外部使用者:股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公眾等 |內(nèi)部使用者:企業(yè)各級管理者。 (二 )管理會計(jì)的特點(diǎn) 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)比較,是應(yīng)該掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。 2.執(zhí)行與控制會計(jì) 執(zhí)行和控制是保證計(jì)劃所確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)施過程。是資本對時(shí)間的增量,其數(shù)值確定與資本的邊際成本或邊際收入是聯(lián)系在一起的。長期投資決策是建立在貨幣時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上的。 (一 )管理會計(jì)的主要內(nèi)容 1.決策與規(guī)劃會計(jì) 決策分析可以區(qū)分為短期決策和長期決策分析。其形成和發(fā)展是同現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境及與之相應(yīng)的管理學(xué)理論和實(shí)踐的發(fā)展相聯(lián)系的。其工作內(nèi)容主要包括信息的收集、分類、加工整理、分析報(bào)告和信息傳遞等,為企業(yè)的決策規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、評價(jià)與控制等方面提供信息。財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)該遵循會計(jì)準(zhǔn)則,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的計(jì)量、確認(rèn)、記錄與匯總,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,為企業(yè)外部有關(guān)利益團(tuán)體提供其據(jù)以決策 的有關(guān)信息,反映受托責(zé)任的履行情況。要求:逐一分析五種備選價(jià)格的可行性。 F 投資中心生產(chǎn)甲零件的單位成本情況是:直接材料費(fèi) 20元,直接人:r.費(fèi) 15元,變動(dòng)性制造費(fèi)用 10元,按 300萬只分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用 5 元,合計(jì)為 50元。 .某企業(yè)內(nèi) E 投資中心是一制造廠,該中心每年需要向其他企業(yè)外購甲零件 100 萬只,甲零件原價(jià)每只 60元,因大量采購而享有 5%的價(jià)格折扣。要求: (1)分別從 B 公司利益和A 集團(tuán)公司利益出發(fā),運(yùn)用投資利潤率指標(biāo)分析評價(jià)是否應(yīng)該出售這一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 B 公司內(nèi)部有一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其投資額 202000元,經(jīng)營凈利潤34000 元。 . A 集團(tuán)公司的資本成本為 16%,隸屬于A 集團(tuán)公司的 B 公司被確定為一個(gè)投資中心。 (2)計(jì)算 A部門放棄該項(xiàng)資產(chǎn) 前后的剩余收益,并進(jìn)行比較。該部門共占用資產(chǎn)425000 元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤 68000元。 (2)如果利息按 14%計(jì)算,其剩余利潤為多少 ?(3)如果采用投資利潤率來衡量其工作業(yè)績,預(yù)計(jì)對管理部門的行為有什么影響 ?(4)如果采用剩余利潤來衡量其工作業(yè)績,預(yù)計(jì)對管理部門的行為有什么影響 ? .某公司 A 部門現(xiàn)擁有一項(xiàng)價(jià)值 20200元的固定資產(chǎn),該項(xiàng)資產(chǎn)每年可獲利 3000元。(注: n=5, i=12%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 ,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為 ) ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— : 67460666 TEL: 137 8381 6366 索取 .假定某投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為 400000元,經(jīng)營凈收益為 120200 元。企業(yè)要求的最低投資回報(bào)率為 12%。使用新設(shè)備每年可獲得銷售收入100000 元,每年支付使用費(fèi)用 5000元,無需追加流動(dòng)資金。現(xiàn)在市場出現(xiàn)一種新設(shè)備,可完全取代原設(shè)備。使用該設(shè)備,每年獲得銷售收入 90000 元,每年需支付使用費(fèi)用 11000 元。 .某公司擁有一生產(chǎn):設(shè)備,原值為 80000元,現(xiàn)已使用 3 年,尚可使用 5 年,使用期滿無殘值。要求: (1)計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)。 i=9 %復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)|||||。i=9 %年金現(xiàn)值系數(shù)|||||。 n|1|2|3|4|5。現(xiàn)金流量(元 )|32020|32020|32020|32020|45600?,F(xiàn)金流量(元 )|15500|15500|15500|15500|32020。企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為 9%。 (1元的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù): n=1, i=10%, ; n=2, i=10%,; n=3, i=10%, ; n=4, i=10%,)要求:采用凈現(xiàn)值法說明投資該項(xiàng)目的可行性。該固定資產(chǎn)投入使用可使每年增加銷售收入 17000 元,第一年增加付現(xiàn)成本 6500元,以后每年在上一年的基礎(chǔ)上逐年 增加 350 元。 .某企業(yè)擬投資一項(xiàng)固定資產(chǎn),需要一次性投資 38000 元,購置后即投入使用。 i=12%年金現(xiàn)|||||。注:《相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表》。要求: (1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)。企業(yè)所得稅率為 25%。 ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— : 67460666 TEL: 137 8381 6366 索取 .某企業(yè)以 12%的利息率取得銀行借款130000 元,用以購置一臺設(shè)備,預(yù)計(jì)使用8 年,按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值為 5200元。清問企業(yè)是否接受該定單 ?(3)假設(shè)企業(yè)為充分利用剩余生產(chǎn)能力而將該產(chǎn)品進(jìn)一步加工,需要再租入一臺專用設(shè)備,該設(shè)備每年需支付租金 75000 元,并且每單位產(chǎn)品需追加變動(dòng)成本 5 元,但售價(jià)可上升10%。年銷售量 40000件,年固定成本 500000 元,生產(chǎn)能力有剩余。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加: [,加工后每單位售價(jià)為 56元,繼續(xù)加工 20200件所增加的單位成本:直接人工 5 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用 3 元;所增加的專屬固定成本32020 元。 .資料:假定某公司利用相同的生產(chǎn)程序,生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品,它們都可以在分離點(diǎn)出貨,其有關(guān)資料如下: A 產(chǎn)品僅能于分離點(diǎn)出售, B 產(chǎn)品則可加工制成 C 產(chǎn)品后再行銷售,每公斤加工成本為, C 產(chǎn)品售價(jià)為 。若自行制造,每單位變動(dòng)成本為 元,每年追加固定成本 4000元。要求:確定 A 零件外購還是自制 ? .某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件,若外購,其單價(jià)隨采購量的變化而 變動(dòng)。該企業(yè)輔助車間有剩余生產(chǎn)能力可以自制,輔助車間固定成本總額48000元,將其設(shè)備出租,年租金收入 40000元。那么,對 A 零件,該企業(yè)是應(yīng)該自制還是外購 ?(2)如果企業(yè)可利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)另一種 B 產(chǎn)品 1600件,其售價(jià)為每件 15元,單位變動(dòng)成本為 8 元,那么,這時(shí) A 零件適應(yīng)自制還是外購 ? .資料:某企業(yè)生產(chǎn)中每年需要 A 零件5000 件,該零件即可以自制也可以外購。企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可以自行安排生產(chǎn),經(jīng)預(yù)測,每件需要直接材料 15 元,直接人工 10 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用 4 元,固定性制造費(fèi)用 11元。要求:進(jìn)行生產(chǎn)所需零件自制還是外購的決策。目前該企業(yè)的生產(chǎn)能力尚有 15%的剩余可用來生產(chǎn)此零件。 .某企業(yè)生產(chǎn) B 產(chǎn)品需要的零件,其外購價(jià)格為 7 元。 (2)若自制零件,生產(chǎn)車間還需要租人一臺專用設(shè)備,年租金為 18000 元。、現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間尚有剩余生產(chǎn)能力加工制造甲零件,若自制,單位零件需要支付直接材料費(fèi)用 10元,直接人工費(fèi)用 8元,變動(dòng)性制造費(fèi)用 5 元。凈收益:|50000|37500|(7500)|80000。固定費(fèi)用:|30000|22500|75000|60000 。銷售費(fèi)用:| - | - | - | - 。-|480000|360000|135000|975000。變動(dòng)成?。簗360000|270000|105000|735000。銷售收入:|600000|450000|150000|1202000。 .資料:沒某廠目前生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下
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