【正文】 （ ） 9．變動(dòng)成本法既有利于短期決策，也有利于長(zhǎng)期 決策。（ ） 7．固定成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)發(fā)生變化。（ ） 5. 按變動(dòng)成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（ ） 3. 既然企業(yè)會(huì)計(jì)中包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，那么我國(guó)頒布的 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》同樣適用于管理會(huì)計(jì)。 四．判斷題： 1. 因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此與對(duì)外服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)的區(qū)別。 ： 和 、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。 ，通常以 和 作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)。 、收入、利潤(rùn)負(fù)債，又投資負(fù)責(zé)的中心是 中心。 43. 責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)是企業(yè)的 劃分。 直接人工工時(shí)偏離其預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的人工成本差異為 。 ，是由實(shí)際產(chǎn)量上的實(shí)際使用量和實(shí)際產(chǎn)量上的允許的標(biāo)準(zhǔn)使用量之間的差異引起的，其計(jì)算是建立在 價(jià)格的基礎(chǔ)上。 標(biāo)準(zhǔn)和 標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)內(nèi)容 . ，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異又可以分解為兩個(gè)因素即 和 。 出發(fā)點(diǎn)。 和 兩種。通常包括資金的 和 兩部分。 ，稱為 。這種定價(jià)方法稱 。以后隨市場(chǎng)的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇，再把價(jià)格逐步降下來(lái)，這種定價(jià)方法稱 。 ，即邊際利潤(rùn)為零時(shí)，企業(yè)的 達(dá)到最大。 23. 是產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)，產(chǎn)品價(jià)格是 的貨幣表現(xiàn)。 成本時(shí)，可以通過(guò)對(duì)比各方案的邊際貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行決策的方法。 大小。 4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為 500元，變動(dòng)成本率為 40%，固定成本總 額為 8000000元，則企業(yè)的保利量為 。 ，固定制造費(fèi)用作為 處理 。 ，單位變動(dòng)成本將 。 ，而且經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)將隨固定成本的變化呈 方向變動(dòng)。 。 7. 是指在一定條件下，當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，成本總額保持不變的成本。 ，管理會(huì)計(jì)的歷史較短，它萌芽于 世紀(jì)初 。 3．若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)， 。剩余收益為 5000 元，則本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 （ ） A、 4000 元 B、 6000 元 C、 10000 元 D、 14000 元 35．下列關(guān)系式正確的是 （ ） A、邊際貢獻(xiàn)率 +作業(yè)率＝ 1 B、邊際貢獻(xiàn)率 +變動(dòng)成本率＝ 1 C、邊際貢獻(xiàn)率 +安全邊際率＝ 1 D、變動(dòng)成本率 +安全邊際率＝ 1 36． 為克服 傳統(tǒng)的固定預(yù)算的缺點(diǎn)，人們?cè)O(shè)計(jì)了一種具有適用面廣、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、可適用 于多種情況的預(yù)算方法，這種方法是 （ ） A、彈性預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、滾動(dòng)預(yù)算 D、固定預(yù)算 37． 當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際 （ ） A、不會(huì)隨之變動(dòng) B、不一定隨之變動(dòng) C、將 隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D、將隨之發(fā)生反方向變動(dòng) 38．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件 45 元，固定成本總額 60， 000 元，產(chǎn)品單價(jià)為 120 元，為使安全邊際率達(dá)到 60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為 （ ） A、 2020 件 B、 1333 件 C、 800 件 D、 1280 件 39． 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià) 5 元，單位變動(dòng)成本 3 元，固定成本總額 600 元，則保本銷售量為 ( ) A、 200 件 B、 300 件 C、 120 件 D、 400 件 40．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本是 36 元，固定成本總額 4 000元，產(chǎn)品單位銷售價(jià)格56 元，要使安全邊際率達(dá)到 50％，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到 （ ） A 、 400 件 B、 222 件 C、 143 件 D、 500 件 41．根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是 （ ） A、提高單價(jià) B、增加產(chǎn)量 C、降低單位變動(dòng)成本 D、降低固定成本 42．某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為 20 萬(wàn)件，單價(jià) 2 元，貢獻(xiàn)邊際率為 40％，其固定成本為 （ ） A、 50 萬(wàn)元 B、 100 萬(wàn)元 C、 8 萬(wàn)元 D、 16 萬(wàn)元 43． 已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為 2 000 萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為 600 元，變動(dòng)成本率為 30%，固定成本總額為 600 萬(wàn)元，則企業(yè)的保利量為 ( ) A、 61 905 B、 14 286 C、 50 000 D、 54 000 44． 下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是 （ ） A、成本 B、單價(jià) C、銷售量 D、目標(biāo) 利潤(rùn) 45． 已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 2 000元，目標(biāo)銷售量為 3 500件，固定成本總額為 100 000 元，目標(biāo)利潤(rùn)為 600 000 元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在 （ ） A、 1500 元 /件 B、 1667 元 /件 C、 1000 元 /件 D、 1800 元 /件 46．將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是 （ ） Ａ、決策的重要程度 Ｂ、決 策條件的肯定程度 Ｃ、決策對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響時(shí)期的長(zhǎng)短 Ｄ、決策解決的問題 47．在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是 ( ) Ａ、決策的重要程度 Ｂ、決策所掌握的信息特點(diǎn) Ｃ、決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 Ｄ、決策解決的問題內(nèi)容 48．下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是 ( ) Ａ 、 沉沒成本 Ｂ 、 增量成本 Ｃ 、 機(jī)會(huì)成本 Ｄ 、 專屬成本 49．在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 ( ) Ａ 、 相關(guān)損益分析法 Ｂ 、 差別損益分析法 Ｃ 、 相關(guān)成本分析法 Ｄ 、 成本無(wú)差別點(diǎn)法 50．企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價(jià) （ ） Ａ 、 小于產(chǎn)品的單位成本 Ｂ 、 大于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 Ｃ 、 等于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 Ｄ 、 低于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 51．某企業(yè)需 一種零部件，外購(gòu)單價(jià)比自制單位變動(dòng)成本高出 1． 5元，另外自制每年需追加固定成本 3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為 3000件時(shí)，應(yīng) （ ） Ａ 、 外購(gòu) Ｂ 、 自制 Ｃ 、 兩者均可 Ｄ 、 不能確定 52．下列各項(xiàng)成本屬于決策相關(guān)成本的是 （ ） Ａ 、 不可避免成本 Ｂ 、 不可延緩成本 Ｃ 、 沉沒 成本 Ｄ 、 差別成本 53．在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)一步深加工的決策中，進(jìn)一步加工前的半成品成本屬于 （ ） Ａ 、 沉沒成本 Ｂ 、 機(jī)會(huì)成本 Ｃ 、 重置成本 Ｄ 、 專屬成本 54．對(duì)虧損產(chǎn)品Ｂ產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來(lái)決策 （ ） Ａ 、 看Ｂ產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn) Ｂ 、 Ｂ產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn) Ｃ 、 Ｂ產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn) Ｄ 、 Ｂ產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn) 55．是否接受追加訂貨的決策應(yīng)看 （ ） Ａ 、 售價(jià)是否高于產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本 Ｂ 、 售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 Ｃ 、 售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本 Ｄ 、 售價(jià)是否高于產(chǎn)品的全部成本 56． 某投資項(xiàng)目原始投資額為 100 萬(wàn)元，使用壽命 10 年，已知該項(xiàng)目第 10 年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量 為 25 萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共 8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第 10年的凈現(xiàn)金流 量為 （ ） Ａ 、 ８萬(wàn)元 Ｂ 、 ２５萬(wàn)元 Ｃ 、 ３３萬(wàn)元 Ｄ 、 ４３萬(wàn)元 57．下列指標(biāo)的計(jì)算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是 （ ） Ａ 、 內(nèi)部收益率 Ｂ 、 投資利潤(rùn)率 Ｃ 、 凈現(xiàn) 值率 Ｄ 、 獲利指數(shù) 58．存在所得稅的情況下，以“利潤(rùn)＋折舊”估計(jì)經(jīng)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量時(shí)， “利潤(rùn)”指的是 （ ）Ａ 、 利潤(rùn)總額 Ｂ 、 凈利潤(rùn) Ｃ 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) Ｄ 、 息稅前利潤(rùn) 59．假定某項(xiàng)目的原始投資在建設(shè)期初全部投入，其預(yù)計(jì)的凈現(xiàn)值率為 15%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為 （ ） Ａ 、 6． 67 Ｂ 、 1． 15 Ｃ 、 1． 5 Ｄ 、 1． 125 60．包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是 （ ） Ａ 、 凈現(xiàn)值為零的年限 Ｂ 、 凈現(xiàn)金流量為零的年限 Ｃ 、 累計(jì)凈現(xiàn)值為零的年限 Ｄ 、 累計(jì)凈現(xiàn)金流量為零的年限 61．下列各項(xiàng)中，不會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生 影響的因素是 （ ） Ａ 、 原始投資 Ｂ 、 現(xiàn)金流量 Ｃ 、 項(xiàng)目計(jì)算期 Ｄ 、 設(shè)定折現(xiàn)率 62．長(zhǎng)期投資以（ ）作為項(xiàng)目投資的重要價(jià)值信息 Ａ 、 稅后利潤(rùn) Ｂ 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) Ｃ 、 資金成本