freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管理會計考試終極小抄-電大-成人自考-大學(xué)本科專科(參考版)

2024-12-19 08:01本頁面
  

【正文】 。 18.目標利潤的計算(見例 3) 19.簡單的內(nèi)部收益率法 例 154:已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率,經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù): 設(shè)定折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值 26% - 10 萬元 20% + 250 萬元 24% + 90 萬元 30% - 200 萬元 該項目的折現(xiàn)率為 14%,用 IRR評價。 解:( 1)計算凈現(xiàn)值 NPV=50( P/A, 12%, 9) 225=50=(萬元 )0 所以項目具有財務(wù)可行性。 16.本量利分析(見例 2) 17.凈現(xiàn)值法確定長期投資的可行性 例 13:已知,項目的凈現(xiàn)金流量如下: NCF0=- 225 萬元, NCF1- 9= 50 萬元。 解:( 1)追加訂貨可獲收益= [70-( 80- 25) ] 200- 1000= 2021(元) 0 所以應(yīng)接受該低價追加訂貨。要求: ( 1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加 1000 元專屬成本,是否接受該低價追加訂貨。年初已按 100 元 /件的價格接受正常任務(wù) 1000 件, 該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元 /件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為 25 元)。求保本額。 ( 6)流動資金于終結(jié)點一次性收回。 ( 4)該項目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20 萬元,以后 4 年每年為 85 萬元(假定均于當年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營成本為 10萬元,以后各年為 55 萬元。 ( 2)投產(chǎn)前需墊支流動資金 10 萬元。 直接人工小時(千小時) 維修費(千元) 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解:設(shè)成本函數(shù)為: 高點( 46, 60);低點:( 14, 28) 則有方程: 得: a=14; b=1 所以成本函數(shù)為: 直接人工為 40千小時的維修費= 14+40= 54(元) 12.項目計算期 (見例 10) 13.凈現(xiàn)金流量 (見例 10,復(fù)習(xí)以藍封面資料第 26 題為主 ) 例 10:某公司準備投資一新項目,有關(guān)資料如下: ( 1)項目需固定資產(chǎn)投資共 80 萬元,第一年初和第二年初各投資 40萬元。 解:外購 A零件的相關(guān)成本= 2021 8= 16000(元) 自制 A 零件的相關(guān)成本=190007000+2021= 14000(元) 16000元 所以應(yīng)采用自制 A 零件方案。其中固定生產(chǎn)成本為 7000 元。 ( 2)如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 500件,為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。要求: ( 1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移,做出是否深加工的決策 ( 2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲得貢獻邊際 4000元,做出是否深加工的決策。乙產(chǎn)品的單價為 30 元。 8.半成品是否繼續(xù)加工 例 6:某企業(yè)每年生產(chǎn) 1000 件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為 18 元(其中單位固定制造費用為 2 元),直接出售的價格為 20 元。 ( 2)因為 虧損產(chǎn)品的貢獻邊際20,000出租的貢獻邊際 25,000 元 所以不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 ( 2)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時對外出租,租金收入為 25,000 元,則 2021年是否應(yīng)當繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。假定 2021 年市場銷售、成本水平均不變。 要求:按變動成本法、完全成本法的有關(guān)公式計算下列指標:( 1)單位產(chǎn)品成本;( 2)期間成本;( 3)銷貨成本;( 4)營業(yè)利潤。 解:( 1)經(jīng)營杠桿系數(shù)=( 200- 90 )1000/55000= 2 (2) 預(yù) 計 可 實 現(xiàn) 的 利潤 =55000 (1+25%)=60500(元 ) ( 3)利潤增長率=( 66000- 55000) /55000= 20% 銷售量增長率= 20%/2= 10% 明年預(yù)計的銷售量= 1000( 1+10%)= 1100(件) 6.用兩種方法計算成本及利潤 例 4:某 企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為 10 元,單位直接人工成本為 5元,單位變動制造費用為 7 元,固定性制造費用總額為 4000 元,單位變動性銷售及管理費用為 4 元,固定性銷售及管理費用為 1000 元。( 1)確定2021 年的保本量;( 2)如利潤增加一倍,則銷售量為多少?( 3)如果 2021 年能銷售 1400件,那么安全邊際量是多少? 注:利潤=(單價-單位變動成本)銷售量-固定成本 利潤=銷售收入貢獻邊際率-固定成本 解:( 1) 07 年固定成本=( 14- 10) 1000= 4000(元) 08 年固定成本 = 4000+ 1600= 5600(元) 保本量= 5600/( 20- 10)= 560(件) (注:保本量=固定成本 /單位貢獻邊際 保本額=固定成本 /貢獻邊際率 ) ( 2) 07 年利潤=( 20- 10) 1000- 4000=6000(元) 08 年利潤= 6000 2= 12021(元 ) 保利銷售量=( 12021+5600) /10= 1760(件 ) ( 3)安全邊際量 =1400560=840(件 ) (注:安全邊際量=銷售量 保本量) 5.經(jīng)營杠桿系數(shù) 例 3:某企業(yè)今年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為 1000件,單價 200 元 /件,單位變動成本 90 元 /件,獲利 55000 元。 項目 第 1 年 第 2 年 生產(chǎn)量(件) 2500 2250 銷售量(件) 2250 2500 年末存貨量(件) 250 0 單位產(chǎn)品售價(元) 80 80 單位產(chǎn)品變動成本(元) 15 15 固定制造費用(元) 100000100000 固定銷售管理費用(元) 25000 25000 解: 貢獻式(變動成本法)第一年 銷售收入 180000注: 2250 80= 180000 減:變動成本 33750 注: 2250 15= 33750 貢獻邊際 146250 減:固定成本 125000 其中:固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 21250 貢獻式(變動成本法)第二年 銷售收入 202100注: 2500 80= 202100 減:變動成本 37500 注: 2500 15= 37500 貢獻邊際 162500 減:固定成本 125000 其中:固定制造費用 100000
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1